深化人事制度改革,構(gòu)建博士后人才高地
博士后研究人員(下簡稱 “博士后”)是一批具有深厚專業(yè)基礎(chǔ)和探索創(chuàng)新能力的高水平研究型人才,也是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要生力軍。重視和加強博士后工作不僅是我校深化推進 “雙一流”建設(shè)的發(fā)展需要,也是博士后個體科學(xué)研究創(chuàng)新實踐的成長需要。在“十三五”開局之年,學(xué)校以深化綜合改革為契機,以提高博士后研究人員培養(yǎng)質(zhì)量為核心,構(gòu)建實施了靈活、高效的管理體系與運行機制,并于2016年8月出臺了新的博士后研究人員管理辦法。政策施行一年來,我校博士后隊伍建設(shè)取得了初步成效。
2017年3月,人社部發(fā)布了 《關(guān)于貫徹落實<國務(wù)院辦公廳關(guān)于改革完善博士后制度的意見>有關(guān)問題的通知》(人社部發(fā)【2017】20號)。為進一步擴大博士后人員規(guī)模,激發(fā)博士后創(chuàng)新活力,做大做強學(xué)??蒲嘘犖椋瑢W(xué)校充分調(diào)研了國內(nèi)兄弟高校博士后工作相關(guān)政策,制定完善管理規(guī)定并發(fā)布了 《<南京航空航天大學(xué)博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定>的補充規(guī)定》(校人字〔2017〕15號),為博士后潛心科研、脫穎而出創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。亮點一:高薪攬才,精益求精學(xué)校大幅提高了博士后研究人員的薪酬待遇。全職博士后年薪基準(zhǔn)上調(diào)至18萬元,上不封頂;外籍博士后年薪直接與國際接軌,標(biāo)準(zhǔn)為3-5萬美元/年,超出3萬美元基準(zhǔn)薪酬部分,學(xué)校配套資助比例由25%提高到50%。各科研團隊可因人而異,個性化薪酬方案配套差異化考核目標(biāo),激勵博士后集中產(chǎn)出高水平業(yè)績。這一符合人才價值、科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)貢獻的薪酬制度為學(xué)校在全球范圍內(nèi)遴選和集聚一批優(yōu)秀博士后,共同推動科技創(chuàng)新、促進學(xué)科交叉和國際合作交流提供了保障。亮點二:職稱評審,指標(biāo)單列學(xué)校首次提出博士后研究人員出站后可申請參加學(xué)校高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,其在基層單位和學(xué)科組兩級指標(biāo) (與專職科研人員合并)單列。為博士后建立了獨立于專任教師的職稱評審?fù)ǖ溃尣┦亢笳嬲貧w到以科研能力、學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新性成果為核心的評價體系,在競爭中認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)清差距,提高水平,實現(xiàn)突破。亮點三 :目標(biāo)考核,學(xué)院為本為將校院兩級管理機制改革思路融入博士后管理工作,新政策中明確了博士后在站期間的工作目標(biāo)及任務(wù)由各設(shè)站單位結(jié)合學(xué)科情況和工作實際自主確定。遵循人才自身成長規(guī)律、優(yōu)勢和特色,明確培養(yǎng)方案和路徑,鼓勵和引導(dǎo)博士后在開放、協(xié)作的學(xué)術(shù)環(huán)境和寬松、優(yōu)越的工作條件下開展創(chuàng)新研究,勇攀學(xué)術(shù)高峰。亮點四 :業(yè)績?yōu)橄?,擇?yōu)選留博士后隊伍作為 “科研生力軍”和“人才蓄水池”,是我校師資補充的一個重要來源。為暢通博士后擇優(yōu)選留師資渠道,新政策明確提出優(yōu)秀博士后可優(yōu)先申報學(xué)校專任教師崗位或?qū)B毧蒲袓徫?,這將有力地吸引一批業(yè)績突出、適應(yīng)南航科研環(huán)境的青年人才加盟我校,為打造一流師資隊伍添磚加瓦。
學(xué)校將繼續(xù)發(fā)揮博士后制度在人才引進中的重要作用、院系在博士后研究人員培養(yǎng)使用中的主體作用、博士后研究人員在科研團隊中的骨干作用,通過改革完善制度、提高培養(yǎng)質(zhì)量、促進國際交流、健全服務(wù)體系,加快建成一支跨學(xué)科、復(fù)合型和戰(zhàn)略型博士后人才隊伍,為提升我校自主創(chuàng)新能力和科研工作實力提供強有力的人才支撐和智力支持。據(jù)悉,政策發(fā)布僅十余天,航空宇航學(xué)院等設(shè)站單位已細(xì)化出臺了相關(guān)管理辦法。