何萬磊，2012級化學(xué)工程與工藝專業(yè)班長，現(xiàn)任道韻坊集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長，集團(tuán)下屬全資子公司有道韻坊生物科技有限公司、道韻坊DIY個(gè)性文化傳媒有限公司、博航教育咨詢有限公司等。從大一入學(xué)走上創(chuàng)業(yè)路至今，憑著自強(qiáng)不息和執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神，何萬磊成功了。成熟、自信，成為他成功的最大秘訣，企業(yè)也從創(chuàng)業(yè)之初的年產(chǎn)值五十萬元發(fā)展為一個(gè)擁有最新技術(shù)、年產(chǎn)值兩千萬元的高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的步伐更加扎實(shí)、充滿活力。他的創(chuàng)業(yè)故事也被更多的人所熟知，激勵了無數(shù)大學(xué)生走上自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)業(yè)致富之路。
　　小試牛刀 狀況百出俗話說：有夢想才能有收獲。2012年9月，何萬磊帶著對大學(xué)的憧憬來到了安徽理工大學(xué)，不久便當(dāng)上了所在班級化學(xué)工程與工藝12-2班的班長。2012年10月的一天，這天對于何萬磊來說是改變他一生的一天，迸發(fā)出了他的創(chuàng)業(yè)火花，使之一直堅(jiān)守在創(chuàng)業(yè)之路上。那天在和老友的聊天中，老友口中有三個(gè)字母吸引了他的眼球“DIY”，這三個(gè)字母在他的腦海中一直徘徊不去，回到寢室之后，他便開始從深層次了解起DIY這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過兩周思考和調(diào)查，他看到了潛在的巨大商機(jī)與前景，他當(dāng)機(jī)立斷，決定自主創(chuàng)業(yè)，開始自己人生當(dāng)中第一次大膽的嘗試。
　　夢想是美好的，但是現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，創(chuàng)業(yè)初期首要頭等大事就是資金，何萬磊估算了最便宜的DIY機(jī)器，加上材料等大約需要1萬元，對于剛踏上大學(xué)的他來說這無非是一筆不菲的數(shù)目。他苦思冥想最終決定找3個(gè)合伙人共同集資共同創(chuàng)業(yè)，最終4人合伙集資8千余元買下了他們夢想的第一臺DIY熱轉(zhuǎn)印機(jī)和部分原產(chǎn)品。懷揣著夢想與激情，四人便正式開始了創(chuàng)業(yè)之旅。沒過多久他們便接下了第一筆大單，淮南市宏圖三胞定制DIY工作服800套，這個(gè)意外的驚喜讓何萬磊徹夜未眠，但是令他沒想到的挫折也悄無身息地來臨。因?yàn)槿狈夹g(shù)和對機(jī)器溫度的掌握完全不知，到了交貨的期限，交去的只是800件殘缺不堪、臟兮兮的工作服，當(dāng)然最終以6000元的賠償金而告終。這件事后，團(tuán)隊(duì)的其他三人很快離開，留給他的只是不會說話的機(jī)器和將近8千元的外債。破釜沉舟 汝玉始成面對巨額的外債，他曾經(jīng)放出的豪言壯志，哪怕壓力和打擊再大，也要破釜沉舟搏、放手一搏。他最終還是向家里要了2萬元還清了所有的外債，剩下的錢作為自己的流動資金。他又花了兩個(gè)多月的時(shí)間，刻苦鉆研核心技術(shù)并去各地同行那交流學(xué)藝。2013年1月，道韻坊DIY個(gè)性文化傳媒有限責(zé)任公司正式注冊成立。公司成立之后，有了一定經(jīng)驗(yàn)的他開始慢慢拓展自己的業(yè)務(wù)，組建一個(gè)又一個(gè)專業(yè)化、正規(guī)化的團(tuán)隊(duì)，嘗試研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，這一次他成功了。經(jīng)過兩年的打拼，公司現(xiàn)今主打經(jīng)營四大元素：元素一：DIY服飾、DIY創(chuàng)意杯、以及多種DIY創(chuàng)意品；元素二：文化工藝品。主要為創(chuàng)意剪紙、創(chuàng)意折紙、火藥紋畫；元素三：唯美手繪，主要為手繪藝術(shù)墻、手繪明信片、手繪地圖；元素四：新媒體，主要為宣傳片制作、PPT制作、LO鄄GO設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、視頻剪輯等。
　　道韻坊DIY個(gè)性傳媒有限責(zé)任公司已經(jīng)分別在六安、黃山、馬鞍山、天津、南京先后成立分公司，并承包幾十家企業(yè)的DIY創(chuàng)新與生產(chǎn)業(yè)務(wù)，與數(shù)十家企業(yè)成為了長期戰(zhàn)略合作伙伴，有宏圖三胞、美國愛可咪有限責(zé)任公司、三主糧有限責(zé)任公司、中國電信、淮化集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)等，在2015年1月公司總資金約為200萬元。
　　當(dāng)企業(yè)正在一步步發(fā)展之時(shí)，在2015年何萬磊接觸到了兩個(gè)熱火朝天的詞，一是“互聯(lián)網(wǎng)+”，一是“精準(zhǔn)扶貧”。何萬磊陷入了沉思，有了一個(gè)驚天動地的想法，那就是轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)。2015年的5月，何萬磊開始向號稱“九大仙草”之首的石斛培育種植產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。道韻坊生物科技有限公司于2015年5月在安徽省六安市金寨縣正式成立，注冊資金100萬元。公司總投入200萬元用于石斛基地的建設(shè)和培育，總占地50畝，基地建筑面積30000平方米配套設(shè)施完善，專業(yè)從事石斛的培育和養(yǎng)殖，建立了集研發(fā)、選苗、育苗、養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍模式的石斛基地，年產(chǎn)值1000萬元，帶動當(dāng)?shù)責(zé)o業(yè)以及農(nóng)閑農(nóng)民180余人，真正響應(yīng)國家的號召，通過互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式實(shí)行“精準(zhǔn)扶貧”。慎重規(guī)劃 展望未來道韻坊生物科技有限公司本著“起于至誠止于至善”的經(jīng)營理念，不忘出本，一直在嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度下，致力于實(shí)現(xiàn)瀕危自然資源霍山石斛的種植，深加工、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化及可持續(xù)發(fā)展，率先進(jìn)軍電子商務(wù)，通過農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的整合創(chuàng)新模式，以此打通原有產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)割裂的狀況，形成新的產(chǎn)業(yè)模式，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的大規(guī)模、訂單式生產(chǎn)，建立起良性反饋機(jī)制，促進(jìn)公司石斛產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、信息化建設(shè)。計(jì)劃2017年建立霍山石斛交易平臺，基地智能化管理，線上接受個(gè)性化服務(wù)訂單業(yè)務(wù)，線下旗艦店及線下展示配送服務(wù)中心，現(xiàn)已在安徽省多個(gè)城市生根發(fā)芽，茁壯成長。創(chuàng)新的經(jīng)營理念，科學(xué)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，道韻坊儼然成為大行業(yè)的佼佼者，更吸引了眾多的資本投資機(jī)構(gòu)。
　　只要堅(jiān)持夢想，創(chuàng)業(yè)成功的大門一定會被打開?，F(xiàn)在，何萬磊已經(jīng)不是當(dāng)年懵懂莽撞、不諳世事的無知少年，經(jīng)過三年的創(chuàng)業(yè)摸索，已經(jīng)具備了豐富的經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。他說：“在未來的五年內(nèi)，力爭挺進(jìn)整個(gè)安徽市場，讓道韻坊散落在安徽的每一個(gè)城市、每一個(gè)角落。集團(tuán)將以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為企業(yè)核心，以服務(wù)業(yè)和教育業(yè)為輔業(yè)，將通過各種渠道進(jìn)行融資，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)石斛產(chǎn)業(yè)的種植面積，計(jì)劃兩年內(nèi)種植霍山石斛達(dá)到100萬株以上，年利潤達(dá)到2000萬元，三年內(nèi)達(dá)到上市的目標(biāo)，力爭成為石斛產(chǎn)業(yè)的龍頭先驅(qū)?！?