連云港港新聞網(wǎng)（新聞中心 孫子安）2月13日，市領導王加培一行調(diào)研我港，他強調(diào)，全港上下要認真學習貫徹市委全委會工作報告和經(jīng)濟表彰會項書記講話精神，密切聯(lián)系港口工作實際，做到與市委步調(diào)保持一致，心往一處想、勁往一處使，力爭實現(xiàn)港口三年行動計劃，為全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”貢獻力量。集團領導丁銳、朱向陽、李春宏、孫明、陳光平、張永波、孫中華、張子揚、尚銳陪同調(diào)研。
　　丁銳首先向王加培一行匯報了2019年集團工作計劃。2019年，集團將緊扣全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”目標任務，按照“改革轉型、提質(zhì)增效”總基調(diào)，遵循“正視問題、解決問題”的大邏輯，把握“從嚴治黨、從嚴管企”的新常態(tài)，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，確保港口安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控，主要經(jīng)濟指標保持較快增長。
　　丁銳表示，2019年，集團將圍繞三個方面開展工作。一是高質(zhì)量打造標桿示范。突出抓好陸海聯(lián)運通道和“兩基地”建設，加強港口、鐵路、航運、園區(qū)的融合度與協(xié)同化；二是高水平建設東方大港，按照市委市政府關于“國際樞紐港、產(chǎn)業(yè)集聚港、綜合物流港、高效貿(mào)易港”的港口定位，在設施、業(yè)態(tài)、管理等方面對標先進、提升水平，持續(xù)增強港口綜合競爭力和輻射帶動力；三是高強度深化改革創(chuàng)新，針對現(xiàn)有存量資源的零散化、碎片化、低效化等情況，強化問題導向和需求導向，不斷將改革內(nèi)涵推向縱深，把精細化管理落到實處，促進提質(zhì)增效。隨后，丁銳還就1月份港口發(fā)展亮點工作向王加培做了簡要介紹，他表示，集團將學習貫徹好市委全委會工作報告和經(jīng)濟表彰會項書記講話精神，細化梳理2019年各項工作并加以推進落實。
　　調(diào)研過程中，王加培對2019年集團各項工作計劃表示肯定。他指出，在外部經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜的當下，作為全市經(jīng)濟發(fā)展的核心資源和重要引擎，港口能夠自我加壓、負重前行難能可貴。他要求全港上下認真學習貫徹市委全委會工作報告和經(jīng)濟表彰會項書記講話精神，密切聯(lián)系港口工作實際，做到與市委步調(diào)保持一致，心往一處想、勁往一處使，實現(xiàn)港口三年行動計劃，為全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”貢獻力量。
　　就2019年集團發(fā)展各項工作，王加培提出四點要求。第一，要認清形勢、把握機遇。要仔細研究認清國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，既要看到全國經(jīng)濟大形勢對港口的影響，又要看到連云港經(jīng)濟的小氣候給港口帶來的有利因素。當前，三年行動計劃首戰(zhàn)告捷，省委省政府對連云港的支持力度更大，集團要充分分析研判并把握住這一時期港口面臨的發(fā)展機遇，超前謀劃，爭取主動，乘勢發(fā)展。第二，要抬高標桿、自我加壓。為了適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求和港口自身發(fā)展需求，港口需要力爭上游、樹立標桿，要制定三年行動計劃每一年的實施方案，使目標任務細化分解到項目、到人頭，通過硬考核、硬結算，使人人有壓力，干出實實在在的成績。2019年港口還要好好研究謀劃一帶一路通道建設和上量增效兩方面工作，努力實現(xiàn)新突破。第三，要深化改革、提高效益、壯大實力。要按照市委市政府深化改革的要求，圍繞“出經(jīng)驗、當標桿、做示范”的自我定位，以“提升效益”為核心，進一步深化改革，敢于解決內(nèi)外部棘手難題，提升發(fā)展內(nèi)生動力，為客戶提供更便捷、經(jīng)濟、高效的物流服務，提高港口經(jīng)濟水平和對外影響力。第四，要加強隊伍建設，打造一支一流的港口營商團隊。進一步加強港口各級班子建設與基層班組建設；創(chuàng)新選人用人方式，通過選樹典型，培養(yǎng)選拔一批有激情、想干事、能干事、干成事的適應現(xiàn)代化港口建設的高素質(zhì)人才；要加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，發(fā)揮國有企業(yè)制度優(yōu)勢，揚長避短，通過黨風廉政建設、“一崗雙責”責任落實等有效舉措，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。王加培號召全港干部職工要發(fā)揚云港人的奮斗精神，鼓足干勁、力爭上游，努力實現(xiàn)2019年全年發(fā)展目標。
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