張美生，1979年3月出生，臨沂蒙陰人，碩士研究生，山東建筑大學教務(wù)處副處長，2015年2月山東省委組織部選派第一書記駐成武縣汶上集鎮(zhèn)小王堂村。
　　小王堂村位于成武縣汶上集鎮(zhèn)的東南部，全村364戶，1222人，其中年人均純收入低于3000元以下的貧困戶89戶、貧困人口301人。該村總面積2158畝，耕地面積1818畝。屬黃河沖積平原，土層較厚，但土壤質(zhì)地多屬生產(chǎn)性能差的薄沙地。公共基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較落后。群眾收入主要來源于農(nóng)作物種植、外出務(wù)工收入等。種植業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，主要以種植小麥、玉米為主，畝效益一般在800-1200元之間。村集體無公共積累和經(jīng)濟來源，屬于典型的經(jīng)濟“空殼村”，社會發(fā)展相對滯后。
　　2015年2月10日第一書記入村以來，張美生結(jié)合省委組織部“五必訪、五必問”要求，逐一入戶走訪、細致調(diào)研，特別是黨員、威望高的群眾、致富能手，吃透村情民意，詳細了解村民的致富想法，全面掌握村內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。帶領(lǐng)村兩委班子成員仔細研讀各級行業(yè)扶貧政策，結(jié)合村內(nèi)實際，積極與縣直部門對接，前后撰寫十幾份詳實的申請報告，為后期爭取行業(yè)扶貧政策支持做好準備。張美生帶領(lǐng)村干部和部分村民一起到濟寧高新區(qū)、魚臺縣、聊城東阿及附近村，考察德州黑驢、烏骨羊、龍蝦和泥鰍、黃粉蟲等養(yǎng)殖項目。通過多方考察、讓村民更新了致富觀念、拓寬了發(fā)展思路。
　　一、抓黨建、促脫貧、推民主，成功創(chuàng)建了市級優(yōu)秀服務(wù)型基層黨組織。
　　緊緊圍繞省委提出的“抓黨建、促脫貧”的核心要求，扎實做好農(nóng)村基層黨建工作。完善村支部三會一課制度，多次召開支部會、全體黨員會、村民代表會。結(jié)合省委加強基層黨組織建設(shè)的實施意見、菏澤市委雙聯(lián)雙創(chuàng)活動的開展、成武縣委關(guān)于加強村級服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見，多次召開專題黨員會深入座談、多輪次聯(lián)系本村實際進行探討。全體黨員討論并通過了結(jié)合各級黨委要求開展黨建工作的意見，深入貫徹雙聯(lián)雙創(chuàng)活動的各項要求，并與爭創(chuàng)村級服務(wù)型黨組織工作緊密結(jié)合，成功創(chuàng)建了菏澤市優(yōu)秀基層服務(wù)型黨組織。
　　完全民主選舉了新一屆村民代表，助推了農(nóng)村民主化管理。在群眾調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)原村民代表存在產(chǎn)生程序不規(guī)范、代表范圍局限性強等問題，與村兩委成員逐一深入溝通，并向主管部門請示匯報，重新以完全民主的方式普選村民代表，共選出村民代表36人。新一屆村民代表委員會具有更堅實的群眾基礎(chǔ)，更具有代表性和廣泛性。本次村民代表選舉是在推進農(nóng)村民主管理、村務(wù)黨務(wù)公開方面的一項重要舉措，為農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧等重要工作提供了堅實的群眾基礎(chǔ)。
　　二、修路、改電、促教育，全力提升村級公益事業(yè)。
　　積極爭取省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策資金支持，共投入140多萬元，分三期實施，硬化村內(nèi)道路6.1公里，實現(xiàn)了村內(nèi)干道硬化貫通。徹底解決了村民“晴天一身土，雨天一腳泥”的出行難題。道路的硬化極大方便了村民的出行，受到了村民一致好評。積極與各級政府和電業(yè)管理部門等部門多方溝通協(xié)調(diào)，累計投入140多萬元，按照我省現(xiàn)階段農(nóng)村電網(wǎng)最高標準全面進行了升級改造。爭取教育部門支持，投入200多萬元，建設(shè)3層1375平方的小學教學樓一座，完成了爛尾了三年多的幼兒園樓封頂裝修、重修了小學前后院墻。
　　修路、電網(wǎng)改造、幼兒園小學辦學條件是第一書記入村以來面向全村的大型民生工程，也是村里最大的公益事業(yè)。高標準圓滿完成此項工作贏得了廣大村民的高度認可，切實提高了第一書記的群眾威信，為后續(xù)幫扶工作奠定了較好的群眾基礎(chǔ)。
　　三、建起“種-養(yǎng)-加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、打出產(chǎn)業(yè)扶貧組合拳。
　　第一書記帶領(lǐng)村兩委班子圍繞“產(chǎn)業(yè)造血式扶貧”反復(fù)推敲論證、廣泛聽取各方意見，形成了養(yǎng)殖--種植--加工--生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路：在引導(dǎo)貧困戶種植金谷的基礎(chǔ)上，發(fā)展小米加工銷售和黑驢養(yǎng)殖形成生態(tài)循環(huán)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，三塊產(chǎn)業(yè)相互支撐、形成良性互動。谷子的桔梗、小米加工產(chǎn)生的谷糠是很好的黑驢飼料，驢糞是金谷生長很好的有機肥。谷子在生產(chǎn)期中需要提苗、拔草、收割等需要村民閑散勞動力的投入；黑驢的養(yǎng)殖也很好的利用了農(nóng)村留守老人、婦女等閑散勞動力和閑置的舊宅舍。該扶貧模式受到各級政府和群眾的廣泛認可。
　　1. 引良種、合眾力、實現(xiàn)了金谷綠色規(guī)模化種植
　　多次聯(lián)系省農(nóng)科院，引進含黑小米在內(nèi)的10個優(yōu)良谷子品種進行試種，種谷子780多畝。為保證小米品質(zhì)，張美生引導(dǎo)種植戶將品質(zhì)管控前移到谷子種植的過程中，對全村的金谷統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一使用必要且易分解的農(nóng)藥。
　　2. 建廠房、購設(shè)備、實現(xiàn)小米規(guī)模化生產(chǎn)
　　在綠色種植的基礎(chǔ)，實現(xiàn)小米加工規(guī)?；?、品牌化。多方考察、逐一調(diào)研、詢價比較，集中購置了篩選機、打米機、拋光機、分級機、真空包裝機等設(shè)備，并利用其電氣自動化的專業(yè)背景，與廠家技術(shù)人員一起設(shè)計組裝電機、提升機等設(shè)備，建成了全自動小米加工流水線，每小時可加工小米1000公斤。該線加工的小米顆粒均勻、色澤黃潤、品質(zhì)高端，具有良好的市場前景。
　　3. 注商標、辦許可、實現(xiàn)扶貧開發(fā)的品牌化
　　第一書記張美生帶領(lǐng)村干部，注冊商標、辦理生產(chǎn)許可證，實現(xiàn)扶貧項目開發(fā)和品牌化運營。廣泛調(diào)閱歷史資料、仔細研讀縣志，充分挖掘歷史文化，成功注冊了“伯樂故里莊園”小米商標。積極申報、主動對接政府監(jiān)管，經(jīng)過菏澤市食藥局抽樣檢測、現(xiàn)場檢查等審批程序，在縣市場監(jiān)管局的指導(dǎo)下通過規(guī)范生產(chǎn)流程、增建標準化驗室、計量標準化、車間整改等諸多準備工作，最終通過各項生產(chǎn)許可的驗收。2016年3月3日“伯樂故里莊園小米“生產(chǎn)許可證正式下發(fā)。讓村里的小米實現(xiàn)了從農(nóng)貿(mào)市場散賣到多渠道品牌化營銷的華麗轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)業(yè)扶貧夯實了基礎(chǔ)。
　　4. 實施“互聯(lián)網(wǎng)+小米”工程， 構(gòu)建多維小米營銷渠道
　　現(xiàn)已建成小米，從谷物的種植、管理到小米加工、包裝整個過程的網(wǎng)絡(luò)24小時視頻適時監(jiān)控系統(tǒng)，為品牌的美譽度和認可度打下良好的基礎(chǔ)。第一書記聯(lián)系了多家單位和超市，初步達成長期購銷意向，逐步建立了小米的營銷渠道。結(jié)合國家發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的政策支持，對原有小米營銷模式進行顛覆式改變和大膽嘗試，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+小米”的營銷模式：建成了專業(yè)推廣網(wǎng)站暨我縣首個農(nóng)村黨建產(chǎn)業(yè)扶貧網(wǎng)站（域名網(wǎng)址：www.cwwskingtang.cn），還開設(shè)了微店、淘寶店等，把更多小米商業(yè)流通的市場利潤留給了種植戶。
　　5. 發(fā)展庭院經(jīng)濟、改變村容村貌
　　小王堂村新硬化的道路兩旁整齊栽種了西府海棠，嘗試發(fā)展庭院經(jīng)濟逐步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。借著大家都抱怨“楊棉”和楊樹的價格不高，因勢利導(dǎo)，鼓勵村民種植綠化經(jīng)濟苗木。利用房前屋后、空宅子，動員了貧困戶栽種沾化冬棗和葡萄等樹種。逐步讓全村人都參與進來，形成全村規(guī)?；б?，實現(xiàn)可預(yù)期的經(jīng)濟效益。
　　四、多渠道嘗試致富路子、多角度激發(fā)村民發(fā)展內(nèi)生動力，構(gòu)建可持續(xù)的農(nóng)村規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群雛形。
　　針對村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展“不敢干、怕失敗”，“看著行情好又容易扎堆從眾”的思想現(xiàn)狀，第一書記和村干部一起帶領(lǐng)村民多渠道趟試致富路子，爭取農(nóng)業(yè)局支持，投入100多萬元建成了4個100立方的沼氣池。利用沼渣沼液發(fā)展有機大蒜和有機小米。逐步實現(xiàn)用有機大蒜和有機小米的輪播來代替小麥和玉米的輪播。為下一步的產(chǎn)業(yè)扶貧，理順了思路、統(tǒng)一了思想、確定了信心、找到了路子，為進一步典型引領(lǐng)、示范積累了素材，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)真正的“造血”，力爭3-5年內(nèi)形成完善的養(yǎng)殖種植生態(tài)循環(huán)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群。
　　小王堂村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)在路上。第一書記讓村民們感受到村內(nèi)公益事業(yè)帶來的實惠的同時，也讓全村脫貧致富的路越走越寬。通過大半年的努力，村子里矛盾少了，村民致富愿望強了、路子廣了，村莊更加和諧了。張美生作為一個從沂蒙山區(qū)偏僻山村走出來的“農(nóng)村娃”、作為一名普通的高校教師，兩年的第一書記工作，他默默地用腳踏實地的實際工作踐行著第一書記要做“攻堅克難的先鋒、引領(lǐng)致富的模范、服務(wù)群眾的標兵”的莊嚴承諾。