“既不懈的追求生活，又不敢奢望生活過多的報(bào)酬和寵愛，而是理智清醒的面對(duì)著現(xiàn)實(shí)?！?br>　　這是尹華最喜歡的 《平凡的世界》中的一句話，用來形容他的生活態(tài)度最為恰當(dāng)：
　　平凡，卻不乏情懷；勇敢，卻不乏理智；樸素，卻不乏堅(jiān)韌。
　　正是憑借著這樣的人生智慧，尹華在短短6年的時(shí)間里，成立了廣州市輕聆電子科技有限公司，并組建起了一支屬于自己的核心團(tuán)隊(duì)。他不僅將HIFI耳機(jī)零售做成了一個(gè)完整的行業(yè)，而且在耳機(jī)音圈的生產(chǎn)技術(shù)上也取得了關(guān)鍵性的突破，成為了耳機(jī)行業(yè)中的新生力量。
“創(chuàng)業(yè)前從來沒有想過失敗”
　　尹華，湖南岳陽人,1996年考入蘭州大學(xué)馬列系?，F(xiàn)任廣州市輕聆電子科技有限公司總經(jīng)理。
　　自2000年大學(xué)畢業(yè)后，尹華一直在錦藝國際發(fā)展有限公司工作，負(fù)責(zé)全國的銷售和市場，年薪過百萬。當(dāng)問及他為什么在工作了10年后又重新選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，尹華說：“一方面是因?yàn)槲蚁胩魬?zhàn)一下自己，另一方面是因?yàn)橐郧暗墓疽恢痹诖淼聡Ｈ麪柖鷻C(jī)，我知道高端耳機(jī)的市場一直掌握在國外的品牌手中，所以想要做出一個(gè)優(yōu)秀的中國耳機(jī)品牌?！?br>　　萬事開頭難，對(duì)于一個(gè)剛開始創(chuàng)業(yè)的人來講，總是要面對(duì)重重的困難和挑戰(zhàn)，甚至是極大的風(fēng)險(xiǎn)或失敗。
　　起初，尹華為公司投入了300萬，想要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，然而在具體的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了許多問題，如：品牌的定位、人才的引進(jìn)、資金的注入等等。無奈下，他只好先從銷售做起，親自跑公關(guān)、跑營銷，盡管屢次碰壁，但是他依然沒有放棄。尹華說：“必須要讓你的客戶看到你的專業(yè)和真誠，最長的時(shí)候，我用半年的時(shí)間去跟了一個(gè)客戶。”就是這樣，尹華和他的團(tuán)隊(duì)最終與國美、樂語等全國性連鎖企業(yè)達(dá)成了合作，創(chuàng)建了HIFI耳機(jī)獨(dú)特的營銷模式和營銷渠道，取得了穩(wěn)定的收入。但他們并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是又重新投入了技術(shù)研發(fā)，并最終取得了成功。
　　可見，創(chuàng)業(yè)不僅需要努力，同時(shí)也需要信心。正如尹華所說得那樣：“我在創(chuàng)業(yè)前從來沒有想過失敗，因?yàn)橹挥心阌X得會(huì)成功，你才會(huì)去創(chuàng)業(yè)?！?br>　　可見，創(chuàng)業(yè)不僅需要思想，同時(shí)也需要情懷。當(dāng)許多人面對(duì)有缺陷的產(chǎn)品和市場時(shí)，都會(huì)選擇得過且過，只有少數(shù)兼具魄力和情懷的人會(huì)選擇擼起袖子自己做，而那些最終成功的，只是小眾中的小眾。顯然，尹華屬于成功的后者。
1＋1＋1≥3
采訪中，尹華談到：“創(chuàng)業(yè)首先需要勇氣，得先走出來。然后就是生存下來，因?yàn)橹挥猩嫦聛?，才能等待機(jī)遇和好運(yùn)的來臨?！倍J(rèn)為，生存下來的關(guān)鍵就是要協(xié)調(diào)好理論支撐、人脈積累和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三者之間的關(guān)系，取得1＋1＋1≥3的效果。
　　首先，理論是指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素。因此，即使工作繁忙，尹華仍舊保持著閱讀的好習(xí)慣。他認(rèn)為對(duì)于工作來說，不斷地學(xué)習(xí)理論要比具體實(shí)踐更重要。他說：“學(xué)生階段首要的任務(wù)就是學(xué)好課本知識(shí)，社會(huì)實(shí)踐并沒有那么重要。因?yàn)檎n堂上學(xué)習(xí)的東西都是具有指導(dǎo)意義的，可以幫助我們梳理思想。比如崔明老師的《市場營銷》，讓我在以后的工作中知道了建渠道、做定價(jià)、做推廣；而穆健剛老師的《公共關(guān)系學(xué)》，讓我初入社會(huì)，馬上就明白了和媒體打交道的經(jīng)驗(yàn)。相比之下，學(xué)生階段的許多實(shí)踐活動(dòng)都是自主盲目的，無論對(duì)今后就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)來講，都沒有太大的作用?！?br>　　其次，尹華認(rèn)為，人脈是推動(dòng)成功的重要因素。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，他發(fā)現(xiàn)，一般耳機(jī)的生產(chǎn)采用的都是ABS材料，模具注塑工藝，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方向也很傳統(tǒng)。后來華為等手機(jī)廠商做的耳機(jī)都采用的是CNC手機(jī)制造工藝，而且因?yàn)槭謾C(jī)屬于大型產(chǎn)業(yè)，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也更為強(qiáng)大，所以他們設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的耳機(jī)更好看。于是，他通過蘭大校友會(huì)認(rèn)識(shí)了一些優(yōu)秀的手機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)師，一下子提升了其產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平和生產(chǎn)工藝。
　　最后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。關(guān)于這一點(diǎn)，尹華有自己獨(dú)到的見解。他認(rèn)為，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，首先應(yīng)該具有責(zé)任意識(shí)。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中，動(dòng)員他人參與進(jìn)來并不難，難的是讓他們和自己一起堅(jiān)持下去。所以無論什么時(shí)候，都應(yīng)該保證團(tuán)隊(duì)成員工資的穩(wěn)定，而至于失敗的風(fēng)險(xiǎn)，則只能由自己來承擔(dān)。另一方面，就是團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。尹華說：“團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)是至關(guān)重要的，但是這種文化是通過長期的實(shí)踐積累出來的，而我和我的團(tuán)隊(duì)正在為之不懈努力，但至少我們有真誠和務(wù)實(shí)?！?br>　　 獨(dú)樹一幟 成就特色
尹華在采訪中強(qiáng)調(diào)：“母校對(duì)我影響最大的是校訓(xùn)中的‘獨(dú)樹一幟’，我們做什么，都要有特色?！?br>　　自尹華創(chuàng)業(yè)以來，他在工作中開創(chuàng)了多個(gè)“中國第一”。比如，在銷售渠道和模式方面，森海塞爾的客戶主要集中在電腦城，而他推陳出新，將自身的品牌做成了全國性的手機(jī)連鎖，即讓買手機(jī)的客戶買耳機(jī)，同時(shí)創(chuàng)建了全新的HIFI耳機(jī)銷售渠道和銷售模式，改變了以前HIFI耳機(jī)銷售的零零散散的狀態(tài)，以致于走到中國任何一個(gè)省市，只要是賣HIFI耳機(jī)的，幾乎都知道尹華。再比如，在宣傳推廣方面，他的公司簽約了奧運(yùn)冠軍楊伊琳，贊助了"快樂村跑"活動(dòng)，并借此機(jī)會(huì)推出了符合現(xiàn)代年輕人需求的運(yùn)動(dòng)藍(lán)牙耳機(jī)，進(jìn)一步打開了市場。
　　當(dāng)問及創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，他認(rèn)為國內(nèi)科技創(chuàng)新還沒有完全落實(shí)到民生，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)高校及科研單位與企業(yè)間的合作。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，一定要明白創(chuàng)新具有研究性，而創(chuàng)業(yè)則是生意場上的實(shí)踐，不能將兩者混為一談。但無論創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè)，都只有獨(dú)樹一幟，才能成就特色。
　　采訪的最后，尹華說：“創(chuàng)業(yè)的路上沒有歸途，所有的努力和付出，不是為了取得成功，只是為了避免失敗，從而能夠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走下去?！?br>　　所以對(duì)于尹華來講，怎樣才算成功？也許答案永遠(yuǎn)在路上。