龔維新老師生于1930年，從1947年到2017年，龔老師與上財?shù)木壏忠呀?jīng)延續(xù)了七十年的時光。他是上財發(fā)展歷史的見證人，見證了上財?shù)钠D難與輝煌；他也是上財發(fā)展的重要參與者之一，他與上財其他的老教師一起，撐起了上財?shù)慕裉臁Ｋ麣v任財經(jīng)研究所副所長、世界經(jīng)濟系系主任之職，將外國先進的知識介紹到國內(nèi)，寫作了眾多國際商務(wù)、市場營銷學(xué)和技術(shù)貿(mào)易的專著。
　　在春季一個星期六的上午，我們來到了龔老師的家。龔老師住在華師大一村一幢普通的居民樓里。居室不大，但綠意盎然，窗明幾凈，房間掛著中國畫的掛歷。第一次的采訪進行了兩個多小時，由于擔心老師的身體，我們結(jié)束了采訪。采訪結(jié)束時，他還特意詢問了我們的名字和學(xué)院，我們真切地感受到他對小輩的關(guān)心愛護，內(nèi)心對他更為敬重。
　　龔老師的人生，雖遇波瀾坎坷，但是在他的講述中卻始終有向上的姿態(tài)。
　　1947年秋，龔維新老師考入了我校前身國立上海商學(xué)院。這個選擇也就決定了龔老師之后一生的道路。龔老師自認為理化不太好，又對文史不感興趣。他的英文比較好，很有優(yōu)勢。商科自然而然成為了他的選擇。當時報考上商的有兩千多人，而被錄取的只有145人，分布在7個系。他所在的國際貿(mào)易系入學(xué)時有14人，到畢業(yè)時只有7人。當時的國際貿(mào)易系主任是褚葆一，他還兼任南京中央大學(xué)系主任。
　　那時國立上海商學(xué)院校址在虹口區(qū)的中州路。校園面積大約三十畝。一幢教學(xué)樓、一幢圖書館和一個小操場構(gòu)成了上商的全部硬件設(shè)施。而龔老師這一批外地來滬的學(xué)生居住在校外的學(xué)生宿舍，條件極為艱苦。盡管生活艱苦、環(huán)境惡劣，但是學(xué)生們都未曾失去對學(xué)習(xí)的熱愛。說到那時的通貨膨脹，龔老師自豪地給我們講起他們當時是如何用經(jīng)濟學(xué)的知識去減小通貨膨脹的影響。那時學(xué)?；锸程睿簧賹W(xué)生家長給學(xué)生一些銀元以便學(xué)生自己買些食品補充營養(yǎng)。當時一塊銀元兌換成紙幣可以買許多食品，一個學(xué)生去兌換一塊銀元如果沒用完，剩下的紙幣就會迅速貶值，損失很大。于是銀行系的同學(xué)，自告奮勇地成立了銀元兌換所。有銀元的同學(xué)不必各自到社會上去兌換銀元，大家可以把自己的銀元存到學(xué)生辦的兌換所，根據(jù)自己的需要可以要求兌換十分之一或某個百分比的銀元，學(xué)生辦的銀元兌換所再湊出一個或幾個銀元整數(shù)后，到社會上去兌換金元劵紙幣分給學(xué)生。這樣，今天兌換的銀元所得的紙幣保證今天用完，降低了紙幣貶值的損失。
　　從1948年下半年開始，國內(nèi)形勢開始緊張，混亂的局勢使學(xué)校的授課中斷了。1948年4月26號開始，國民黨在全市范圍內(nèi)逮捕學(xué)生，學(xué)校一些進步的同學(xué)都避開轉(zhuǎn)移了，龔老師也暫住到了親戚家。而回歸學(xué)校，那是解放后的事情了。
　　上海解放前夕，學(xué)校成立了學(xué)生自治會。1951年初又組建了院務(wù)委員會，他以學(xué)生的身份成為院務(wù)委員會的委員之一，校方對他給予了充分的信任。這期間抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)，學(xué)生中出現(xiàn)了參軍參干運動。一些進步學(xué)生奔赴戰(zhàn)爭前線，保家衛(wèi)國。這是一次愛國主義和國際主義教育。之后，國立上海商學(xué)院更名為上海財政經(jīng)濟學(xué)院。孫冶方任院長，姚耐任副院長。姚耐在主持工作中，有意地留下了一批優(yōu)秀的人才來充實師資隊伍，這其中一大部分都分配進了各個院系，擔任教學(xué)工作。1951年，龔老師畢業(yè)，他服從組織的分配安排，留在學(xué)校人事部門工作。1952年院系大調(diào)整的風(fēng)潮到來，他在姚耐的指揮下去考察各校的辦學(xué)情況、師資情況。隨著其他學(xué)校的并入，名師云集，原來的校區(qū)已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展要求。校址遷到了歐陽路，校園面積擴大了一倍，1952年開始，教學(xué)走上了正軌。黨和國家的知識分子政策，號召要改善知識分子的工作安排和生活待遇，原本華東團校的校舍也劃撥給了上財，校園硬件設(shè)施大為改善。然而，好景不長。1957年黨整風(fēng)運動到來，有些教師被打成“右派”，使剛安穩(wěn)下來的秩序再次陷入混亂。知識分子們被下放勞動。 “大躍進”時期，上海財政經(jīng)濟學(xué)院被撤并掉，與華東政法學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)法律系、中國科學(xué)院上海經(jīng)濟研究所、中國科學(xué)院上海歷史研究所合并組建上海社會科學(xué)院。1960年，龔老師被調(diào)到社科院，開始在國際問題研究所工作。研究所所長金仲華很重視外語，研究所訂購了許多外文雜志，在研究所中龔老師開始了大量的閱讀。
　　隨著“四清”運動到來，研究工作也就停了下來。龔老師被調(diào)到市委宣傳部理論處工作，每天的工作就是了解情況、寫簡報。過了大概一年多，文化大革命開始了，他再次回到國際所。他回憶文革時說：“我還算好，沒有得罪過人，在文革時基本是‘靠邊站’?！蹦菚r干部都被下放到“五七”干校勞動。龔老師在“五七”干校呆了兩年多，那時的生活是每天早請示晚匯報。文化大革命中，很多教授被打成“牛鬼蛇神”，他被委派去調(diào)查，不少教授都是因為龔老師的調(diào)查結(jié)論，從而使他們擺脫了強加在他們頭上的不實之詞。最后，運動到了要結(jié)束的時候，干校的這一批人要安排工作了，一部分是到東北，一部分是到西南，去慰問那里的知青。在干校結(jié)束的時候，龔老師是少數(shù)還留在干校的人之一。
　　1971年，龔老師被調(diào)到了上海市外事組工作。當時外事處清閑得不得了，外事、僑務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)都是他們管的，老師說他就負責(zé)弄弄筆頭寫東西。當時國際問題研究所的那一部分人，已經(jīng)分散開了。他在1973年到1974年這一段時間，把國際所那一批人重新聚起來了。1975年，他便再次回到國際所工作，重新?lián)窝芯渴抑魅?。在這段時間，他也終于有時間可以搞學(xué)問、做事情了。
　　1984年，國際所組織了一個訪問團訪問西德。當時給每個人每天發(fā)15個西德馬克。那是龔老師第一次出國。在西德漢堡的碼頭，他看到先進的海陸聯(lián)運、看到了機械化的操作。而老師們勞動過的上海碼頭，卻是全靠人力的。這一對比，讓龔老師不由得感慨中國的經(jīng)濟與國外相比還是有差距的。
　　1984年秋天，張君一擔任上海財經(jīng)學(xué)院的院長，許多老同志都動員龔老師回校。龔老師內(nèi)心始終牽掛上財，從西德回來后就立刻回到母校。當時在他面前有兩個選擇，一是到財經(jīng)研究所，二是到世經(jīng)系。龔老師想還是做研究比較好，于是便選擇到了研究所。1985年，龔老師被正式編制到研究所，擔任研究所副所長。在研究所的工作中，他選擇了技術(shù)貿(mào)易這個領(lǐng)域，搞技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當時的現(xiàn)實背景是我們的經(jīng)濟發(fā)展需要引進先進技術(shù)，于是這個研究主題在當時也算是一個熱門問題。從1985年到研究所以后至1986年這一年半時間，他一共做了三件事情。一是出了一本書，《技術(shù)貿(mào)易實務(wù)》，由中國財經(jīng)出版社出版；二是辦了一個技術(shù)引進研討班，這個研討班招了全國各地學(xué)校的學(xué)生或者企業(yè)的干部，大概一百多人。研討班搞了兩個星期，他也去講過幾次課；三是他申請的研究項目得到了通過，研究選題名為“考察研究日本引進企業(yè)的經(jīng)驗”。日本方面提供給他30萬日元去研究。他前往日本并呆了兩個半月，期間參觀了日本的金融證券交易所。交易所現(xiàn)代化、信息化的經(jīng)營模式給龔老師留下了深刻的印象。
　　1986年，龔老師被調(diào)到世經(jīng)系工作，作為世經(jīng)系的第三任系主任，當時他感覺前兩任系主任是海歸派，與他們相比自己還是不夠的。時值改革開放，世經(jīng)系的建設(shè)適應(yīng)了改革開放的要求，它將一批外語好的老教授集中起來，集中力量為國家的涉外經(jīng)濟方面培養(yǎng)了一批人才。雖然當時也有一些外語好的老師想到國外發(fā)展，但是多數(shù)的老師都是專心于系里的教學(xué)工作的。龔老師謙虛地稱自己在世經(jīng)系主任的工作上沒有什么建樹，只是求平穩(wěn)。但是我們也看到了龔老師在教學(xué)上出眾的地方。
　　龔老師在接觸國際商務(wù)和跨國貿(mào)易研究的時候，國內(nèi)對這方面的研究還比較少。龔老師想辦法弄到了美國出版的原版教材，邊學(xué)邊教，將這些外國先進的知識傳授給孜孜求學(xué)的學(xué)生們，這些課程對學(xué)生起到了很大影響。這些研究在現(xiàn)在看來很粗淺了，但在當時可謂是一個創(chuàng)舉。
　　龔老師當時帶了幾個研究生，他還找了一批外文的書和材料，開了國際營銷這樣一門課。龔老師看了哥倫比亞大學(xué)系科的設(shè)置，明白培養(yǎng)的人的知識面要再擴大一點，于是龔老師后來又開了一門課：國際商務(wù)，這門課是關(guān)于跨國公司怎么管理。在他當系主任的時候，還遇到了一個問題，那就是發(fā)獎金。幾個大系像會計、工經(jīng)都有自己的比較可靠的創(chuàng)收來源。而世經(jīng)系則沒有。龔老師為其他學(xué)校編寫教材、授課，賺到了幾百塊錢，發(fā)給大家也不多。那時候國家窮，老師們也窮，賺了一點錢也不敢亂用。
　　1987年，龔老師到北歐國家講學(xué)，一共去了芬蘭、瑞典、丹麥、挪威4個國家。那時時間安排得很緊張，這個城市講完，晚上乘火車去另一個城市，第二天照?；顒印?br>　　上財復(fù)校之初遠沒有如今的名氣。據(jù)帶隊的郭老師回憶，當時上財屬“一所二本院校，報考的人不像現(xiàn)在那么多，上海外貿(mào)學(xué)院錄取分數(shù)線不一定比上財?shù)汀保犞蠋煹脑?，我們仿佛能夠感受到當初上財老師們面對的艱難困境。那時的老師們在艱苦環(huán)境下重執(zhí)教鞭，將自己的知識悉數(shù)傳授。如今上財已經(jīng)建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的財經(jīng)院校，成為在國內(nèi)享有盛名的學(xué)府。我們只能從龔老師的話語中微微瞥見過去那一代人辛勞的影子。如今的成果是上財全體干部老師共同努力的結(jié)果，上財?shù)陌l(fā)展史凝聚了一代代老師的心血。
　　龔老師常說：“我是比較平凡的，我們生的這一個時代，國民黨執(zhí)政，一直到解放初期的經(jīng)濟困難，再到后來，運動一個接著一個，把好多時間都耽誤掉了，如果我們能夠像現(xiàn)在一樣安心地做事，做研究做學(xué)問，那就不一樣了?，F(xiàn)在你們條件很好機會很好。你們要抓住這個機會。”回顧龔老師的一生，我們發(fā)現(xiàn)在時代怒濤的沖擊下，他也沒有迷失過本心?；野档哪甏徖蠋熌且惠吶松砩献钫滟F的品質(zhì)卻在閃閃發(fā)光。
　　時至今日，龔老師仍然關(guān)心時事、心系母校的發(fā)展，在他的書桌上還整齊地放著專業(yè)書籍，電視柜上還有攤開的報紙……我們?nèi)阅芸吹烬徖蠋熒砩喜蛔兊某嘧又?。值百年校慶之際，龔老師也給上財留下美好的祝愿：我希望我們上財越變越好，在國際上也有很大的名氣，爭取在國際上經(jīng)濟類院校中處于一流的地位。我們現(xiàn)在要現(xiàn)代化、國際化、信息化，更多的是要培養(yǎng)一些大師，能夠獨樹一幟。
　　龔老師說到我們這一代人時總是哈哈哈地笑起來，他是一個在學(xué)界有威望的前輩，也是一個慈祥的長輩，他飽含智慧、滿懷殷切，教導(dǎo)我們學(xué)好外語，學(xué)會抓住機會。龔老師說；“你們現(xiàn)在條件很好，最根本的問題是自己要努力，德智體美都要發(fā)展。上財?shù)男Ｓ?xùn)還是很有道理，‘厚德博學(xué)’，一是道德，一是學(xué)問。我們學(xué)的東西要與時俱進，要有志氣，你們學(xué)生當中能不能將來出幾個大師?！蔽覀兏S老師爽朗的笑聲笑了起來，同時也感到了深深的責(zé)任感。百年上財，我們與有榮焉，但上財更輝煌的明天需要我們書寫。