本報訊(鄒艷艷)2009年12月29日，我校召開重點建設(shè)工作會議。校領(lǐng)導(dǎo)吳志功、劉吉臻、安連鎖、李和明、李成榕、李雙辰、郝英杰、楊勇平、孫平生和各科研平臺負(fù)責(zé)人、重大項目研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、“211工程”三期重點學(xué)科建設(shè)項目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院院長及分管科研的副院長以及相關(guān)職能處室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。黨委書記吳志功、校長劉吉臻發(fā)表講話。會議由副校長楊勇平主持。
　　會議聽取了各科研平臺和創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)展情況介紹和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人關(guān)于師資隊伍建設(shè)計劃、創(chuàng)新人才培養(yǎng)建設(shè)計劃以及2009年學(xué)?？萍脊ぷ髑闆r的匯報。
　　校長劉吉臻在講話中指出，召開重點建設(shè)工作會議在我校尚屬首次，對當(dāng)前形勢下凝聚人心、凝練和選準(zhǔn)工作突破口、推進(jìn)重點工作建設(shè)具有十分重要的意義。重點建設(shè)工作是推動我?？缭桨l(fā)展，盡早實現(xiàn)高水平大學(xué)建設(shè)宏偉的迫切需要。對于一所大學(xué)來講，重點建設(shè)應(yīng)包括學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、師資隊伍、人才培養(yǎng)及其他建設(shè)五個方面。為了做好重點建設(shè)工作，學(xué)校專門成立了重大項目辦公室和校企合作辦公室，協(xié)調(diào)和推動學(xué)校重大建設(shè)工作，確保學(xué)校各項重點工作有計劃的開展。他還指出，近年來，在全校師生的共同努力下，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷了一場脫胎換骨般的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”，即由教學(xué)型向教學(xué)研究型高校的轉(zhuǎn)變；由單一的、應(yīng)用型學(xué)科體系向多科性、研究型學(xué)科體系的轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗化管理模式向開放的、科學(xué)化管理模式的轉(zhuǎn)變。之所以能實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，其重要原因在于學(xué)校能夠在重點工作上凝聚人心，匯聚力量，整合資源，加大投入，選準(zhǔn)突破口，從而取得了重點突破。為此，他要求與會人員在今后的工作中要正確判斷發(fā)展形勢，抓住國家高度重視開展低碳經(jīng)濟(jì)、智能電網(wǎng)、新能源研究提供的發(fā)展機(jī)遇，更新觀念，樹立起危機(jī)意識和緊迫意識，創(chuàng)新機(jī)制體制，加大投入力度，進(jìn)一步凝練和選準(zhǔn)方向，集中力量，實現(xiàn)重大建設(shè)領(lǐng)域的更大突破，加速推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)。
　　吳志功書記在講話中指出，全校師生要從關(guān)系學(xué)校未來的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識重大建設(shè)工作對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的深刻意義，這也是構(gòu)建以規(guī)劃為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以問責(zé)為制度的現(xiàn)代大學(xué)管理制度的需要。為此，我們一定要力爭在學(xué)校的重大建設(shè)工作方面實現(xiàn)重大突破。當(dāng)前，學(xué)校在重大建設(shè)工作方面已經(jīng)取得了一些顯著成績，但是我們也要清醒地認(rèn)識到，學(xué)校總體發(fā)展水平還很不平衡，與國內(nèi)外著名大學(xué)相比還有一定差距。因此，我們要抓住能源電力事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，力爭一到兩個學(xué)科進(jìn)入國家前列，同時，對于那些為建設(shè)進(jìn)入國家前列的重點學(xué)科做出了不可替代貢獻(xiàn)的部門和個人，要舉全校之力，在人力、財力、物力方面給予全面支持，從而加快實現(xiàn)重大突破。