應(yīng)時而生薪火相傳育桃李，櫛風(fēng)沐雨寫春秋。78年來，湖北二師從篳路藍褸艱辛創(chuàng)業(yè)，到見證成教事業(yè)的繁華，再到如今成為普本高校里的一名新兵，艱難的奮斗歷程中蘊含著校領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚、運籌帷幄，更離不開代代“教院人”的團結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新。
　　從2003年開始，學(xué)校先后經(jīng)歷了與省工業(yè)學(xué)校合并、整體搬遷至光谷校區(qū)、改制成功、與省經(jīng)濟管理干部學(xué)院合并、校區(qū)大調(diào)整等一系列的“大動作”、“大手筆”，校園面積、固定資產(chǎn)、辦學(xué)條件、師生人數(shù)等都與以前不可同日而語，幾年間的跨越式發(fā)展為學(xué)校順利實現(xiàn)在普本高校中立足乃至早日趕超奠定了基礎(chǔ)。
　　為了推進學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和科研工作，推動學(xué)?！凹铀佟眱?nèi)涵式發(fā)展，幾乎在改制成功的同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)即提出要“改系為院”。2009年2月17日，學(xué)校在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的通知中，將9個系改為院；3月11日，在關(guān)于院、系調(diào)整的通知中，進一步就學(xué)院下設(shè)系、部做了具體安排；8月29日，在處級干部學(xué)習(xí)班上，專門邀請華中師范大學(xué)外國語學(xué)院院長張維友教授傳授院系建設(shè)和管理經(jīng)驗。
　　時不我待。在新的管理模式運行伊始，校黨委書記嚴文清就提出了一個發(fā)人深省的問題，“一夜之間系主任變成了院長，到底院和系有什么區(qū)別？”幾個月來，管理體制改革的實踐者們也在努力探求著這一問題的答案。直面困難“學(xué)院這一級主要以監(jiān)督和評估工作為主，我們希望給系更多的自主權(quán)。”計算機學(xué)院副院長楊莉在談到該院引進人才時表示，考慮到學(xué)院師資結(jié)構(gòu)問題，尊重系里偏重從省外“引才”的意見。據(jù)了解，目前幾乎所有學(xué)院都配備了系主任和副主任，一般由教授或副教授、博士擔(dān)任，在教學(xué)、科研、人才引進等方面，也盡量給系更多的自主權(quán)。
　　在新的管理模式重新架構(gòu)的過程中，各學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)都感受到了前所未有的壓力，遇到了一些“轉(zhuǎn)型期”亟待破除的障礙。首先是舊的思維習(xí)慣制約著學(xué)校的進一步發(fā)展?！皯?yīng)該讓專業(yè)人做專業(yè)事”，藝術(shù)學(xué)院黨總支書記黃明認為，建設(shè)特色師范大學(xué)必須破除舊觀念，思想認識要到位，協(xié)調(diào)管理要理順?；鷮W(xué)院院長侯漢娜表示，學(xué)校進入了一個新的發(fā)展時期，在學(xué)科建設(shè)上、在科研上要有新的突破。
　　其次是權(quán)力下放問題。外國語學(xué)院院長曹曼認為，“必須認識到老的‘大一統(tǒng)’的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，一方面學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面都需要發(fā)揮學(xué)院更多的自主性；另一方面是權(quán)利、責(zé)任下放后學(xué)院有沒有足夠的準(zhǔn)備接好這個‘棒子’還需要一個適應(yīng)、學(xué)習(xí)的過程?！蔽镫妼W(xué)院副院長肖飛表示，應(yīng)當(dāng)“權(quán)力下放”，增強學(xué)院的活力，抓住分配制度這個“牛鼻子”。
　　再次是資金掣肘問題。毋庸諱言，學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的同時也背負了巨大的債務(wù)壓力，而在學(xué)校立足普本轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展的緊要關(guān)口，無論是科研還是學(xué)科建設(shè)都急需大量資金投入，這需要校領(lǐng)導(dǎo)的周密謀劃和院系的緊密支持。
　　文學(xué)院副院長葉同春希望學(xué)校能夠盡快明確二級學(xué)院組織機構(gòu)和相關(guān)負責(zé)人，也道出了許多學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的心聲?！拔倚Ｒ呀?jīng)站在普通高校的發(fā)展起點上，校院二級管理模式的建立為學(xué)校的騰飛添加了‘燃料’，但目前還無法駕輕就熟?！苯虅?wù)處長王志敏認為，“學(xué)校應(yīng)當(dāng)把握大局，做好宏觀管理，把院系的構(gòu)架搭建好?！蔽磥砜善诒M管遇到許多困難和問題，校院二級管理模式還是在不斷地完善與成長，各學(xué)院的努力初顯實效。計算機學(xué)院已經(jīng)擬定了11條系主任崗位職責(zé)，外國語學(xué)院正在申報省級英語語言學(xué)習(xí)示范中心，物電學(xué)院著力申辦新增本科專業(yè)和建設(shè)校級重點學(xué)科，化生學(xué)院擬發(fā)揮地緣優(yōu)勢，做好與國家生物基地的合作科研及人才培養(yǎng)，藝術(shù)學(xué)院在實踐中成立“教學(xué)服務(wù)中心”來做好教學(xué)保障，解除老師們的后顧之憂。經(jīng)濟管理學(xué)院副院長李黎明則表示，“營銷專業(yè)注重提高學(xué)生的實踐動手能力，現(xiàn)已與多家用人單位簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)和定向培養(yǎng)計劃，而國貿(mào)專業(yè)學(xué)生在英語演講比賽中，表現(xiàn)得甚至比外語專業(yè)的學(xué)生還要出色?！?br>　　“08年事業(yè)單位人事制度改革因客觀原因暫沒實施，”人事處副處長劉儒國認為，“各院系在人員緊張的情況下，克服困難，工作出色，體現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，下一步將實現(xiàn)從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，推進學(xué)校特色師范大學(xué)建設(shè)?！?br>　　大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。在普通高校的發(fā)展快車道上，我們已經(jīng)邁出了堅實的一步，盡管還會遇到很多艱難和險阻，但在學(xué)?！皬姳?、申碩、建大學(xué)”三步走戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，全體師生繼續(xù)發(fā)揚克難奮進、百折不撓、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的可貴精神，我們的目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。