創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。公司歷來重視創(chuàng)新工作，但僅僅創(chuàng)新不是結(jié)果，創(chuàng)新落地才是最根本的目的。只有將創(chuàng)新成果落實(shí)到實(shí)處，才能給公司帶來實(shí)實(shí)在在的效益。

    對于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。簡單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制弊端；思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

    實(shí)踐證明，公司各項(xiàng)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用在方方面面發(fā)揮了重要的作用。例如，員工早進(jìn)店前的碎片化時(shí)間浪費(fèi)，員工在等待進(jìn)店前的時(shí)間里無所事事，只會(huì)三三兩兩地湊堆、看手機(jī)等，從早上開始就是一種散漫的狀態(tài)。隨著創(chuàng)新成果《早進(jìn)店前十分鐘巧利用》的推廣，員工碎片化的時(shí)間可以開展打羽毛球等活動(dòng)，也可以做團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提升凝聚力。有些門店還會(huì)教員工手語操、解手環(huán)游戲等，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)，豐富了員工生活，也向社會(huì)展示了良好的公司形象。再如，公司在學(xué)習(xí)推廣胖東來便民服務(wù)后，各個(gè)門店在落實(shí)中結(jié)合實(shí)際，做了更深入的創(chuàng)新應(yīng)用，提升了顧客滿意度就是增加我們的銷售成功率，提升業(yè)績。

    公司創(chuàng)新成果的評(píng)選和表彰只是一種激勵(lì)，激勵(lì)的目的是讓成果落地，也只有成果落地后才會(huì)迸發(fā)出勢如破竹的生長力量。