楊強(qiáng)，國際教育學(xué)院2013級網(wǎng)絡(luò)工程4班的一名學(xué)生。是GCC全球創(chuàng)業(yè)周校園中心河南站副站長，鄭州輕工業(yè)學(xué)院創(chuàng)行團(tuán)隊隊長。2015年被評選為輕院榜樣力量之“創(chuàng)業(yè)之星”。2015年11月5日，夏暉———創(chuàng)行“智慧物流，美好生活”全國總決賽在上海舉行，楊強(qiáng)帶領(lǐng)我校創(chuàng)行團(tuán)隊以《綠色田園》項目參加該項比賽，并一舉折桂。
　　創(chuàng)業(yè)路上的一波三折楊強(qiáng)不是那種循規(guī)蹈矩的學(xué)生。他從初中便開始了倒買倒賣二手智能手機(jī)，高中的時候，他干過廣告中介，發(fā)傳單、貼廣告；其中的艱辛不言而喻。40度高溫下的街頭和零下十幾度寒風(fēng)中的十字路口，都曾留下楊強(qiáng)瘦弱的身影，有時候因為亂貼廣告還會被一頓胖狠揍。中學(xué)的這些經(jīng)歷為他以后開始創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。進(jìn)入鄭州輕工業(yè)學(xué)院以后，一次偶然的機(jī)會加入了創(chuàng)行團(tuán)隊。他開始接觸更多的創(chuàng)業(yè)理念，聽了學(xué)校舉辦的各種創(chuàng)業(yè)講堂，了解到更多創(chuàng)業(yè)人的故事，楊強(qiáng)說，“那時候，我就在想，不能就這樣碌碌無為地度過自己的大學(xué)生涯?！彼_始了創(chuàng)業(yè)的嘗試。
　　記得剛上大一的那會兒，軍訓(xùn)的時候楊強(qiáng)擺地攤賣襪子，進(jìn)了四五百塊錢的貨，最后只賣出去了二十雙，那時候沒有去想哪里更好賣，哪里人多，都有誰會買，就稀里糊涂地干起來了，還被城管抓過，軍訓(xùn)結(jié)束后，楊強(qiáng)就把東西處理了?！艾F(xiàn)在想想，那時候就像一個盲人騎在了瞎老虎的背上，如果當(dāng)時能去做一些市場調(diào)研會不會好一點兒呢？”
　　后來楊強(qiáng)開過網(wǎng)店，玩過微信平臺，做過實習(xí)記者，去過證券公司跑業(yè)務(wù)，在星巴克實習(xí)，成立過廣告工作室，帶過團(tuán)隊去北京，上海，參加過數(shù)次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類公益大賽，拿過全國一二三等獎，有幸在上?？鐕少彆h中心與世界500強(qiáng)公司CEO們一起開過圓桌會議?；I辦過大大小小的創(chuàng)業(yè)比賽，參加過形形色色的創(chuàng)業(yè)論壇。在創(chuàng)業(yè)的路上，楊強(qiáng)已經(jīng)有了自己更成熟的思想。
　　“而正是這樣的經(jīng)歷，讓我在之后做很多項目的時候，會去思考很多，做各種方案，深入受眾群體中去了解市場。做《綠色田園》項目的時候，會花一個月時間去了解行情，跑到菜市場，跑到農(nóng)田菜地、跑到超市里去，跟農(nóng)民和商販去溝通；做衣生情項目的時候，一個寒假十多天都跟殘疾人群體一起吃、睡、工作；做自閉癥項目的時候，每周兩天跟自閉癥的孩子和他們家長打交道，跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去談合作，諸如此類。創(chuàng)業(yè)的時候，一定要自己去跑市場，不要道聽途說，紙上得來終覺淺，機(jī)會總是藏在市場里面的。有時候楊強(qiáng)一周坐近15個小時的公交車各種跑市場。而那些脫離市場的公司，大多還沒有度過黎明前的黑暗，就死在了頭天的夜里。
　　不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)能力創(chuàng)業(yè)不是我們想象的只要有熱情和激情就夠了?！皼]有相關(guān)的專業(yè)能力，遲早會夭折?！睏顝?qiáng)這樣說。
　　他對記者講了這樣一段經(jīng)歷。2014年參加創(chuàng)業(yè)大賽的時候，當(dāng)時要做視頻，ppt，年報，而這些楊強(qiáng)都不會，但是馬上就要比賽了，沒有這些東西連初賽都過不了。就在那么兩、三天的時間里，楊強(qiáng)自學(xué)了PS，PPT，PR等軟件工具，當(dāng)時在專業(yè)教室里，不管什么時候都能看到楊強(qiáng)的身影?！澳菐滋?，每天晚上都在教室里面熬夜做東西，困了起來做幾個俯臥撐，累了喝點水，有時候蚊子比較多，剛開始還會打打蚊子，但到最后，也就懶得拍了，任由它咬，第二天整個人都胖了一圈。那時候每天熬到早上6點回到宿舍睡一會，看了近一個月的早上6點的校園的清晨，那個時間段，沒有霧霾，看著藍(lán)藍(lán)的天，早晨的輕院是如此的寧靜而美麗，感覺一整夜的疲勞也一消而散了?！焙髞?，比賽成績也沒有讓我失望，我們拿了全國亞軍。
　　勇于創(chuàng)新，大膽踐行楊強(qiáng)做過小微企業(yè)廣告媒體服務(wù)的項目，因為項目的整體模式不夠創(chuàng)新，前期很不理想。那時候他去拜訪了一個商業(yè)顧問，商業(yè)顧問對他說：“我現(xiàn)在用你這個模式，我花50萬去做你還能跟我競爭嗎？雖然條條大路通羅馬，但最重要的是，你怎么找到跟別人不一樣的路子。這個不一樣就是創(chuàng)新?！眲?chuàng)新者，千死一生，千分之九百九十九都是失敗的。楊強(qiáng)說，“我們現(xiàn)在都才20歲上下，現(xiàn)在的我們犯錯成本是最低的，失敗一次，我們就多了一次成功的機(jī)會。等你三十幾歲，一次失敗可能就會壓得你抬不起頭來。所以，趁年輕，多折騰一下吧?！?br>　　說到《綠色田園》項目，農(nóng)場采用傳統(tǒng)的配送方式，雇傭司機(jī)挨家挨戶的送菜，我們?yōu)榱斯?jié)約時間和人力成本，為他建立配送站點，和社區(qū)的便利店合作，便利店為農(nóng)場提供收發(fā)服務(wù)，每單進(jìn)行提成，這樣農(nóng)場不需要投入大量資金自己建設(shè)一個配送站。同時以眾包的形式招募了一批摩的師傅進(jìn)行最后一公里配送。這就是一個創(chuàng)新。
　　《綠色田園》項目開始的機(jī)緣是一篇《大河報》上的新聞報道。通過報道，他們得知現(xiàn)在農(nóng)場的果蔬銷售情況不容樂觀，滯銷率高達(dá)67%，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。針對這樣的情況，作為創(chuàng)行團(tuán)隊隊長的楊強(qiáng)立刻成立了一個項目小組，對該問題和現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查、分析與研究，并制定出了一系列可行的解決方案。為了深入了解問題并且完善解決方案，他與鄭州近郊的農(nóng)場主李延周先生取得聯(lián)系，通過交流溝通其達(dá)成初步合作意向。
　　項目運(yùn)營至今已有兩個年頭，無論寒暑春秋，團(tuán)隊成員經(jīng)歷了氣溫高達(dá)40度的酷暑和零下十幾度的嚴(yán)寒，幾乎每天都在為了市場渠道、產(chǎn)品供應(yīng)而奔跑。他們從尋求物流公司合作入手，從物流公司的配送系統(tǒng)中得到啟發(fā)，組建了農(nóng)場自己的摩的配送團(tuán)隊，采用資源置換的方式進(jìn)行合作。在各小區(qū)便利點設(shè)立配送站，配送站內(nèi)建立摩的配送電話呼叫中心，服務(wù)配送站覆蓋范圍外的客戶，有配送需求的客戶可以電話呼叫臨時工摩的司機(jī)進(jìn)行配送。在將近一個月的試運(yùn)營后，配送站+摩的配送呼叫中心的創(chuàng)新型配送系統(tǒng)正式形成。這一模式幫助CSA農(nóng)場優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，解決了供應(yīng)商（農(nóng)場）與消費(fèi)者之間的最后一公里問題和果蔬滯銷問題。
　　他們還協(xié)助CSA農(nóng)場開展了品牌建設(shè)，協(xié)助其設(shè)計了品牌logo，改善產(chǎn)品配送包裝，制作了農(nóng)場宣傳冊以及展示海報。配合其產(chǎn)品質(zhì)量上的口碑，打造了該CSA農(nóng)場綠色健康的品牌形象。幫助農(nóng)場建立并注冊微信公眾平臺，通過便捷的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行品牌宣傳。
　　在解決這些問題的時候，他們也有過爭吵，會為了一個解決提案，爭得面紅耳赤，但到最后，他們會為了最優(yōu)的方案而選擇“妥協(xié)”；為了解決配送問題，團(tuán)隊成員連續(xù)一個月深入社區(qū)，跑到大街上跟社區(qū)居民和摩的師傅進(jìn)行交流，會為了一個居民的認(rèn)同而歡呼雀躍；為了細(xì)化項目方案，往往幾個人一起在教室頭腦風(fēng)暴，寫策劃文稿，直到保安過來提醒鎖門。歡笑、爭吵，熱情，堅持，彼此認(rèn)同，相互合作，是創(chuàng)行人最鮮明的色彩。
　　付出終會有回報，2015年11月，創(chuàng)行團(tuán)隊在上海萬豪酒店參加了創(chuàng)行-夏暉智慧物流，美好生活的項目比賽，并且在100余個入圍項目中脫穎而出，獲得了冠軍。為了陳述展示，團(tuán)隊里8個人付出了5天的通宵工作，10天的準(zhǔn)備時間，200個小時的訓(xùn)練，終于用自己的辛苦換來了評委們的一致肯定。
　　比賽得冠之后，楊強(qiáng)對團(tuán)隊成員說要忘記這場比賽，不要因此而忘了他們的初衷。他們的初衷就是以一顆公益心幫助有困難的人，而不是追求名次。在比賽之后，他們依然會努力地去幫助社會上更多的需要幫助的人。對于創(chuàng)業(yè)，楊強(qiáng)說，“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事情，有太多的因素需要考慮。在大學(xué)階段，有一百個人創(chuàng)業(yè)，大概只有一兩個會成功。他的建議是，如果你自己沒有一個明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，沒有一個明確的思路和方案，你就不要去創(chuàng)業(yè)，因為沒有經(jīng)過思考的創(chuàng)業(yè)是會失敗的?！?