為期一個月的“江西中醫(yī)學院直屬機關科級干部暨輔導員學習班”在大家的依依不舍中落下帷幕。這期學習班，內容豐富，形式多樣，效果顯著，劉紅寧院長、王金平副書記和一些處室、部門負責人從不同層面、不同角度為大家作了精彩的輔導報告，同時也對機關科級干部和輔導員工作提出了新要求。本人結合自己工作實際，談幾點學習心得與體會，與大家共勉。
　　作為一名機關科級干部，起著承上啟下、聯系左右、溝通內外的作用，對上是兵，是辦事員；對下是將，是管理者。因此，加強自身建設，提高服務質量，拓寬服務領域，挖掘服務潛能，在實際工作中講政治，講大局，自覺地把工作重點放到本單位本部門的中心工作中來定位，時刻保持高度的政治敏銳性和工作前瞻性，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維素質和能力，結合新形勢、新任務，主動去思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性的問題，做到“身在兵位，胸為帥謀”。
　　一、勤學苦練，提高素質。機關科級干部無論是做好現在工作還是今后走上領導崗位，都必須具備過硬的業(yè)務技能。概括來講，就是要做到“四能”：即“能說”：講得頭頭是道、明明白白、準確無誤、沒有廢話；“能寫”，寫得重點突出、言簡意賅，文理通順；“能干”，做事踏實，辦事利索，沉穩(wěn)干練；“能思”，勤于思考，善于思考，不斷探索，不斷創(chuàng)新。要達到這些要求，就必須勤于學習知識，不斷更新自我，以適應日益變化的新形勢、新任務的需要。一是加強政治理論的學習，培養(yǎng)政治意識。要以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定正確的政治方向，把握正確的人生坐標和價值取向，做政治上靠得住的人。二是更新知識結構，拓寬知識領域。結合實際，勤于學習，要堅持在干中學、在學中干，在學與干的結合中，達到理論與實踐的有機結合，不斷增強開創(chuàng)工作新局面的能力，使自身綜合素質不斷得以提高。
　　二、積極主動，當好參謀。有的人認為自己不是領導干部，自己的作用不能得到發(fā)揮，其實這樣想是大錯特錯的。有一位競選總統失敗的人甘愿去為競爭對手――新總統當副手，別人不解，問他為什么這樣做，他說，我當不了總統，但可以作一枚有用的種子，借助總統的土壤長出自己想要的花朵和果實。我們又何嘗不可以胸懷學校發(fā)展的大格局，積極出謀劃策，當好領導的參謀助手，實現自己的理想和愿望。要做到這一點，我認為：一是看問題要有高度。要善于站在領導的層次上分析、思考問題，經?！皳Q位思考”，做到“不在其位，學謀其政”，思領導之所思，謀領導之所謀，保證所提建議科學、嚴密，上檔次，有見地，提高參謀水平和服務層次。二是思考問題要有超前意識。要增強工作的預見性、前瞻性，在準確把握上級有關文件精神的基礎上，對一些工作超前考慮，及早安排。力求考慮問題快半拍、早半拍，想在領導之先，謀在領導之前，盡可能做到領導未謀有所思、領導未問有所知、領導未示有所行。三是工作節(jié)奏上要合拍。要“跟得緊”，時時緊貼中心工作；要“抓得準”，準確及時把握領導意圖和決策思路；要“用得上”，制定的預案，提出的建議要“參”到點子上，“謀”到要害處，真正管用，真正成為領導的左膀右臂。
　　三、團結配合，協調溝通。協調綜合是機關科級干部貫穿于工作各個方面的一項重要任務，這就要求機關科級干部要有較強的全局觀念，堅持從工作全局上去思考、籌劃、安排和處理問題。一方面，溝通與協調要得到領導的信任與支持；另一方面，干部自身熟練地運用人際溝通的技巧，保持平易近人的作風，善于爭取別人的理解和支持，才能有效地傳遞信息，保持信息暢通，行動協調一致。
　　四、求真務實，開拓創(chuàng)新。機關科級干部要摒棄“不求有功，但求無過”的舊觀念，凡事從大處著眼，從小事著手，不斷拓寬工作思路，轉變工作作風，強化服務功能，規(guī)范服務行為，提高服務質量，不斷創(chuàng)新工作方式、充實工作內容，堅持高標準、嚴要求，細致周密地辦好每一件事情。講求工作時效，提倡“馬上就辦”的工作作風，做到急事急辦、特事特辦，對今天要辦的事情，絕不拖到明天；對有時限要求的工作，正常時間完不成，加班加點也要堅決按時完成；對那些時限要求寬松一點的工作，也要快節(jié)奏完成，增強工作效率。
　　五、嚴守紀律，堅持原則。機關科級干部，特別是組織部干部，貼近領導，知密性較高，職微但責任大，必須自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴格遵守各項紀律，堅決按照原則辦事，時刻檢點自己的行為，不該聽的不聽，不該說的不說，不該動的不動，不該去的不去，注重培養(yǎng)奮發(fā)向上的生活情趣，自重、自省、自警、自勵，清清白白做人，干干凈凈做事，做到讓領導放心，讓師生滿意。
　　學習班的學習是短暫的，但是，人生的學習卻是永無止境的。我們必須振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷增強緊迫感和責任感，以更加開闊的視野、更加敏銳的思維、更加扎實有效的工作，不斷提高工作水平、服務質量，為打造“五型”機關貢獻自己的力量。 （組織部 楊安金）