一、第六屆教代會提案工作情況
（一）完善制度建設(shè)，規(guī)范提案工作
為確保教代會提案工作有效地開展，提案工作委員會積極推進(jìn)提案工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。2004年5月，提案工作委員會起草了 《中山大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》（以下簡稱 “工作規(guī)程”），并提交第六屆二次教代會審議通過，正式把提案工作納入制度化的軌道。
　　在“工作規(guī)程”中，我們對提案工作委員會職能和職責(zé)提出了明確的要求；對提案范圍、提案格式、提案的審查立案、提案的受理與答復(fù)都作出了明確的規(guī)定。這些規(guī)定不但保證了提案征集工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和可操作性，而且提高了提案的立案率和提案的受理質(zhì)量，充分發(fā)揮了教代會提案在學(xué)校民主管理與監(jiān)督中的作用。
　　
（二）開展宣傳動員，提高提案質(zhì)量
在每次教代會籌備期間，提案工作委員會利用校內(nèi)各種宣傳媒體進(jìn)行宣傳動員，同時在代表團(tuán)團(tuán)長、工會主席聯(lián)席會議上對提案工作進(jìn)行具體布置和動員。第六屆教代會期間共收到提案399份，立案處理321份。內(nèi)容涉及我校發(fā)展規(guī)劃、校區(qū)建設(shè)和管理，學(xué)校改革與規(guī)章制度建設(shè)，學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研改革，定編定崗、各類人員聘任制規(guī)章建設(shè)，改善教職工工作和生活條件，校園規(guī)劃、建設(shè)與校園綜合治理，改進(jìn)工會工作，行政管理干部培養(yǎng)和提高，促進(jìn)校園文化建設(shè)，后勤體制改革，住房改革以及其它福利政策措施等各方面。代表對處理結(jié)果的總體滿意率為71.33%。
　　
（三）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)提案
每次教代會提案征集工作結(jié)束后，主管工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都親自主持召開全校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的提案工作處理會議。立案的提案在會上迅速轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門限期處理和答復(fù),并將處理結(jié)果和答復(fù)意見反饋給提案人。
　　經(jīng)提案審理小組審理批復(fù)后的每一條提案，有關(guān)職能部門對這些提案十分重視,積極配合教代會開展工作，在本部門中專門研究處理相關(guān)問題。出具處理意見后以書面形式告知提案人，并征求提案人對提案處理的意見。然后，交由相關(guān)職能部門在規(guī)定的時間內(nèi)辦理。當(dāng)提案得到落實(shí)，再口頭告知提案人征求其意見。對一些暫時無法落實(shí)的提案也以書面形式告知提案人未能落實(shí)的原因。對一些未具備提案立案要求的,盡可能地轉(zhuǎn)交有關(guān)部門,請他們作為進(jìn)一步改進(jìn)工作的參考，有條件的盡可能地處理。對未立案的提案也以書面或口頭形式向提案人做好解釋工作。
　　而對于提案人不滿意的處理意見，我們則通過進(jìn)一步跟進(jìn)，做好協(xié)調(diào)、落實(shí)工作，直至做到對存在問題取得共識。
　　本屆教代會，立案的提案共321份，經(jīng)過協(xié)調(diào)落實(shí)，已全部明確答復(fù)或解決。
　　
二、第七屆教職工代表大會第一次會議提案的征集情況
本屆教代會提案工作小組在10月16日向 “雙代會”代表發(fā)出了征集提案的通知，經(jīng)過代表們一個多月的工作，截至11月30日止，教代會共收到代表們提交的提案共105份 （包括從女代會轉(zhuǎn)入的提案6份）。
　　提案工作小組在11月21日和30日召開了提案審核工作會議，仔細(xì)審閱和分析了代表們的提案，經(jīng)審查，86份提案符合提案條件，并進(jìn)行了立案登記。
　　其余19份提案由于超出教代會或?qū)W校職權(quán)范圍以及往次會議已經(jīng)有提案及答復(fù)等原因，將作為一般建議、意見，轉(zhuǎn)交相關(guān)單位作為工作參考。