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整合教學(xué)資源轉(zhuǎn)變教育理念促使辦學(xué)效益最大化———校黨委常委、副校長劉志軍就“三學(xué)期制”接受本報(bào)專訪


  繼去年試行三學(xué)期制后,我校今年將正式實(shí)行三學(xué)期制。這一新舉措受到全校師生和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。近期,本報(bào)記者專訪了校黨委常委、副校長劉志軍,他就三學(xué)期制的基本情況、實(shí)行背景及意義、課程安排、時(shí)間安排等向記者作了詳細(xì)介紹。
  記者:劉校長好。請您簡要介紹一下三學(xué)期制。
  劉志軍:三學(xué)期制,也稱小學(xué)期制,是一學(xué)年內(nèi)設(shè)置三個(gè)集中教學(xué)時(shí)段的教學(xué)運(yùn)行制度,是國內(nèi)外高水平大學(xué)的通行做法。三學(xué)期實(shí)施方案在各個(gè)高校并沒有統(tǒng)一的模式,但共同的特點(diǎn)就是根據(jù)各校實(shí)際情況,通過整合學(xué)校人力資源、物力資源和時(shí)間資源,促使學(xué)校辦學(xué)效益最大化的探索。我們學(xué)校實(shí)行的三學(xué)期制即是在目前一學(xué)年兩學(xué)期(秋季、春季兩個(gè)長學(xué)期)基礎(chǔ)上增設(shè)一個(gè)第三學(xué)期(夏季短學(xué)期),構(gòu)成秋季、春季和夏季“兩長一短”的三學(xué)期制。
  記者:我校為何在省內(nèi)率先實(shí)行三學(xué)期制,又有哪些意義呢?
  劉志軍:三學(xué)期制不僅是對現(xiàn)行教學(xué)時(shí)段的調(diào)整,更重要的是順應(yīng)高等教育綜合改革的趨勢,轉(zhuǎn)變教育思想、教學(xué)理念與方法。我校在三學(xué)期課程設(shè)置與教學(xué)安排上,旨在解決以下問題:
  一是進(jìn)一步挖掘利用學(xué)校的教室與教師資源。目前,我校有38000多名本科生和7000多名研究生,教室和部分學(xué)院的教師資源較為緊張。實(shí)行三學(xué)期后可將培養(yǎng)方案中學(xué)時(shí)較少而又相對集中的教學(xué)內(nèi)容安排在短學(xué)期,通過對教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書資料、儀器設(shè)備、任課教師等教學(xué)資源的合理安排,可使有限的教學(xué)資源得以充分利用,緩解教師資源與課程資源之間的矛盾。
  二是課程設(shè)置上必修課偏多,選修課偏少。完全學(xué)分制的前提之一是需要開出較多的課程供學(xué)生選擇,目前我校只能排出數(shù)量有限的選修課,即使能開出,因時(shí)間和空間問題也排不出更多的選修課。
  三是教學(xué)安排的靈活性不足。兩學(xué)期制的教學(xué)安排大多數(shù)是以每周兩學(xué)時(shí)為基礎(chǔ)開設(shè),或者以18學(xué)時(shí)的倍數(shù)(36學(xué)時(shí)、54學(xué)時(shí)、72學(xué)時(shí)等)。隨著學(xué)科專業(yè)的發(fā)展及教學(xué)模式的不斷改革,需要增設(shè)一些專題課、研討課等少學(xué)時(shí)的新課程,有些課上16學(xué)時(shí)左右即可完成教學(xué)任務(wù),這些課在長學(xué)期中很難安排。
  四是重修課程與雙學(xué)位課程的上課時(shí)間沖突。雖然學(xué)校允許學(xué)生重修不及格的課程,但因重修課與專業(yè)課上課時(shí)間沖突,導(dǎo)致重修課學(xué)生到課率低,重修效果不好。這一現(xiàn)象,在雙學(xué)位課程中也同樣存在。這是導(dǎo)致我校修讀雙學(xué)位人數(shù)和獲得雙學(xué)位人數(shù)的比例長期在低水平徘徊的原因之一。
  五是集中實(shí)踐環(huán)節(jié)難以安排。有些專業(yè)在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)上,需要較長的時(shí)段,如需十天、二十天甚至一個(gè)月的連續(xù)實(shí)踐環(huán)節(jié),這種情況在長學(xué)期制中就很難統(tǒng)籌安排。
  六是國內(nèi)外引進(jìn)課程難以安排。由于時(shí)間安排的問題,在長學(xué)期中很難對已聘任的國內(nèi)外專家系統(tǒng)地排課。等專家有時(shí)間了,我們卻放假了。去年的小學(xué)期試點(diǎn)中,環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院、藥學(xué)院引進(jìn)的國外專家主講的系列專題講座效果就非常好。
  解決了以上問題,對我校來說,三學(xué)期制的實(shí)行,就為學(xué)分制的全面實(shí)施提供了可能,有利于教師的專業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有利于學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng),有利于教學(xué)資源充分利用,有利于人才培養(yǎng)國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。
  記者:師生們更多地關(guān)注第三學(xué)期的時(shí)間安排和課程安排,請您介紹一下這方面的情況。
  劉志軍:首先說明一點(diǎn),三學(xué)期制并不是讓老師們多上一個(gè)月的課或多上一個(gè)月的班。兩學(xué)期制每學(xué)年工作周數(shù)為40周,即第一學(xué)期20周+第二學(xué)期20周,實(shí)行三學(xué)期制后每學(xué)年工作周數(shù)仍為40周,即第一學(xué)期18周+第二學(xué)期18周+第三學(xué)期4周,工作時(shí)間并沒有增加。
  第二,由于去年學(xué)校第一次設(shè)計(jì)三學(xué)期校歷,秋季學(xué)期仍安排9月1日開學(xué),出現(xiàn)了放寒假過早、寒假過長的情況,對某些工作有一定的影響。如果今年繼續(xù)這樣安排的話,暑假將變短。各高校解決的辦法是秋季學(xué)期稍晚開學(xué),即9月份推遲1-2周開學(xué),這樣寒暑假時(shí)間與過去相比基本穩(wěn)定。今年學(xué)校在制訂校歷時(shí)將充分考慮這一因素,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
  課程安排方面,個(gè)性化特色課程,國內(nèi)外引進(jìn)課程,實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),部分公選課程、選修課程,學(xué)時(shí)學(xué)分較少(≤2學(xué)分)的專業(yè)課程,雙學(xué)位課程、重修課程等比較適合安排在第三學(xué)期。在課程安排上,學(xué)校并不作統(tǒng)一規(guī)定,各學(xué)院可以根據(jù)自身特點(diǎn)和專業(yè)特色,來確定第三學(xué)期的教學(xué)工作重點(diǎn),形成本學(xué)院的工作方案。
  記者:對于學(xué)期的調(diào)整變革,有教職工反映工作量的計(jì)算問題以及附屬幼兒園、小學(xué)與校本部放假時(shí)間同步問題,對此學(xué)校如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)呢?
  劉志軍:原來實(shí)行兩學(xué)期制時(shí),對各級(jí)職稱計(jì)算工作量是以18周為計(jì)量單位。實(shí)行三學(xué)期制后,根據(jù)實(shí)際情況的變化,建議學(xué)校在人事分配制度改革過程中考慮以16周為計(jì)量單位。
  附屬幼兒園與校本部的工作與放假時(shí)間完全同步。附屬小學(xué)的放假時(shí)間由開封市統(tǒng)一安排。學(xué)校已要求附屬小學(xué)在放假后,有需要照顧的學(xué)生,由附小統(tǒng)一安排和管理。
  記者:對于我校來說,三學(xué)期制是新興事物,您認(rèn)為如何讓學(xué)期制變革更好地開展下去呢?
  劉志軍:沒錯(cuò),三學(xué)期制在我校確實(shí)是新興事物,在實(shí)行過程中我們還會(huì)遇到這樣或者那樣的問題,但只要有利于人才培養(yǎng)我們就要大膽改革。我認(rèn)為,首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念。前面說過,實(shí)行三學(xué)期制不僅是對現(xiàn)行教學(xué)時(shí)段的調(diào)整,也需要對培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,更重要的是教育思想、教學(xué)理念與方式方法的轉(zhuǎn)變。其次,應(yīng)當(dāng)制訂切實(shí)可行的工作方案。各學(xué)院在制訂三學(xué)期制工作方案時(shí),應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是自愿原則,即教師自愿、學(xué)生自愿;二是先易后難原則,剛開始三學(xué)期內(nèi)容不宜過多,逐步探索完善。再次,各項(xiàng)管理與服務(wù)要跟進(jìn)。全體黨務(wù)行政等管理人員要為教學(xué)工作做好管理服務(wù),特別是要做好圖書、實(shí)驗(yàn)、設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息化資源使用、后勤等工作,為三學(xué)期制的實(shí)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
  總之,三學(xué)期制改革是一項(xiàng)涉及全校的全局性改革工作,要實(shí)施好這項(xiàng)改革,需要全校上下凝聚共識(shí),齊心協(xié)力,共同推動(dòng)學(xué)校的改革與發(fā)展。