近日，由學院5名大三學生創(chuàng)辦的云書網(wǎng)絡科技有限公司獲得了300萬天使投資，成為大學生創(chuàng)業(yè)圈冉冉升起的一顆新星。
　　為大學生提供免費教材的“云書”，取“云中誰寄錦書來”之意，成立于2015年2月，是一家由90后大學生創(chuàng)辦，致力于高校免費二手教材循環(huán)、為環(huán)保盡一己之力的校園O2O公司。這個學期以來，“云書”的業(yè)務發(fā)展迅速，目前杭州總庫存達30萬冊，已覆蓋大部分杭州高校，總用戶數(shù)達35萬人，并且還在不斷上漲。武漢、南京兩地的團隊也正在積極搭建中。
　　“云書”創(chuàng)業(yè)團隊計劃在未來5年內(nèi)讓全中國大學生用上免費教材?！拔覀円呀?jīng)約好5年后要集體穿著拖鞋去納斯達克敲鐘，我們是90后，我們就是要夠酷?！痹诓稍L過程中，這群年輕的創(chuàng)業(yè)者目光堅定，臉上洋溢著自信的笑容。
　　產(chǎn)品定位“免費”，情懷照進現(xiàn)實
　　“正如談到感冒就想到999感冒靈，怕上火就想到王老吉，繞地球一圈就想到香飄飄，那么我們希望日后說到教材就想到云書?！眲?chuàng)始人之一鄭霖認為：千萬句口號不如兩個字———“免費”。因此“云書”團隊也將之前的環(huán)保、共享、經(jīng)濟三個關鍵詞濃縮成一個詞———“免費”，來打入用戶的內(nèi)心。
　　Uber、快的等打車軟件進行的是閑置車輛的配置，“云書”則是進行閑置教材的配置，其借鑒國外大學教材租賃模式，開發(fā)線上端口供用戶查詢、預訂教材，開拓線下實體站點，供學生領取、捐贈教材。
　　“云書”作為教材的中轉(zhuǎn)站，第一能讓同學們從“云書”平臺線上預訂需要的教材，工作人員再進行線下的配送；第二同學們可以通過線上預捐出不需要的教材，留下書本放置地點，線下由工作人員取書。
　　“我們愿意并且一直在付出著努力，試圖將 ‘云書’變成杭城最有人情味的二手書團隊。”從開始做“云書”開始，就不斷有人問他們，為什么要做這個。一般他們都會回答“好玩”、“有趣”，但實際上，云書團隊一直有一個野心，那便是“要給天下所有想讀書的人一本書，一個沙發(fā)，一杯咖啡，一段時光。”
　　5位創(chuàng)始人都是94、95年出生，創(chuàng)業(yè)之初并不為人所看好，很多人覺得他們的創(chuàng)業(yè)是年輕人的夢想，夢想不足以照進現(xiàn)實?？蛇@300萬的天使投資說明“云書”已經(jīng)初露頭角，并且獲得了專業(yè)投資人的欣賞，可見夢想和年紀無關，和經(jīng)驗無關?！霸茣庇媱澇浞掷眠@筆資金，計劃盡快完成近40萬大學生的全杭州模型體系的建設，并于2016年深入各地考察調(diào)研并積極爭取第二輪融資，規(guī)劃到2016年末將“云書”覆蓋至全國。
　　始于教材，不止于教材
　　“云書”將免費教材作為打入高校市場、獲取用戶的切入口，“云書”的關鍵在于 “云”，“云”意指云端，云計算，他們的項目始于教材、但絕不止于教材。
　　教材的本質(zhì)是知識，“云書”的未來發(fā)展方向之一是搭建技能分享平臺，不僅僅局限于教材，而將囊括音樂、棋藝、設計等各種技能，即“知識社群”。從縱向看，現(xiàn)在各高校積極利用本校資源，邀請優(yōu)秀校友返校舉辦相關講座，向?qū)W弟學妹講述大學生活和入職的經(jīng)驗等。而從橫向看，目前尚未建立高校與高校之間的聯(lián)合。于是云書想通過教材打造出一個“知識社群”的平臺，不僅僅讓各高校的教材互相流通，并以此為載體，實現(xiàn)知識的流通。更是把專業(yè)，興趣相關的用戶集結(jié)在一起，用戶不會因為畢業(yè)而流失，可以通過“云書”這個平臺分享專業(yè)上的經(jīng)驗，相互指導學習，從而把隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識。
　　“云書”還計劃推出webapp2.0新版本，為同學們提供匹配教材的服務，同時提供一鍵導入課表與成績查詢等功能，這一功能在服務同學們的同時，也將為“云書”迅速積累用戶數(shù)據(jù)。理想模式是，用戶在“云書”訂閱免費教材，意味著“云書”將獲取其在大學四年的學習軌跡，通過大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，“云書”可以為用戶提供相關專業(yè)、特長對口的招聘信息，緩解部分大學生就業(yè)信息不足的問題。
　　優(yōu)秀的意義大于成功
　　2014年被稱為“創(chuàng)業(yè)元年”，年紀輕輕就能拿到數(shù)百萬級的天使輪，“云書”似乎很幸運地趕上了時代的列車，但是，真的只是幸運嗎？
　　回想起云書初期，創(chuàng)始人之一的干濱豪感概萬千，剛剛從學校步入社會，辦公室、倉庫、教材的庫存等客觀條件以及團隊建設、人員募集等主觀條件，種種困難擺在眼前。“在最初的兩個月，十幾個人擠一個房間，那個時候經(jīng)常熬夜，實在累極了就和朋友擠在沙發(fā)上睡一會?！绷硪粋€創(chuàng)始人陳倪說，最艱難的不是條件太差，而是來自于四面八方的壓力，“在創(chuàng)業(yè)初期，幾乎沒有人會向你拋出橄欖枝，你要承受來自父母、朋友甚至社會的壓力，你要忍受用戶的懷疑和不理解。如果你已經(jīng)準備好了，那么一切的問題都不會是大問題?！?br>　　除了創(chuàng)業(yè)的決心，還需要魄力。創(chuàng)業(yè)不同于其他，講究的是時機，也許就在短短的猶豫躊躇的一兩年時間里面，團隊被趕超，市場被占領，想立足社會將會更加困難。5位創(chuàng)始人就是憑借著年輕人特有的魄力，使“云書”在最好的時機誕生。
　　“這是最好的時代，這是最壞的時代”，2014年到2015年，這一年內(nèi)，經(jīng)濟低迷，市場瞬息萬變，常常一夜間就會讓人生出滄海桑田之嘆，成熟的企業(yè)家常常說在這種環(huán)境下，不要以身試險。時機是失敗者的借口，成功者的自謙。對于云書來說，優(yōu)秀的意義遠大于成功，他們永遠處于一個最好的時代。
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