●本報訊 “4年來，我校在校生人數(shù)、建筑面積增幅均超過10%。但水電支出卻下降了19%，能源支出實現(xiàn)了4.75%的負(fù)增長?！边@樣一組數(shù)據(jù)背后，到底有著怎樣的故事？
　　總務(wù)產(chǎn)業(yè)處處長蔡飛告訴我們，支撐這份數(shù)據(jù)的是全體師生員工對節(jié)能校園建設(shè)的共同關(guān)注，更得益于我校節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)的健全，以及一系列節(jié)能管理體制、措施的落實和完善。
　　學(xué)校2002年即設(shè)立了學(xué)校節(jié)能工作委員會。2006年，建立了以校長為組長的節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)節(jié)約型校園建設(shè)的各方面工作。同時，不斷強(qiáng)化能耗計量監(jiān)測考核，厲行節(jié)能獎懲。實行“指標(biāo)核定、節(jié)約獎勵、超額自費”的管理模式，并建設(shè)了遠(yuǎn)程節(jié)能管理系統(tǒng)，加強(qiáng)能源使用的監(jiān)測管理。注重弘揚(yáng)綠色文化，積極依托校園媒體，積極引導(dǎo)輿論，打造節(jié)能環(huán)保宣傳平臺。
　　近年來，學(xué)校積極運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)，從技術(shù)改造中挖掘節(jié)能潛力，追求實際效益。投入節(jié)能專項資金2000余萬元，改善了能源運(yùn)行環(huán)境，部分項目作為示范項目向全市高校進(jìn)行推廣。2001年，我校在高校中最早安裝了浴室計時消費刷卡系統(tǒng)，取消了洗澡“大鍋飯”，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，節(jié)水率高達(dá) 30% 。2005年，又在原有基礎(chǔ)上加裝節(jié)水器，在原來基礎(chǔ)上，又實現(xiàn)了20%的節(jié)水率。同年在茶浴鍋爐房安裝了末端水回收循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)水率5%。僅以上三項節(jié)水措施，1年即可為學(xué)校節(jié)水3萬噸。
　　我校學(xué)生宿舍樓自2002年實行指標(biāo)管理后，每月人均水電費支出由2002年的40元降至2008年19.43元。學(xué)生區(qū)路燈將原有的150瓦的高壓鈉燈改成40瓦的電磁感應(yīng)燈，根據(jù)實際測量，節(jié)電率超過80%，按平均每天8小時照明計算，每年每盞燈可節(jié)電320度。通過更換熱力管道，重做保溫層，供熱鍋爐房用氣量從490萬立方降至360萬立方，減少了130萬立方，用電量從113萬度降至92萬度，減少21萬度，每年節(jié)約能源支出近300萬元。
　　“完成學(xué)?！笆晃濉逼陂g節(jié)能降耗15%的目標(biāo)，我們有信心！”蔡飛這樣堅定地說道。（李華東 王磊）●編者按：11月16日的《實用新聞學(xué)》上，采訪嘉賓—總務(wù)處處長蔡飛關(guān)于節(jié)能校園建設(shè)的介紹引起了學(xué)生的關(guān)注。學(xué)生們以自己獨特的視角，記錄下了切身感受和關(guān)于節(jié)能校園建設(shè)的思考……