校黨委書記張玉柱在二屆一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)閉幕式上的講話(2016年9月30日,根據(jù)錄音整理)
各位代表、同志們:
華北理工大學(xué)二屆一次“雙代會(huì)”歷時(shí)兩天,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),馬上就要落下帷幕了。這次會(huì)議時(shí)間緊、議題多、任務(wù)重,但是由于會(huì)前做了大量準(zhǔn)備工作,所以會(huì)議開得緊湊順暢。會(huì)上,我們聽取、審議并通過了校長工作報(bào)告,審議、通過了學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃等若干決議,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。這次會(huì)議是一次務(wù)實(shí)高效的會(huì)議,是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議,是一次繼往開來的會(huì)議,黨委高度評價(jià)這次會(huì)議。
會(huì)議期間,大家進(jìn)行了廣泛的討論,對校長工作報(bào)告和“十三五”規(guī)劃提出了許多建設(shè)性的意見。“十三五”規(guī)劃歷時(shí)近一年的時(shí)間,上下往復(fù)多次,數(shù)易其稿,最后拿到這次會(huì)議上來,總體看大家還是給予肯定的。會(huì)后,我們將認(rèn)真梳理大家提出的意見建議,把共性的意見納入到文件中來,落實(shí)到未來的行動(dòng)中。
“十三五”規(guī)劃是學(xué)校未來五年的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南,我們要按照“十三五”規(guī)劃,逐項(xiàng)完成這些具體任務(wù)。
總的看,學(xué)校在過去的五年間,各項(xiàng)工作均取得了長足的進(jìn)步。我們成功獲批了博士授權(quán)單位、博士后流動(dòng)站,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)省部共建,舉辦了孔子學(xué)院,連年獲得國家科技獎(jiǎng)勵(lì),新校區(qū)的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),成功更名為華北理工大學(xué),這些都是可圈可點(diǎn)的成績,可以載入華北理工大學(xué)的發(fā)展史冊。所有這些成績的取得,和在座的各位代表以及全體教職員工的辛勤努力是分不開的。借這個(gè)機(jī)會(huì),我再次向全體代表并通過你們向全校教職員工表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!今天,我想談兩點(diǎn)意見:一是2016年學(xué)校的主要工作,二就今后學(xué)校的發(fā)展談點(diǎn)思考。
一、2016年學(xué)校的主要工作由于各個(gè)方面的原因,我們這次“雙代會(huì)”推遲了近半年的時(shí)間。校長報(bào)告中提出的5大項(xiàng)、20個(gè)小項(xiàng)的具體工作,我們都在順利推進(jìn)當(dāng)中。今天我擇其要點(diǎn),談?wù)?016年的三項(xiàng)主要任務(wù)。
第一項(xiàng)任務(wù)是迎接巡視和巡視整改。2016年3月到5月,省委第14巡視組進(jìn)駐華北理工大學(xué),對合校以來的學(xué)校工作進(jìn)行了全面的“體檢”。7月9號,省委第14巡視組向?qū)W校黨委及我本人反饋了巡視意見,提出了具體的整改要求。并就發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題的線索,分門別類地提交學(xué)校和相關(guān)部門。學(xué)校對巡視組的意見非常重視,校黨委成立了巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長并兼任辦公室主任。分九個(gè)星期,每個(gè)星期都布置了具體的任務(wù),正好占滿了一個(gè)假期。9月9號,學(xué)校黨委、紀(jì)委拿出了初步整改意見,已經(jīng)報(bào)巡視組和省巡視辦?,F(xiàn)在,這個(gè)報(bào)告正在省巡視辦的審閱當(dāng)中。當(dāng)然,整個(gè)巡視整改的路徑還很長,很多工作我們現(xiàn)在乃至今后一個(gè)時(shí)期也還要加強(qiáng)整改。這次整改對學(xué)校至少有三點(diǎn)好處:第一,對學(xué)校所有的工作進(jìn)行了一次大清盤大亮底。有問題的,該追責(zé)的要追責(zé);沒問題的,還大家一個(gè)清楚,解除了大家在許多問題上心里存在的疑點(diǎn)。第二,推進(jìn)了依法治校的進(jìn)程,使我們的工作更加規(guī)范。在整改過程中,學(xué)校修訂、完善了20多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)把權(quán)力裝進(jìn)制度的籠子里,使我們能夠正確地行使權(quán)力,工作少出失誤。第三,“兩個(gè)主體責(zé)任”更加明確。從嚴(yán)治黨管黨的自覺性提高了,各級黨組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力增強(qiáng)了。
第二項(xiàng)任務(wù)是學(xué)校的整體搬遷。學(xué)校黨委把2016年確定為“搬遷提升年”,成立了搬遷指揮部,由我和校長擔(dān)任總指揮。成立了綜合協(xié)調(diào)辦公室和六個(gè)工作組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任和各個(gè)工作小組的組長。后來根據(jù)遷建工作進(jìn)度的需要,我們又相繼成立了教學(xué)運(yùn)行保障工作組、迎新工作組。4月份,學(xué)校派出8支專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐新校區(qū),提前介入接收驗(yàn)收工作,先后發(fā)現(xiàn)問題4300多個(gè),現(xiàn)在這些問題仍然處在整改當(dāng)中。為了確保9月12號新生如期入住,學(xué)校全員取消了休假,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的同志整個(gè)假期奮戰(zhàn)在新校區(qū),付出了艱辛的努力和汗水。在這里,正式向他們提出感謝和表揚(yáng)。8月23號,省政府許寧副省長、教育廳劉教民廳長、唐山市丁繡峰市長到新校區(qū),共同參加了新校區(qū)的啟用儀式,標(biāo)志著正式交接。8月30號,第一批物資啟運(yùn),我們把它確定為“正式搬家日”。9月4號,梅園食堂點(diǎn)火成功。9月12號,8000名新生入住新校園,目前運(yùn)行情況總體穩(wěn)定。下一步的工作,任務(wù)更加繁重,省市兩級政府要求我們年底實(shí)現(xiàn)全面搬遷。在這次“雙代會(huì)”上,各位代表就如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧搬遷提出了許多建議和意見,提得很好。我們的態(tài)度是逢山開路,遇水搭橋。碰上什么困難,解決什么困難。大家提出的這些問題,恰恰是我們的工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)年底搬遷,不僅是省市兩級政府的要求,也是學(xué)校自身辦學(xué)的內(nèi)在要求。在10月底或者11月初,我們將相繼搬遷冀唐學(xué)院、大學(xué)道校區(qū),建設(shè)路校區(qū)西院等。有同志提出為什么急?這三個(gè)校區(qū)建筑面積近40萬平方米,一年光取暖費(fèi)就上千萬。我們不能這邊花著,那邊也花著,新校區(qū)剛剛投入使用,需要完善的地方量大面廣,資金需求量很大,我們要把有限的錢花在該花的地方。希望大家在搬遷的過程中要實(shí)現(xiàn)心態(tài)和情感的同時(shí)搬遷,要愛護(hù)好、維護(hù)好、運(yùn)行好新校區(qū)。過去我到別的學(xué)校開會(huì)辦事,總是十分羨慕人家的校園,現(xiàn)在我可以自豪地講,我們的新校園不次于全國任何一個(gè)學(xué)校。我們的新校園是很美麗的,4500畝地,一次規(guī)劃,一次設(shè)計(jì),一次建成103.6萬平方米。我們有完備的各類運(yùn)動(dòng)場館,有各類球場上百個(gè),有746間教室,上萬間的宿舍,總的房間有15,000多間。更值得一提的是圖書館,我上網(wǎng)查了一下,目前在全國范圍內(nèi),我校的圖書館單體建筑面積是最大的7.8萬平方米。全國十大圖書館中,排在第一位的是國家圖書館,藏書1100萬冊,但單體面積只有5萬平方米。中山大學(xué)圖書館11萬平方米,是分四個(gè)校區(qū)圖書館。我們講,不僅要把設(shè)備搬過去,把學(xué)生搬過去,我們的心態(tài)和情感也一定要搬過去。剛才會(huì)議代表向全校教職員工發(fā)出了倡議書,說得非常好,充滿正能量,道出了大家的心聲,我完全贊同。我們各位代表首先就應(yīng)該率先做到。
至于大家所關(guān)心的保留校區(qū)問題,學(xué)校已經(jīng)拿出了方案。大家說的不無道理,在邊角地帶,兩個(gè)校區(qū)各保留那么幾十畝地,不僅是辦學(xué)的實(shí)際需要,也是把歷史的根和魂留住的需要!但也要承認(rèn),這些要求并不在原來的約定之內(nèi)。省政府主管領(lǐng)導(dǎo)委托主管秘書長,多次就這個(gè)問題以及沿海補(bǔ)貼、后續(xù)資金、交通經(jīng)費(fèi)等問題,召開協(xié)調(diào)會(huì)。但由于政策的界限和部門的壁壘,到現(xiàn)在還沒有完全落實(shí),我們還會(huì)持續(xù)不斷的努力。但補(bǔ)貼問題已經(jīng)落實(shí)了,這個(gè)月打在大家的工資卡上了。交通問題也解決了。這也是我們?yōu)槭裁匆选半p代會(huì)”一直往后拖的原因之一。
另外,就是教職工住宅的建設(shè)情況。在去年的“雙代會(huì)”上,我重點(diǎn)談了教職工住宅區(qū)對新校園的重要性,詳細(xì)分析了住宅區(qū)的建設(shè)成本構(gòu)成。每平米3000元錢大家都認(rèn)為貴,現(xiàn)在的事實(shí)是生態(tài)城每一平方米還要為我們補(bǔ)貼100到200塊錢。去年我們幾經(jīng)努力、反復(fù)動(dòng)員,最后報(bào)了700多戶,10萬平方米開始建設(shè),現(xiàn)在主體工程基本封頂。接下來,要盡快開始分房。這次分房,我們沒有根據(jù)資歷、任職年限去排號,大家議定抓號挑房,一律平等,體現(xiàn)了公平公正。自己得認(rèn)命,不要再有更多的怨言。把款貸下來,把錢交上去,確保如期交房。下邊要盡快啟動(dòng)二期工程。我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子卸任前做的最得意的一件事情,就是預(yù)留下了這珍貴的300畝地。300畝地我們可以建造3000多套住宅,基本上缺口就不大了。如果剩下的200畝地不盡快征下來,再錯(cuò)過這個(gè)良機(jī)可就沒了,回去要帶頭做好工作,爭取二期工程能報(bào)的都報(bào),把那300畝地占上,否則,隨時(shí)有被人家收回去的可能。我們在那工作,長年累月跑不起,對這個(gè)問題大家一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。
第三項(xiàng)任務(wù)是學(xué)科提升。日前,河北省“雙一流”建設(shè)方案已經(jīng)出臺(tái),幾經(jīng)努力學(xué)校仍然落在了第二層次。第一層次工大、燕大、河大、師大,第二層次農(nóng)大、醫(yī)大、華北理工等其他八所骨干大學(xué)。我們有臨床醫(yī)學(xué)進(jìn)入全球ESI1%,有逼近度非常高的生物工程和化學(xué)工程三個(gè)學(xué)科沒有被列入“一流”學(xué)科。學(xué)校單獨(dú)為這三個(gè)學(xué)科正式給省政府打過報(bào)告,得到的答復(fù)是這一批就這么定了。但是這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)可以變的,如果想進(jìn)一流學(xué)科,可以繼續(xù)努力。下一次再評的時(shí)候,如果仍然堅(jiān)持在1%,恐怕就能夠進(jìn)來。我們向在座的三個(gè)學(xué)科的同志們提個(gè)醒,要再接再厲。其他學(xué)科誰沖上來,就算誰的,競爭就是這樣的殘酷無情。
二、今后學(xué)校發(fā)展的一點(diǎn)思考從操作方面講,學(xué)校未來五年發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、措施都已經(jīng)明確?!笆濉币?guī)劃集中了全校教職員工的智慧,是科學(xué)合理的,是未來五年的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。但是從理念層面、務(wù)虛層面看,也不是沒有思考和探索的空間。比方說什么叫知名大學(xué)?知名大學(xué)的要素是什么?什么叫一流大學(xué)?一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)又有哪些?學(xué)校的差距在哪里?在當(dāng)前“雙一流”大學(xué)建設(shè)的潮流中,我們要爭的是哪個(gè)層次的一流?是國際的、國內(nèi)的、還是省內(nèi)的?是研究型的一流?還是應(yīng)用型的一流?是某幾個(gè)學(xué)科一流?還是全面爭一流?我們要把學(xué)校放在整個(gè)國家乃至世界的發(fā)展潮流中,從大的時(shí)空方面去考慮,要有一個(gè)明確的定位。我過去曾經(jīng)引用過《中庸》里面的一句話叫“中和位育”:“致中和,天地位焉,萬物育焉。位者,安其所也。育者,遂其生也?!敝挥小拔话病?,才能“遂生”。我們只有把自己的定位定好了,才不會(huì)左右搖擺,才不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間走彎路,才能夠快速有效積淀自身的底蘊(yùn),形成自己的特色。
從學(xué)校軟件硬件兩個(gè)維度來考量學(xué)校,首先看硬件。合校之初,我們搞了一次全面的清產(chǎn)核資,摸清了學(xué)校的家底,一共是29.27億固定資產(chǎn)。合校這些年我們投入了不少,也報(bào)廢了不少。昨天校長報(bào)告中提到現(xiàn)在是28.5億,為什么沒升反倒降了?因?yàn)檫^去兩個(gè)學(xué)校為了教學(xué)評估,有很多該報(bào)廢的東西沒有處理,這是一方面。另外一些非隸屬的附屬醫(yī)院,他們買的設(shè)備上到咱們賬上,這次全部剝離出去了。隨著新校區(qū)的建成,固定資產(chǎn)不斷地驗(yàn)收上賬,用不了幾年我們就會(huì)達(dá)到百億資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。但是,軟件的建設(shè)決不是一朝一夕的事情。什么叫一流大學(xué)?有人定義要有一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍、一流的人才培養(yǎng)質(zhì)量、一流的科研成果、一流的社會(huì)服務(wù)。我想這個(gè)概念的前提,還應(yīng)該再加上一流的理念和一流的生態(tài)。生態(tài)包括政治生態(tài)、人際生態(tài)和學(xué)術(shù)生態(tài)。要培育一個(gè)好的生態(tài),就要處理好各種關(guān)系。我在5年前的一屆一次“雙代會(huì)”上,從操作層面講了正確處理好十種關(guān)系。那次我講了四個(gè)問題,一是大學(xué)制度,二是大學(xué)精神,三是處理好十種關(guān)系,四是打造四支隊(duì)伍。昨天我又翻了翻,有些提法到現(xiàn)在也不過時(shí)。受那次講話的啟發(fā),我今天從務(wù)虛的層面、理念的層面講一講處理好十種關(guān)系:
第一、傳承和創(chuàng)新。歷史是需要積淀的,大學(xué)的精神、傳統(tǒng)的形成是需要時(shí)間的。我們經(jīng)常說自己是百年高校、底蘊(yùn)深厚。但是我們沒有總結(jié)出來,或者說總結(jié)得不夠。6月16日,省委書記趙克志到學(xué)校來視察,聽了我們的介紹后,點(diǎn)名要看看校史館。由于我們合校不久就啟動(dòng)搬遷事宜,沒有再建設(shè),也沒有把兩個(gè)校史館合在一起。趙書記看完后很不滿意,在各種場合不止一次地提到,一所百年大學(xué)的校史館不如一個(gè)村史館。我們深感慚愧,這次借著新校區(qū)搬遷之機(jī),我們一定要建成一個(gè)跟學(xué)校歷史相匹配的校史館。宣傳部已經(jīng)發(fā)出征集稿,希望各位代表廣為發(fā)動(dòng),把手中有價(jià)值的東西貢獻(xiàn)出來。我們要把歷史的瑰寶挖掘出來、傳承下去。不惟如此,我們還要時(shí)時(shí)注意推陳出新?!捌埲招拢杖招?,又日新?!薄爸茈m舊邦,其命維新?!眲?chuàng)新是當(dāng)前世界的發(fā)展主題,沒有創(chuàng)新就沒有活路,我們深感壓力很大。創(chuàng)新不僅僅是科技的創(chuàng)新,也有制度的創(chuàng)新,還要有思想、理念層面的創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新,首先應(yīng)該從制度上創(chuàng)新。只有制度上創(chuàng)新,才能夠引導(dǎo)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,才能把大家的智慧充分發(fā)掘出來。作為一個(gè)有歷史、有傳承的高校,它的負(fù)面積淀就是因循守舊、故步自封、惰性十足。我們過去說過,華北理工大學(xué)的干部隊(duì)伍不缺水平、不乏能力,缺的是激情和熱情。對什么都不在乎,對什么都沒心勁,這是很可怕的。當(dāng)然,我們的干部隊(duì)伍老化,后繼乏人。我們新引進(jìn)了很多青年才俊,可惜我們不認(rèn)識,在座的大家也未見得都熟悉。能不能開展一些活動(dòng),比方說以“我心目中的華北理工”為主題,搞一次演講比賽,讓青年才俊都亮亮相。校領(lǐng)導(dǎo)、組織部都去聽一聽,從中發(fā)現(xiàn)一批后備人才,還是非常有必要的。處理好傳承和創(chuàng)新的關(guān)系,一能顯示出老學(xué)校的傳統(tǒng)和積淀,二能在新的競爭中不落伍。
第二,引領(lǐng)和適應(yīng)。這兩者是相輔相成的,是大學(xué)本質(zhì)的內(nèi)在要求,但現(xiàn)在我們更多強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)。專業(yè)在不停的動(dòng),計(jì)劃在不停的調(diào),研究方向在不停的變,這是對的,適者生存嘛。但作為一所真正的大學(xué),更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是引領(lǐng)。一所大學(xué)應(yīng)該是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的文化高地、精神高地、道德高地、創(chuàng)新高地,應(yīng)該引領(lǐng)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的潮流,引領(lǐng)時(shí)尚,引領(lǐng)科技,甚至引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。我們學(xué)校無論是適應(yīng)還是引領(lǐng),做得都不夠。首先從適應(yīng)角度看,你能說培養(yǎng)的學(xué)生跟社會(huì)的人才需求契合度很高嗎?你能說你的科研方向、科技成果適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展的需求嗎?從引領(lǐng)的角度看,做得就更差。唐山市在節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級的過程中,哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)是由咱們學(xué)校的某一位教授提起倡議或者用了你的新技術(shù)發(fā)展起來的?清華、北大不僅是北京的名片,也是全國的名片。浙大是杭州的名片,交大、復(fù)旦是上海的名片,我們能不能說華北理工大學(xué)是唐山的名片?在唐山市民心目中,我們是什么形象?有多高的地位?多大的作用?報(bào)紙有字,電臺(tái)有聲,電視有影,我們做到了多少?我在省里開人大常委會(huì),經(jīng)常審議一些法規(guī)條例。(下轉(zhuǎn)第四版)