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每日代取250件快遞:南航有一群行走的“快捷兔”





  平均每天攬件250余件,學(xué)生志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)“快捷兔”承擔(dān)了整個(gè)南航每天十分之一的快遞量。
  “距離太遠(yuǎn),過去不是很方便”,入住南區(qū)后,從北門到南區(qū)30分鐘的路程讓許多“網(wǎng)購(gòu)達(dá)人”叫苦不迭。
  出于對(duì)學(xué)生安全的考慮,快遞員等社會(huì)人員不允許進(jìn)入校園,這在另一方面也給南區(qū)的同學(xué)帶來許多不便,“快捷兔”由此催生。
  “最開始只是一個(gè)住35棟的朋友,她有快遞不太方便取,我們就說那我?guī)退『昧??!苯衲暄卸≡阝鶊@22棟的王群是“快捷兔”創(chuàng)始人之一,談起組建團(tuán)隊(duì)的原因,他說這是一個(gè)“偶然”。
  這個(gè)一時(shí)興起的念頭在去年雙11受到巨大的考驗(yàn)。
  “上課要緊,有些快遞取不到啊!”“東區(qū)的女孩子怎么辦?”“不幫男生取快遞嗎?”一開始,只服務(wù)于南區(qū)35棟的王群逐漸發(fā)現(xiàn),上課時(shí)間緊湊,取快遞的時(shí)間又很集中,物件太大,等等,形形色色的問題讓“取件難”不再是南區(qū)的專屬,王群的幫助對(duì)象也從南區(qū)擴(kuò)大到了全校。
  “為此,我們搭建起名為‘南航E校園’網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同學(xué)們通過這個(gè)平臺(tái)發(fā)布快遞代取信息,由‘快捷兔’團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)取送。這個(gè)‘E’意味著公益,也意味著一起來。”
  6個(gè)人組成的快捷兔團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)不是王群所想的 “大家”,團(tuán)隊(duì)力量有限,他穿梭在各個(gè)宿舍樓,“掃掃二維碼,找找熱心幫助別人的小伙伴”。建立起“E校園志愿服務(wù)體驗(yàn)”微信群后,每一個(gè)男生加入的入場(chǎng)券,都是對(duì)一個(gè)問題的肯定回答———“如果你有時(shí)間,你愿意同樣幫助他人取快遞嗎”。
  “我們覺得為男生取快遞也可以,但希望他們不僅僅是要?jiǎng)e人幫忙,自己也能參與進(jìn)來”。團(tuán)隊(duì)用這種方式宣傳自己的公益理念,希望通過互相幫助取快遞的過程,建立信任和一個(gè)良好的快遞生態(tài)圈。
  現(xiàn)在已經(jīng)有 700余人的“體驗(yàn)群”讓王群收獲了最多的快樂。“每次群里面有人說謝謝兔子們,你們辛苦了的時(shí)候,就會(huì)覺得非常欣慰。”團(tuán)隊(duì)成就感的另一個(gè)來源,是近一年來只有一次出現(xiàn)失件情況的成績(jī)。
  “快捷兔”的工作分為三部分,從平臺(tái)上獲取和整理快遞信息,取件,送件。每天晚上六點(diǎn)整理好信息后,兔子們會(huì)到北門、菜鳥驛站等四五個(gè)快遞點(diǎn)取物,暫時(shí)運(yùn)往露天的空曠地,暫存至晚上,在九點(diǎn)至十點(diǎn),將貨物送于各宿舍樓樓下,將快遞送到同學(xué)們手上。
  沒有場(chǎng)地安置貨物,沒有資金和技術(shù)的支持,“快捷兔”的服務(wù)在自行配置了電動(dòng)車后,又出現(xiàn)了新的問題,校園保安不允許他們將小電瓶開進(jìn)學(xué)校。一些大件的東西,如藝術(shù)學(xué)院同學(xué)所用的畫具,一些琴具只能靠“兔子們”用手提,用肩扛。“如果有一張‘通行證’,我們就可以光明正大進(jìn)出學(xué)校了,不用偷偷摸摸的?!蓖跞赫f。
  有需求,就會(huì)有服務(wù)。代取快遞也是一些同學(xué)眼中的 “商機(jī)”,是小件2元,大件8元的“有償服務(wù)”。相比起利潤(rùn),志愿服務(wù)的“通行證”卻一直在王群心中。
  “本來學(xué)生網(wǎng)購(gòu)就已經(jīng)給了不少的快遞費(fèi),快遞公司應(yīng)該負(fù)責(zé)將快遞送到樓下,但是他們沒有盡到這個(gè)責(zé)任,然后還要同學(xué)花錢來取,我覺得這不應(yīng)該?!蓖跞浩财沧欤⒉毁澩@樣的行為。
  哪怕只是象征性的收費(fèi),團(tuán)隊(duì)也從沒做過,要發(fā)動(dòng)大家公益,“自己首先要有比較高的奉獻(xiàn)精神?!蓖跞盒π?,團(tuán)隊(duì)怕砸了自己的招牌,“不收錢,不進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)是我們的底線?!?