同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期兩天的學校暑期中層干部會到現(xiàn)在已近尾聲了，我們圓滿地完成了各項議程，會議達到了預期效果。根據(jù)議程安排，下面，我講三個方面的內容。
一、本次中層干部會議小結
（一）會議主要內容
本次會議主題鮮明，內容豐富，完成了四項主要內容：
一是蔡校長作了主題報告。蔡校長在會上作了題為《以“十三五”發(fā)展規(guī)劃制定與實施為抓手 加快推進區(qū)域特色鮮明的綜合性研究型大學建設》的報告，深入分析了學校發(fā)展面臨的主要形勢和主要問題，提出了學校“十三五”發(fā)展開局的重點舉措，并從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗精神四個層面進行論述，對學校下一步的發(fā)展有重要的指導意義。去年中層干部會上我做的報告題目是《決戰(zhàn)十三五實現(xiàn)新跨越》，今年蔡校長著眼于戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)役，有種應戰(zhàn)的狀態(tài)，我們就是要有這種戰(zhàn)斗精神。
二是專家做了輔導報告。浙江大學校長助理、科研院院長陳昆松教授為我們作了輔導報告。報告質量非常高，陳院長也充滿激情，從他報告的方式、內容和他的思維，我們可以得到很多啟示。一個啟示是浙大反應速度很快，已經(jīng)出臺了學習貫徹全國科技創(chuàng)新大會精神的文件。浙大職能部門對國家重大決策的快速反應機制，值得我們好好學習。我們聽陳院長的報告，不僅要聽他的內容，還要看浙大處事的方式，包括這種快速反應機制，要認真學習借鑒。
三是六個學院做了專題發(fā)言。機械學院、生工學院、材料學院、信息學院、政管學院、外語學院作了專題發(fā)言，交流了推進學院“十三五”規(guī)劃制定實施和任期目標責任制的主要思路、舉措和設想。六個學院有一定的代表性，過去往往是職能部門發(fā)言，或者實力比較強的學院輪到的機會比較多，今年改變了方式，給予不同類型、層級的學院發(fā)言的機會。大家抓住機會做了精心準備，把“十三五”規(guī)劃制定過程中，從領導班子到全體教職工的共識、思想、意見和建議吸納了進來，PPT做得也比較認真。希望通過這樣的發(fā)言交流，各學院之間互相借鑒，加快推進規(guī)劃制定和實施，盡快把戰(zhàn)略構想、舉措轉化為可操作的文件。
四是五個小組進行了討論交流。大會分成五個小組，圍繞主題報告和發(fā)言展開了熱烈討論，并作了大會交流，大家提出了很多好的意見和建議，學校將及時吸納到“十三五”規(guī)劃實施方案中去。
（二）會議主要特點
這次會議我認為有四個特點：一是聚焦性。大家緊緊圍繞推進落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃與任期目標責任制，雖然關注、討論的問題涉及到學校改革和發(fā)展的方方面面，但都非常聚焦于會議的主題。二是前瞻性。規(guī)劃本身就是一種前瞻性的體現(xiàn)，大家的研討著眼于現(xiàn)在、未來，著眼于校內、校外，著眼于國內、國際，體現(xiàn)了會議的前瞻性。三是針對性。從實際出發(fā)，能結合本校、本部門、本單位的實際，實事求是地分析問題，并提出切合實際、可操作的解決方案。四是深入性。大家的發(fā)言也好，小組討論也好，都不是泛泛而談，而是深入問題，抓住實質，發(fā)言質量很高。
?。ㄈh主要成效
這次會議取得了預期成效：一是凝聚了智慧。通過會議，把中層干部、學科帶頭人和高層次人才的意見和建議都吸納了進來，集中了民意、集中了智慧。二是達成了共識。通過大會發(fā)言、小組討論，大家對于實施“十三五”規(guī)劃的緊迫性、重要性，對于規(guī)劃的出發(fā)點、落腳點、突破點等問題，有了更加深入的認識，進一步凝聚了共識。三是明確了思路。大家對“十三五”規(guī)劃實施方案提了很多很好的意見建議，進一步明確了學校規(guī)劃怎么落地、怎么實現(xiàn)的問題。四是增強了底氣?！笆濉币?guī)劃對學校中長期發(fā)展規(guī)劃如何回應，大家都認為難度是不小的，但是現(xiàn)在通過梳理已經(jīng)有了良好的基礎，進一步增強了我們的底氣。五是強化了責任。這次會議也是一次對落實規(guī)劃和推進任期目標責任制的動員和部署。通過交流研討，進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識、強化了責任，尤其是中層干部，在這一輪的干部任期當中，更要全力以赴，作出大的貢獻。
二、學校上半年工作的簡要回顧
1.“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制。今年1月份啟動了校院兩級“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，規(guī)劃注重五個對接（與學校中長期發(fā)展規(guī)劃、全面深化改革、省重點高校建設計劃、任期目標責任、《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等重要文件相對接），通過集中研討學習、召開意見征求會、赴省內外高校調研、對學院（部）“十三五”發(fā)展規(guī)劃逐一論證等環(huán)節(jié)，學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃已基本定稿，學?！笆濉币?guī)劃實施方案將提交校學術委員會論證。
2.黨建與宣傳思想工作。一是接受省委專項巡視。3月22日至4月21日，省委第四巡視組對學校黨委開展了為期一個月的專項巡視。6月22日，巡視組向學校反饋了巡視情況。目前，學校成立了巡視整改工作領導小組，制定了整改清單和方案，各項整改工作正積極有序推進。二是開展“兩學一做”學習教育。召開“兩學一做”專題黨課暨學習教育部署會，學校領導班子成員帶頭在基層支部上黨課，各基層黨組織扎實推進各項專題活動。抓好二級黨組織換屆選舉工作，上半年完成14個二級黨組織的換屆工作。三是推進理論武裝工程。深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神和全國“兩會”精神，組織學校黨委中心組專題學習3次，評選2016年中層干部優(yōu)秀理論文章74篇。四是強化宣傳思想文化工作。成立學校宗教教育管理工作領導小組，開展意識形態(tài)領域動態(tài)研判，拓展對外宣傳報道的廣度和深度。開展社會主義核心價值觀主題教育系列活動，建立文明寢室創(chuàng)建工作責任制。舉辦“夏季風”演唱會暨2015年度各類先進頒獎晚會、第二十七屆“青春杯”五四火炬接力賽等活動。五是深化統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。成立學校黨委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組，出臺學校黨委《關于貫徹<中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）>的實施意見》，確定學校黨委班子成員分工聯(lián)系統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士45人。
3.學科建設。一是組織參加全國第四輪學科評估，24個參評學科完成申報工作，完成“十二五”時期省重點學科驗收和中期評估工作。二是環(huán)境科學與生態(tài)學進入ESI全球排名前1%。三是11個A類學科、7個B類學科入選浙江省首批一流學科。四是遴選“省重點高校建設計劃”第一批重點建設學科8個，第二批7個，制定完成建設方案并組織實施。
4.人才人事工作。一是新增國家級人才6人（“國千”2人、“杰青”1人、“萬人計劃”2人、“中青年科技領軍人才”1人）。二是完成首次“三合一”校內崗位聘任，共聘專業(yè)技術崗2545人。三是制定出臺《師資博士后制度實施辦法》，修訂《高層次人才引進實施辦法》，完善薪酬體系，提高人才待遇。
5.人才培養(yǎng)。一是落實本科教學審核評估整改工作，制定校院二級《審核評估整改工作方案》。二是全面放開本科生轉專業(yè)，本學期共有232人完成轉專業(yè)（去年61人）。三是強化研究生培養(yǎng)質量意識，提高了研究生指導教師招生條件和研究生申請學位學術成果要求。四是深化實踐育人，籌建浙江工業(yè)大學富陽創(chuàng)業(yè)研究院，獲省第十屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽金獎3項，入選G20峰會志愿者301人。
6.科學研究與社會服務。一是加強三級協(xié)同創(chuàng)新體系建設，“長三角綠色制藥協(xié)同創(chuàng)新中心”通過教育部“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”中期績效檢查并獲評優(yōu)秀；“中小微企業(yè)轉型升級協(xié)同創(chuàng)新中心”獲批省級協(xié)同創(chuàng)新中心。二是科研項目立項有新突破，獲國家重點研發(fā)計劃I類項目1項（公示中），資助經(jīng)費3200萬元；獲合同金額超過1000萬元的重大橫向項目5項；獲國家社科基金一般項目25項（全國高校并列26位，省屬高校第1位）。三是推進新型智庫建設，研究報告獲國家及省委領導批示。四是積極服務區(qū)域發(fā)展，融入“杭州城西科創(chuàng)大走廊”，編寫《浙江工業(yè)大學社會貢獻度藍皮書（2011—2015）》，籌建浙江工業(yè)大學溫州研究院。
7.國際交流與合作。一是入選“浙江省國際化特色高?！笔着ㄔO單位，新增學校海外合作伙伴5個、國家高端外國專家項目9項、省級國際合作科研平臺1個。二是設立研究生國際化培養(yǎng)專項經(jīng)費，提高研究生海外學習和交流的資助力度。三是入選國家留基委優(yōu)秀本科生國際交流項目5項，5名在校本科生被錄取為國家公派留學人員，7名研究生申請到國家建設高水平大學公派留學項目。四是推薦申報2016年中國政府友誼獎1人、省西湖友誼獎2人。
8.綜合保障工作。一是提高增量。加快屏峰校區(qū)1-A區(qū)塊建設，1-F山坳地塊和1-B地塊建設項目前期工作穩(wěn)步推進，德清校區(qū)建設和三校區(qū)功能定位等工作也在有序進行。二是盤活存量。制訂完成朝暉校區(qū)行政機關和部分學院用房調整方案，涉及調整面積8000平方米，預計可騰空朝暉校區(qū)2000平方米用房作為高層次人才引進用房。三是實施2016年重點工作任務分解和“十件民生實事工程”，進一步解決廣大師生長期關心、關注的實際困難和問題。四是新成立省內校友會、校友分會各1個，籌備成立學校參與、校友主導的“浙江工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)基金”。五是落實平安護航G20要求，深化校園安全穩(wěn)定工作。
以上是上半年工作的簡要回顧，應該說全校各條線的工作成績還有很多，由于時間的關系，我這里就不一一點了。
三、實施“八大工程”，著力推進“十三五”規(guī)劃實施方案的落地
昨天上午，蔡校長在報告中從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗精神四個層面，全面生動形象地闡述了學校“十三五”時期發(fā)展的重點舉措，給我們留下了深刻印象。下一階段，我們要具體通過實施一流師資、學科優(yōu)化、育人改革、科技創(chuàng)新、國際化、價值引領、綜合保障和黨的建設這“八大工程”，把“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗精神”進行進一步的推動、落地，有力保障“十三五”規(guī)劃實施方案的順利完成。
?。ㄒ唬┮涣鲙熧Y工程蔡校長在報告里說要將高端人才集聚作為學校的“一號工程”，我在這幾年也經(jīng)常強調“人才是第一資源”、“要辦好一所大學，最為核心、最為關鍵的是人才，除了人才還是人才”，應該說全校上下在人才工作理念方面已經(jīng)有了較強的共識?！笆濉逼陂g，學校高度重視人才隊伍建設，召開了人才工作會議，出臺了一系列政策和文件，人才隊伍建設取得了較好的成績。但比較來看，我們的隊伍結構離“十三五”規(guī)劃的目標還是有很大差距，尤其是“三才一團隊”缺乏，院士、國千、長江和杰青數(shù)量太少，人才隊伍整體的數(shù)量和質量都還不夠強。
學?！笆濉币?guī)劃實施方案里關于人才這塊，強調要以領軍人才、青年英才、國際化人才和優(yōu)秀團隊建設為突破口，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，提高引才效率，構建“一站式”精細化服務體系，全力打造“總量適度、結構合理、人才薈萃、富有活力”的人才隊伍，并提出了高端人才集聚工程、青年英才集聚工程、創(chuàng)新團隊支持計劃、建立高層次人才服務體系等重點舉措。目標方向都很清晰了，關鍵就是要抓緊落地。因此，還是要以超常規(guī)的舉措，繼續(xù)全力推進高層次人才隊伍建設，在提高人才待遇的基礎上，采取一些特殊政策，一事一議、一人一議。要繼續(xù)開闊引才思路，上次在省委組織部廖部長召集的座談會上，我提出關于人才隊伍建設的四個概念，“浙才回歸”、“全球引智”、“人才驛站”和“百人計劃”，在這里我再闡釋一下。一是“浙才回歸”。浙江省在全國的院士、長江、杰青、國千的比例很高，要針對浙江籍的高端人才建立一個數(shù)據(jù)庫，全職引進和柔性引進結合起來。二是“全球引智”。我們引進人才的眼界要放到全球，要在北美和歐洲設立人才工作站，打通人才引進的通道，特別是海外人才引進的通道。三是“人才驛站”。大家知道現(xiàn)在省里對地方政府的人才考核很嚴格，地方政府花了很多代價引進人才，比如在濱江、余姚、海創(chuàng)園等地集聚了很多高層次人才。我們要思考怎么樣把這些人才先柔性引進，比如聘為教授、博導，雙方先建立起好的關系，幾年后學校再全職引進合適的人才，這項工作我覺得可以做。四是“百人計劃”。學校已經(jīng)完成了第一批的遴選工作，共有12位老師入選，準備重點培養(yǎng)一批學科冒尖的青年英才成為“管理強、業(yè)務強”的“雙強型”干部。
學校人才引進有一系列的政策，力度也比較大。同時，對校內的人才政策也要相對平衡，不能校外待遇很高，校內不高，這樣又會產(chǎn)生新的問題。要設立引才“伯樂獎”，比如將來誰引進一個杰青就給誰獎勵，人事處要抓緊研究制訂這個政策，著眼于引才通道怎么打通，政策怎么靈活。要落實人才工作責任制，這一輪的目標責任制要求新增30多個國千、長江、杰青等高層次人才，要把這個作為我們工作的“重中之重”。浙江省的人才新政也已經(jīng)出臺，有一些新的政策，我們要抓緊研究落實。
?。ǘW科優(yōu)化工程這里的學科指的是“大學科”的概念，既有學科建設，還包含了專業(yè)建設與調整的內容。
首先，是學科建設。我們“十三五”規(guī)劃提出要實施一流學科建設計劃、支撐學科提升計劃、輔助學科特色發(fā)展計劃、五大優(yōu)勢學科群建設計劃、學位點調整計劃，確立了綠色化工、先進制造、經(jīng)濟管理、文創(chuàng)設計、生命健康五大學科群。接下去具體怎么破題、怎么建設，還需要集中大家的智慧。如何更好地凝練學科方向，優(yōu)化學科布局，構建學科梯隊，需要進一步謀劃。
關于學科布局。我們曾經(jīng)講學校有三張“金名片”，后來有三大學科群，這次“十三五”規(guī)劃提出了五個學科群，但是可能有不同的意見，這五大學科群能不能涵蓋學校最重要的、最核心的學科發(fā)展方向，大家可以提意見和建議。生命健康在五大學科群中是新的，學校原來就有制藥、生物工程等學科，怎么樣在生命健康方面有所作為，難度也不小?，F(xiàn)在生命科學、健康醫(yī)學在國家基金里面占到了約1/4，像廣東工業(yè)大學，今年要整體引進一個生命科學的團隊，還有深圳大學、華南理工大學、中國科技大學，都往這方面布局。當然，不是說別人布局我們也布局，關鍵在于我們也有基礎，制藥、生物等原來是從綠色化工里面分出來的，我們可以通過這些發(fā)展生命健康學科群。還有理學怎么歸納，理學的學科也可以提出意見和建議。
關于學科層級。我們把學科分為三個層級，最高的層級就是進入國家的“世界一流學科”，這里分為兩類，一類是“世界一流學科”，一類是“世界一流學科”培育學科。不管是一流學科還是培育學科，我們都要力爭進入，這對學校是一個非常重要的機會。第二層級是全國一流學科，排在全國前10%，或者全國前多少名的。第三層級是省特色優(yōu)勢學科，比方說排在全國前30%的，排在省屬高校前列的學科。同時，要注重學科的跨界融合。2017年開始按專業(yè)大類招生，將來人才培養(yǎng)將會跨界、跨學院，學科也會是跨學院的。像浙大的大數(shù)據(jù)研究中心建在數(shù)理學院，而不是建在計算機學院，這可能也是有跨界考慮的。我們的信息、計算機學科跟數(shù)理怎么樣實現(xiàn)跨界融合？還有像機器人領域，必須把控制、計算機和機械結合起來。這些跨界融合需要找到一種新的體制機制，因此“十三五”規(guī)劃在充分聽取大家意見的基礎上，在這方面要有所突破。
其次，是專業(yè)建設。我相信每個學院的領導、老師對自己的專業(yè)都是很有感情的，但是在2017年專業(yè)放開以后，有的專業(yè)確實會有生存危機。有些學校已經(jīng)開始主動作為，像浙大把十幾個博士點都取消了，溫州醫(yī)科大學一下子砍掉非醫(yī)學專業(yè)12個。我們學校70個專業(yè)必須要壓縮，要逐步調整、逐步消化。要實施好“十三五”規(guī)劃提出的專業(yè)動態(tài)調整與內涵提升計劃，建立專業(yè)動態(tài)調整機制，提升專業(yè)建設內涵。
?。ㄈ┯烁母锕こ搪毮懿块T在這方面已經(jīng)做了很大的努力，現(xiàn)在也慢慢達成了共識，就是把握好三個核心：第一是“兩制四化”，作為我們改革的一個重點；第二是產(chǎn)出導向（OBE理念）；第三是專業(yè)論證。去年教育部本科教學審核評估組組長黃達人指出，專業(yè)論證是工大最大的亮點，要進一步把它做好。所以我們要思考如何把專業(yè)論證、OBE理念、“兩制四化”更好地融合起來。育人改革不能朝令夕改，動作不能太多，不要今天改這個，明天又改那個，因為人才培養(yǎng)有它自身的規(guī)律性。要落實好“十三五”規(guī)劃提出的培養(yǎng)方案優(yōu)化工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提升計劃、書院制改革計劃以及教師教學激勵工程，把這些作為對三個核心的支撐。
在研究生人才培養(yǎng)方面，要落實好“十三五”規(guī)劃提出的研究生生源質量提升計劃、研究生導師素養(yǎng)提升計劃、研究生優(yōu)質課程建設工程、研究生教育國際化工程和研究生創(chuàng)新能力提升工程，作為研究生改革的一個方向。重點是把好研究生的“進口”和“出口”關，提高研究生的生源質量、出口標準和科研產(chǎn)出。
?。ㄋ模┛萍紕?chuàng)新工程今年5月頒布實施的《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和召開的全國科技創(chuàng)新大會，為科技創(chuàng)新工作帶來了很好的發(fā)展時機。要借助全國上下重視科技創(chuàng)新的東風，實施好科技創(chuàng)新工程。立足“頂天”，建設好三級協(xié)同創(chuàng)新體系，深入實施科研攀登計劃、人文社科能力提升計劃。要變革和創(chuàng)新科研組織形式，設計和培育大項目、大平臺、大成果，把學校的計劃落實到學院、學科。著眼“立地”，實施好社會服務能力提升計劃、中國特色新型高校智庫建設計劃。著力增強快速響應的意識和能力，圍繞區(qū)域重大需求，做好主動對接、戰(zhàn)略對接、分層對接。要把地方研究院作為社會服務能力提升計劃的一個重要舉措，及時總結和梳理建設經(jīng)驗，提高成果轉化的精準度。
?。ㄎ澹﹪H化工程國際化工作很重要，但是廣度和深度都有所欠缺。下一步，要推進國際化工程，全面實施“省國際化特色高校建設工程”，落實好“十三五”規(guī)劃提出的海外高層次人才引進計劃、學生海外培養(yǎng)計劃、“留學工大”行動計劃和學術骨干海外培養(yǎng)計劃。人才引進和培育要國際化，做到教師受益、學生受益、管理干部隊伍受益。我們過去管理干部出去還相對多一點，現(xiàn)在機會少了一些，管理干部的國際化對拓展工作視野非常重要，該培訓的還是要培訓，該花的錢還得花。
（六）價值引領工程價值引領工程和我們過去強調的精氣神是一體的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是價值論，學校的“厚德健行”校訓要和社會主義核心價值觀相融合，能被全校師生所認可。二是擔當精神，要把它體現(xiàn)在對學院的任期目標考核、對教師的聘期考核當中。三是服務效能，首先體現(xiàn)在服務意識，同時也包括服務水平和服務質量。蔡校長提出的八個意識（憂患意識、危機意識、機遇意識、進取意識、責任意識、擔當意識、改革意識和創(chuàng)新意識），還有戰(zhàn)斗精神，就是價值引領工程的體現(xiàn)。全體中層干部要帶好頭，提升胸襟和格局，增強憂患意識和主動擔當精神，著力破解發(fā)展瓶頸和難題，為師生辦實事、謀福利。各職能部門要切實加強作風建設，提升服務的意識、水平和質量。
?。ㄆ撸┚C合保障工程一是空間保障。繼續(xù)推進屏峰校區(qū)1-A區(qū)塊、路北和山坳地塊建設，加快德清校區(qū)建設，進一步優(yōu)化三校區(qū)功能定位，相信不久的將來，學校的空間瓶頸問題會得到有效的解決。二是制度保障。繼續(xù)推進全面深化改革，落實好學?！墩鲁獭芬?，構建現(xiàn)代大學治理體系，建立和完善符合研究型大學要求的管理體制機制。三是資源保障。學校信息化程度還不高，師生對此反映也比較多，要下決心把這個問題解決好，還有資金、資源、后勤、產(chǎn)業(yè)、圖書、檔案等要形成保障合力。
（八）黨的建設工程黨的建設工程是學?！笆濉币?guī)劃順利實施的政治和組織保證，必須全力加強和推進。這次省委巡視反饋學校在黨的建設方面存在五個問題，一是主體責任意識不夠強，二是執(zhí)紀、監(jiān)督、問責不嚴，三是組織建設存在薄弱環(huán)節(jié)，四是作風建設時有懈怠，五是組織紀律失之于軟。下一步，我們要切實提高政治意識和責任擔當，把巡視整改工作作為當前和今后一段時期內的頭等重要政治任務來抓。
一是全面推進巡視整改工作。一要增強“四個意識”。認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以巡視整改為契機，進一步加強黨的領導，強化黨的建設，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二要切實提高認識。堅持問題導向和效果導向，以一錘一錘“釘釘子”的精神抓整改落實，做到“件件有著落，事事有回音”。三要落實整改責任。把抓好巡視整改作為強化黨委主體責任的重要工作，作為領導干部“一崗雙責”的具體內容，層層傳導壓力，層層壓緊責任。嚴格責任分工，強化黨政同責，明確領導班子成員的分工，細化各部門的整改任務。明確問題清單、責任清單、整改清單這“三張清單”，建立整改落實工作臺賬，整改方案“見人、見事、見單位、見處理結果、見責任追究”。四要強化建章立制。把解決問題和制度建設結合起來，深刻剖析問題根源，認真梳理、大力整治長期積淀的一些制度漏洞和管理頑疾。加強對后勤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、科研經(jīng)費使用、公務接待經(jīng)費、選人用人等師生關心的熱點問題和腐敗易發(fā)多發(fā)的重點領域的建章立制、規(guī)范管理和監(jiān)督檢查，著力構建不敢腐不能腐不想腐的廉政建設長效機制。
二是全面落實從嚴治黨要求。一要深入開展“兩學一做”學習教育，把全面從嚴治黨責任落實到每個支部和黨員。二要嚴肅黨內政治生活，加強基層黨組織建設，嚴格落實二級學院黨政聯(lián)席會議制度和“三會一課”制度。三要健全干部選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督機制，嚴格干部隊伍管理，建設科學合理的干部人才梯隊。四要增強政治敏銳性，及時認真地貫徹落實上級精神，堅持正確的辦學方向，加強宣傳思想工作和宗教教育管理工作，在一些是非問題上敢于堅持原則，敢于擔當。
當前，省委、省政府和杭州市都非常重視G20峰會，G20峰會對于杭州市交通、基礎設施、城市面貌、文化品位等都會有一個大的提升。結合學校工作實際，我強調三個“無小事”。一是外事無小事。我們國際化強調的很多，相應的管理要跟上去，各個學院對國際化工作要更加重視，留學生招來后管理一定要跟上。外事處、國際學院和其他學院的管理關系也要理順。二是宗教無小事。宗教教育管理工作要引起高度重視，掌握好方式方法。三是網(wǎng)絡無小事。網(wǎng)絡傳播速度很快，傳播范圍很廣，要樹立“網(wǎng)絡無小事”的意識。
我就說這些。謝謝大家！ （根據(jù)錄音整理）
