作者與加州富樂敦州立大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 院長(zhǎng)Harryl.Norman合影
2008年4月底,在東南大學(xué)國(guó)際合作處的大力支持下,東南大學(xué)成賢學(xué)院?jiǎn)?dòng)了2008年暑期前往美國(guó)加州富樂敦州立大學(xué)游學(xué)項(xiàng)目。此項(xiàng)目歷時(shí)28天,學(xué)校委托我為帶隊(duì)老師,帶領(lǐng)26名學(xué)生飛躍重洋,踏上了美國(guó)之旅。
這次暑期項(xiàng)目得到了雙方院校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,富樂敦大學(xué)充分利用其在洛杉磯的地理、教育以及管理優(yōu)勢(shì),安排了豐富多彩的活動(dòng)。對(duì)于我們學(xué)校和學(xué)生來講,此次活動(dòng)的意義是非凡的。
首先,這是民辦高等教育的國(guó)際化探索之路。網(wǎng)絡(luò)讓地球變小,經(jīng)濟(jì)讓世界融為一個(gè)村。因此,教育的國(guó)際合作是必然趨勢(shì)。對(duì)于2003年出現(xiàn)的民辦獨(dú)立學(xué)院,還處在自身建設(shè)和發(fā)展階段,探索國(guó)際化合作的院校更是鳳毛麟角,但這未嘗不是一條獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展之路。為什么這么說?一是,國(guó)際教育評(píng)價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是綜合的,而非單一的“高考成績(jī)”,而成績(jī)之外的標(biāo)準(zhǔn)正是獨(dú)立學(xué)院學(xué)生可以培養(yǎng)提高的;二是,國(guó)際化教育在合作之初,學(xué)生對(duì)象是要求有一定的經(jīng)濟(jì)能力,而這一點(diǎn)獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生群體特征相對(duì)于其他公辦院校有優(yōu)勢(shì);三是,獨(dú)立學(xué)院的母體學(xué)校基本上是國(guó)內(nèi)比較好的大學(xué),依托母體院校做好國(guó)際外事宣傳,尋找專業(yè)、層次相對(duì)應(yīng)的國(guó)際院校合作,可以短時(shí)間內(nèi)就啟動(dòng)國(guó)際化合作辦學(xué)。所以,國(guó)際化合作教育可以成為獨(dú)立學(xué)院今后發(fā)展的方向之一。
其次,感受強(qiáng)國(guó)定義,是一場(chǎng)真正的民族愛國(guó)教育之旅。
在去美國(guó)之前,對(duì)于美國(guó)的發(fā)達(dá)是早有耳聞的,發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家———美國(guó)充斥在各個(gè)領(lǐng)域,電影、新聞、教育……在我們心目中,“美國(guó)”就是“強(qiáng)勢(shì)”的代名詞,但強(qiáng)國(guó)究竟是怎樣的。在踏上美國(guó)之后,我們可以下定義了。
正如我們同學(xué)描述的:“美國(guó)的發(fā)達(dá),在今后的日子里隨處可見。每天從賓館到學(xué)校的短短數(shù)分鐘路途中,總會(huì)看到一輛輛的奔馳、寶馬、加長(zhǎng)林肯疾馳而過;即便是在很偏僻地方的衛(wèi)生間,也決不會(huì)看到臟兮兮的景象,而是永遠(yuǎn)有空氣清新劑的香味,親切勤勞的打掃人員,足夠的衛(wèi)生紙、洗手液……”
在美國(guó),因?yàn)槭屈S皮膚黑眼珠,因?yàn)楸硎居押玫拿绹?guó)人民總是會(huì)主動(dòng)詢問中國(guó)的情況,所以“中國(guó)人”的身份便時(shí)刻凸顯出來。這時(shí),每個(gè)人腦海里都有一句警言:“不能為中國(guó)人丟臉”。
與此同時(shí),我們關(guān)注所有與中國(guó)有關(guān)的東西,也在思考,美國(guó)為什么強(qiáng)大,而中國(guó)為什么還不夠強(qiáng)大?
在美國(guó)期間,DiscoveryChannel在全球播出了一個(gè)介紹中國(guó)的紀(jì)錄片“People’sRepublicofCapitalism,共四集。主持人叫TedKoppel(特德·科佩爾),是美國(guó)資深新聞主持人,他曾采訪過全球很多大的新聞事件和重要人物,如美國(guó)總統(tǒng)尼克松首次訪華,如周恩來總理。最令大家喜歡Koppel的原因,是他有自己的立場(chǎng),努力不去迎合政府觀點(diǎn)。片子涉及傳統(tǒng)價(jià)值觀念,宗教,政治民主,貧富差距,東西部差距,城鄉(xiāng)差距,環(huán)境問題,交通問題……試圖講述中國(guó)發(fā)生巨大變革的過程。
在記錄片中有一節(jié)專門講到經(jīng)濟(jì)。大家都知道,中美經(jīng)濟(jì)已經(jīng)相互交融,彼此影響。但是在經(jīng)濟(jì)這條鏈中美國(guó)是掙得大額利潤(rùn),中國(guó)是掙小額利潤(rùn)。最直接的一個(gè)例子,我們很多同學(xué)在Cal.StateFullerton的學(xué)生店里買了IpodTouch,每臺(tái)299美元。可能很多人不知道,在美國(guó)銷售的iTouch都是加州設(shè)計(jì),中國(guó)組裝。在中國(guó)組裝一臺(tái)iTouch的費(fèi)用僅僅4美元,其余的錢都是進(jìn)入了美國(guó)人的腰包。
再比如,Disney的禮品柜臺(tái)已經(jīng)基本被madeinChina壟斷了,廉價(jià)是madeinChina產(chǎn)品讓美國(guó)百姓可以有這么多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品選用,同時(shí)讓中美的貿(mào)易順差越拉越大,中國(guó)人似乎有了驕傲的資本。但我們看到“madeinChina”時(shí),心里很復(fù)雜,不知應(yīng)該歡喜還是憂。看看madeinChina統(tǒng)治的背后,包含了太多的辛酸和難言之隱。原材料的大量低效消耗;技術(shù)含量低,沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),核心部件受制于人……還有“08年中國(guó)經(jīng)濟(jì)真的很難”。
因此中國(guó)要強(qiáng)大,也要掙大額利潤(rùn),要有技術(shù)含量,要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走,而要走這條路的人,正是我們今天培養(yǎng)的大學(xué)生們……第三,讓學(xué)生真正做到主動(dòng)學(xué)習(xí)。
我們一直強(qiáng)調(diào)真正的學(xué)習(xí)是學(xué)生要學(xué),是主動(dòng)學(xué)習(xí)而非被動(dòng)學(xué)習(xí)。我們也一直探討如何激勵(lì)學(xué)生發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變。想當(dāng)年,周總理要“為中華崛起而讀書”,而今天呢?似乎我們處在一個(gè)和平的年代,“神七”也上天了,中國(guó)變得有點(diǎn)強(qiáng)大了,進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生變得茫然不知所措了。這次游學(xué),通過感受世界名校的震撼,激發(fā)了同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。
游學(xué)項(xiàng)目中有一天,是安排去洛杉磯的唐人街參觀,同學(xué)們觀后的心情很沉重。低矮的建筑、亂糟糟的商鋪、隨處可見垃圾……大家有點(diǎn)難以接受這樣的一個(gè)中國(guó),我們很想讓沒有踏出美國(guó)國(guó)門的美國(guó)人看到上海、看到北京……但不可否認(rèn),唐人街和洛杉磯市區(qū)存在真實(shí)的差距,中國(guó)和美國(guó)亦是如此,每個(gè)人心中不禁涌起對(duì)祖國(guó)要富強(qiáng)的真實(shí)而強(qiáng)烈的責(zé)任感!
為了去接受更好的教育而讀書,為了祖國(guó)的富強(qiáng)而讀書,我想這是發(fā)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)最好的引擎。
短短的二十八天游學(xué)結(jié)束了,當(dāng)我們登上飛機(jī)返航的時(shí)候,心中有無限不舍,我們留下的不僅是照片、錄像,還有友誼、思考,以及未來的實(shí)際行動(dòng),用以追尋心中的那個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)槲覀兿嘈拧癐fyoucandreamit,youcandoit.”