剛剛跨進(jìn)2017的大門，這幾個年輕人也開始了新一輪的戰(zhàn)斗，開學(xué)前夕，日營業(yè)額最高一萬的成績讓他們累并快樂著。
　　他們是來自湖北大學(xué)的三個大小伙兒黃炎、尹家國和陶將輝。與大多數(shù)大學(xué)生不同的是他們已是“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽全國銅獎，省級金獎的獲得者。其公司旗下“好榜樣”教育品牌已累計覆蓋大學(xué)生逾萬名，中小學(xué)家長三千余名，月營業(yè)額最高達(dá)二十萬。
　　據(jù)黃炎介紹,公司旗下“榜樣教育”項(xiàng)目是一種新型教育模式，旨在通過優(yōu)秀大學(xué)生的指引作用以及結(jié)合專業(yè)的素質(zhì)教育課程幫助中國青少年更好的成長。
　　創(chuàng)業(yè)初期 艱辛肚里咽
2014年下半年，已經(jīng)大二的黃炎就試圖從事創(chuàng)業(yè)，突破自己的同時也學(xué)到更多的東西。他開始泡圖書館海量閱讀，有時甚至?xí)钜箤W(xué)習(xí)到凌晨一兩點(diǎn)。經(jīng)過一系列的市場調(diào)查和探索，創(chuàng)立了“高校百事通”項(xiàng)目，決定打造高校校園服務(wù)平臺，做大學(xué)里的“58同城”。
　　初期缺乏用戶，他們在最冷的十二月，每天晚上六點(diǎn)從學(xué)校騎行半個多小時外出做宣傳，十點(diǎn)多才回到寢室。“身處創(chuàng)業(yè)一線，我們深深地體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和競爭的殘酷。雖然那個月走過來滿是艱難，但看到公司業(yè)務(wù)量攀升，我們的付出也就值當(dāng)?！笨啾M甘來的經(jīng)歷讓黃炎十分欣慰。
　　由于項(xiàng)目前期在湖北大學(xué)迅速積累超過5000的用戶數(shù)量，也獲得了第一筆種子輪投資。但就在發(fā)展的關(guān)鍵期，出現(xiàn)了股市崩盤導(dǎo)致的后續(xù)意向投資取消，公司資金鏈斷裂，無法按照原計劃在武漢其他高校復(fù)制的情況，公司一度無法正常運(yùn)營?！凹热蛔霾涣艘粋€平臺，我們就從一個點(diǎn)突破。創(chuàng)業(yè)，先讓公司活下去吧。”黃炎這樣說道。經(jīng)過慎重思考，他們瞄準(zhǔn)了家教這個市場。
　　慢慢開始有了些門道后，他們每天都有十六個多小時的超負(fù)荷工作時間，實(shí)現(xiàn)了真正的日出而作，日落而息。九月開學(xué)季市場需求增大，公司日夜連軸轉(zhuǎn)，辦公室電話聲不斷。為了鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)良好發(fā)展，學(xué)校提供了免費(fèi)的辦公室?！八麄冋娴暮苄量啵?jīng)常十點(diǎn)多我從那邊走都看到那一條辦公室的燈只有他們亮著?！?4級物理學(xué)專業(yè)的趙鴻偉說道。每天趕在十一點(diǎn)門禁時沖進(jìn)宿舍是他們雷打不動的常態(tài)，帶病工作也毫不稀奇?！叭ツ晡矣幸淮胃忻翱人圆恢梗雇砘厮奚崦诔运幭词?，怕影響室友休息強(qiáng)忍咳嗽到流淚，徹夜難眠。那種時期，真的只有經(jīng)歷過才會懂，但是走過來了，也就不算什么?！闭勂饎?chuàng)業(yè)的艱辛，黃炎有說不完的話。原本三十多人的團(tuán)隊(duì)到最后堅(jiān)持下來的，只有他們?nèi)恕?br>遭遇瓶頸 巧得貴人言
在項(xiàng)目的瓶頸期，他們轉(zhuǎn)向從事創(chuàng)業(yè)幫扶及天使投資的湖北大學(xué)1995屆校友朱自芳尋求高見?！澳銈兊倪x擇方向沒有錯，但大學(xué)生在家教這個崗位上應(yīng)該承擔(dān)更多責(zé)任，可以稱他們?yōu)椤嗌倌臧l(fā)展與學(xué)習(xí)成長導(dǎo)師團(tuán)’。”這是朱自芳所說讓黃炎印象最深刻的一句話。“他讓我們對家教這個行業(yè)有了一個新的認(rèn)識。”經(jīng)過一周的慎重思考，他們決定結(jié)合前期的用戶積淀，將更多的精力投入到中小學(xué)生家庭教育中，在2016年4月成立了武漢好榜樣教育科技有限公司，推出“榜樣教育”計劃。截至目前該項(xiàng)目已經(jīng)積累了武大華科等一本高校用戶兩萬余人。
　　尹家國說:“我們能有現(xiàn)在的成績多虧了朱總給我們指明方向?！鼻叭齻€月他們幾乎都是徒勞無功，沒有家長愿意相信一個教育行業(yè)的新生兒。黃炎認(rèn)為，想要做到門庭若市，就一定要有足夠的心理素質(zhì)去接受打擊，讓時間來沉淀用戶量，給受眾一定的接受空間。
　　打響品牌 月入二十萬
7月進(jìn)入暑假開始，他們迎來了盈利的第一個月，五萬元的營業(yè)額讓他們?yōu)橐院蟮陌l(fā)展卯足了干勁兒?，F(xiàn)在，幾乎每天都有幾十位客戶來電咨詢。九月開學(xué)季的營業(yè)額更是高達(dá)二十萬。一年半間，團(tuán)隊(duì)從入不敷出到如今月入破二十萬，從曾經(jīng)青澀的大學(xué)生到現(xiàn)在校園里小有成就的 “成功人士”，其中的心酸苦累只有他們能懂。
　　陶將輝表示，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并不止于此?！霸谖錆h占領(lǐng)高校市場后我們將在其他城市采用加盟的方法把家教業(yè)務(wù)外包，積累大學(xué)生用戶數(shù)量的同時在其他城市開展‘榜樣教育’課程，并結(jié)合線上網(wǎng)站發(fā)展在線平臺。我們的終極目標(biāo)是讓中國的每一個青少年都有一個成長的榜樣，讓榜樣教育走進(jìn)千家萬戶。”
　　如今，他們成功地樹立起了武漢家教品牌，也開發(fā)出了“湖大學(xué)長駕?！表?xiàng)目，“我們要做的就是為更多大學(xué)生提供安全靠譜的服務(wù)平臺，隨時歡迎每一位學(xué)弟學(xué)妹的光臨。”黃炎笑稱。