本報訊（記者 楚臻）7月18日，我校二級學(xué)院（部）領(lǐng)導(dǎo)干部座談會在長安校區(qū)會議室召開。姜波院長出席會議并作重要講話。副院長陳明華、陳勝秋、周振豪、楊定君，總會計師陸忠明以及各二級學(xué)院（部）正、副院長（主任），系（室）正、副主任和學(xué)生處、教務(wù)處等處室有關(guān)同志參加了會議。楊定君副院長主持座談會。
　　會議圍繞如何充分發(fā)揮二級學(xué)院（部）領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性和工作積極性，真正落實好學(xué)校的管理要求，實現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理，二級學(xué)院統(tǒng)籌管理，部（室）具體實施的管理思路；目前學(xué)校在日常的教學(xué)和管理工作中存在的主要問題和亟待解決的問題；如何堅持落實好以教學(xué)為中心、以專業(yè)建設(shè)為龍頭的指導(dǎo)思想，確實做好迎接本科評估的各項工作三大主題展開座談。
　　在座談會上，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合會議的三大主題和工作實際，暢所欲言，各抒己見，為學(xué)校和本單位的科學(xué)發(fā)展建言獻策。大家一致認為：一是要順利推進和實現(xiàn)學(xué)院的改革和發(fā)展，人才很關(guān)鍵，多引進高層次人才，加強人才隊伍建設(shè)，進一步完善教學(xué)和管理團隊。二是要強化行政管理人員的管理意識；健全、完善管理制度和獎懲、激勵機制；領(lǐng)導(dǎo)對基層部門和員工要多指導(dǎo)、多鼓勵、多表揚，多交流溝通；管理要調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，要能為大家創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。三是機關(guān)工作重心應(yīng)該轉(zhuǎn)移，多深入院系和基層單位，多了解，多指導(dǎo)、關(guān)心二級學(xué)院、部的工作，隨時掌握二級學(xué)院的工作情況和存在的問題。四是要加強領(lǐng)導(dǎo)團隊和學(xué)科建設(shè)。中層領(lǐng)導(dǎo)團隊，要轉(zhuǎn)變思想觀念；充分發(fā)揮院系的作為，統(tǒng)籌兼顧，合理配備人員；工作重點要突出教學(xué)是中心，學(xué)生管理絲毫不能忽視。多鼓勵、多組織教職員工走出去學(xué)習(xí)、交流，掌握前沿知識；理順管理體制，在教學(xué)、學(xué)生管理工作中要“嚴、細、實”；加強學(xué)科交叉、滲透。
　　聽了各二級學(xué)院（部）負責(zé)同志的發(fā)言后，姜院長作了熱情洋溢的講話。他說，感謝大家提出來的寶貴意見和建議，這對學(xué)院的改革和發(fā)展有很大的指導(dǎo)作用。我們要打破學(xué)院大圍墻中的小圍墻，逐步進行學(xué)科、專業(yè)改革，盡可能深和廣的實現(xiàn)學(xué)科和專業(yè)交叉，學(xué)院將逐步對部分二級學(xué)院進行重組，整合部分二級學(xué)院及其專業(yè)，科學(xué)合理配置人、才、物；進一步完善學(xué)院的人事考核和財務(wù)管理制度；建立健全對二級學(xué)院的監(jiān)督管理和評估機制，擴大二級學(xué)院的自主權(quán)；待條件成熟后，輔導(dǎo)員將轉(zhuǎn)為素質(zhì)教師，進一步提高教職員工的積極性；繼續(xù)加大引進高端人才和“雙師型”教師的力度；加強對教師和雙師型教師的培養(yǎng)。
　　同時，姜院長還指出，二級學(xué)院是學(xué)校的辦學(xué)主體，學(xué)校將進一步推進校院二級管理，管理中心下移，積極探索校、院、系（所）三級管理體制，充分發(fā)揮基層單位的作用以及教職員工的積極性。姜院長要求各學(xué)院負責(zé)人要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，以強烈的責(zé)任心、事業(yè)心，全面推進學(xué)院穩(wěn)定、持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。他特別要求，各學(xué)院要高度重視人才隊伍建設(shè)，要不拘一格引進人才，尤其是高層次人才，要敢于破格提拔任用人才，為學(xué)校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。