如今，大學生的就業(yè)形勢嚴峻，工作難覓，要找到讓學生自己心儀的“好工作”更是難上加難。于是乎，總會有這樣一群人，他們拋棄自己原本安逸的圈子，心有猛虎，嘗試創(chuàng)業(yè)，其中不乏成功者，然而更多的人卻以失敗告終。
　　究竟何為“創(chuàng)業(yè)”？先來看看維基百科中的解釋———創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。
　　創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)”字為首即為本。試想，如若你開了一家書店，售賣各類書刊，這并不算真正意義上的“創(chuàng)業(yè)”。雖然你進行了投資，承擔著投資風險，但畢竟你的業(yè)務與同行并無差異，你進入的是原本就存在的市場，沒有創(chuàng)造出更多的新顧客。其次，便是“業(yè)”———一份“事業(yè)”，具有一定的持續(xù)性，需要你有堅定的毅力持續(xù)地做下去。實如JeffryA.Timmons所著 《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》中所述：“創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結合運氣的行為方式”，它的驅(qū)動力來源于運氣所帶來的機會，卻往往需要在方法上全盤考慮并擁有卓越的領導能力。每一個成功者可能都曾經(jīng)是一個創(chuàng)業(yè)者?？墒?，成功者總喜歡到處分享經(jīng)驗，而創(chuàng)業(yè)失敗的人卻總躲得遠遠的不愿讓人知曉，久而久之便會導致幸存者偏差現(xiàn)象，因而但凡你眼見的“成功”時常只是一種表象與成果，你很難去想象創(chuàng)業(yè)過程中的堅守與堅毅。每一份成功果實的背后一定會有“立異精力”在支持著，然而可嘆的是這種精力總會被人們所忽視，乃至許多人不愿意去面對，因為———他們都想取巧，想走捷徑。
　　以小米為例，它如今的成功并不僅僅是人們意識當中的“簡單地靠推廣和命運”。小米當年的迸發(fā)實際是“形式立異”帶來的成果，底子不是所謂的“饑餓推廣”，然而許多人看到的仍僅是表象。
　　白手起家的雷軍起先有了做手機行業(yè)的想法時并沒有客戶，但機智的他尋到了一條正確且有意義的道路———自建網(wǎng)站，為安卓系統(tǒng)做一些體系優(yōu)化，在論壇內(nèi)的3C數(shù)碼版塊注冊發(fā)帖子、做評論，與他人成為好朋友，并聚攏“各路豪杰”于MIUI論壇，當然，雷軍做的最為重要的一件事便是，將這些人按歸屬地劃分。
　　之后，他便在各個城市創(chuàng)建MIUI同城會，喜歡刷機和3C數(shù)碼商品的手機發(fā)燒友聚在一起談天說地———想要什么樣的手機？對手機的功能有哪些新的期待？等等。小米花了3年的時間在全國各地建立同城會，聚集了百萬的忠誠會員，而雷軍也親歷了數(shù)場粉絲同城會，見過數(shù)以萬計的粉絲。因此，正如人們眼中所見，當雷軍推出第一款手機時，10萬臺剎那間就脫銷。
　　此時回頭看看，雷軍背后有100萬擁有實際需求的實在用戶，賣了10萬臺，轉(zhuǎn)化率僅為10%，并不算高，因此小米的成功絕不是所謂的“命運太好”，而是形式立異所帶來的成功！現(xiàn)在有許多產(chǎn)商在東施效顰地仿照小米產(chǎn)品，可是企業(yè)背后的文化與小米發(fā)家的本質(zhì)他們卻沒有領悟，故而“虛張聲勢”成了這些“野雞企業(yè)”的常態(tài)，他們并不知道當年雷軍3年里創(chuàng)建MIUI體系所經(jīng)歷的一切。確實如此，如果沒有MIUI體系，沒有當年發(fā)展出來的那“發(fā)燒友群”，小米的飛躍不會這么快地實現(xiàn)！
　　所謂“立異精力”即是心中忍受著孤獨與寂寞，長期以往地重復做著一件看似枯燥的工作，當長時間的堆集與心中堅定的立異意識完美契合時，量變累積到一定程度便是質(zhì)變，于是乎厚積而薄發(fā)的。而在立異的過程中，一定有許多需要戰(zhàn)勝的艱難，這便是對立異者的挑戰(zhàn)，當然，駕馭得當，所有的立異最終都會為你的的利益而效力。
　　從縱向考察創(chuàng)業(yè)來看，創(chuàng)業(yè)本就是一個簡單的選擇題，很容易做出正確的選擇，但后來發(fā)現(xiàn)確實有許多人選錯，深究為何？原來是大部分人連創(chuàng)業(yè)的基本理念都不具備，不懂“江湖”，缺乏經(jīng)驗，只有一腔熱血，血仍未冷事已敗。
　　其實，失敗者很大一部分的原因是不知道自己“在”做什么，自己“該”做什么，不明白什么才是最重要的，他們只是在做自己“想”做以及“會”做的事情，接踵而至的便是意料之中的一次次選擇錯誤。故而，創(chuàng)業(yè)想要成功，就是不斷地去尋找答案，讓自己的“不知道”變?yōu)椤爸馈?，知道的越多，就能夠擁有更多的正確選擇，創(chuàng)業(yè)要成功也會容易許多。其次，需要在定位的方向上進行創(chuàng)新，而非毫無方向的盲目創(chuàng)新，因為創(chuàng)新要能支撐最初的定位，才可以取得最大的戰(zhàn)果。
　　劉強東曾經(jīng)說過“創(chuàng)業(yè)就如走鋼絲，成功可能需要十年，而失敗有時候只需要一天”，在 “大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，創(chuàng)業(yè)已成潮流，但真正成功的創(chuàng)業(yè)者更需要的是冷靜而理性的頭腦，成熟而睿智的選擇！