沙塘農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作沙塘農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作

編者按：連日來，墾區(qū)企業(yè)以多種形式掀起專題學(xué)習(xí)農(nóng)墾集團(tuán)2019年工作重點征求意見稿熱潮，大家深入基層，結(jié)合實際，集思廣益，謀劃目標(biāo)，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，力求以實實在在的工作成效為墾區(qū)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，墾區(qū)上下形成凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。

  明陽農(nóng)場公司：

  集思廣益 為公司園區(qū)發(fā)展出謀獻(xiàn)策

  2 月 25 日，一場別開生面的戰(zhàn)略管理會議在明陽農(nóng)場公司、明陽工業(yè)區(qū)召開，大家暢所欲言，為公司園區(qū)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

黨委書記、公司董事長、管委會主任戴宗貴首先帶領(lǐng)與會人員集中學(xué)習(xí)廣西農(nóng)墾集團(tuán)《關(guān)于征求<廣西農(nóng)墾集團(tuán) 2019年工作重點 （征求意見稿） >意見建議的通知》 文件精神。會議根據(jù)自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對廣西農(nóng)墾改革發(fā)展的戰(zhàn)略定位，圍繞農(nóng)墾集團(tuán)“一核三新”產(chǎn)業(yè)定位，農(nóng)墾集團(tuán)甘承會書記關(guān)于把明陽建設(shè)成為一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)的指示要求，結(jié)合農(nóng)場公司、工業(yè)區(qū)今年的工作計劃及今后三到五年中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，從計劃、流程、組織、戰(zhàn)略、企業(yè)文化五個維度以及商業(yè)模式、盈利模式等方面簡要學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)管理知識要點，為開展工作計劃和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的討論提供理論先導(dǎo)。

其次，會議采用敞開的方式進(jìn)行開放討論。戴宗貴從自身從事企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)歷、閱歷，以學(xué)代教，引導(dǎo)廣大干部職工運(yùn)用發(fā)散性思維，思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。與會人員紛紛打破 思 維 定 式 ， 暢 所 欲言。從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的 發(fā) 展 到 一 二 三 產(chǎn) 業(yè) 的 融合，從加強(qiáng)項目建設(shè)、招商管理、園區(qū)綜合服務(wù)到轉(zhuǎn)型升 級 ， 從 提 高 資 本 運(yùn) 營 效率、資產(chǎn)利用率、土地產(chǎn)出率到進(jìn)行資本融合發(fā)展，從控 制 成 本 、 提 高 工 作 效 率 、改善工作效果到增強(qiáng)綜合管理 能 力 ， 從 提 高 員 工 素 質(zhì) 、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、完善績效考核機(jī)制到激活個體與組織 ， 從 資 源 稟 賦 、 發(fā) 展 路徑、發(fā)展目標(biāo)到打造核心競爭力等進(jìn)行全方位討論，就公司今年的工作計劃和今后三到五年發(fā)展戰(zhàn)略提出了具有可操作性、前瞻性的想法和措施。

本次會議充分表明公司廣大干部職工具有很強(qiáng)的工作能力、管理能力，為公司的未來發(fā)展提出了許多切合實際的發(fā)展思路和發(fā)展措施。會議為促進(jìn)公司和園區(qū)的發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，凝聚了人心，集聚了力量。（姚榮貴）

  新興農(nóng)場公司：

  轉(zhuǎn)變作風(fēng) 狠抓落實推進(jìn)服務(wù)大提升

  連日來，新興農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別率隊深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作，與分場一線干部職工“面對面”座談，暢談發(fā)展形勢，聽取意見建議。

2月14日，該公司董事長覃國平率領(lǐng)調(diào)研組一行來到都樂分場，仔細(xì)傾聽基層工作人員的心聲，就相關(guān)征地事宜、安全生產(chǎn)工作、非洲豬瘟防治等進(jìn)行探討交流，提出富有建設(shè)性的意見和建議。希望分場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線干部職工立足崗位，擔(dān)起新使命、創(chuàng)出新業(yè)績，確保甘蔗主產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹牢服務(wù)意識，堅持寓服務(wù)于管理之中，不斷提升基層工作管理水平和改善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而提升職工群眾對企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度；進(jìn)一步建強(qiáng)隊伍、齊心干事、團(tuán)結(jié)互助、統(tǒng)一步調(diào)，充分調(diào)動工作積極性、主動性，形成凝心聚力的干事氛圍，為公司經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

據(jù)悉，下一步該公司將結(jié)合春節(jié)前召開的民主生活會查擺問題情況和征求意見情況，狠抓整改落實，將下基層調(diào)研指導(dǎo)活動作為一項黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制堅持下去，努力讓陣陣務(wù)實為民之風(fēng)在公司轄區(qū)范圍內(nèi)吹拂。（孫綺霞）

  沙塘農(nóng)場公司：

  把脈問診 深入一線尋找良方促發(fā)展

  節(jié)后上班以來，沙塘農(nóng)場公司認(rèn)真謀劃改革發(fā)展布局，領(lǐng)導(dǎo)班子雷厲風(fēng)行“動作頻頻” ，班子成員分別率領(lǐng)工作組調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)、主動對接墾地合作項目、合力助推畜牧業(yè)發(fā)展、規(guī)劃多產(chǎn)融合發(fā)展，以實際行動落實農(nóng)墾集團(tuán)“一核三新”發(fā)展定位和布局，扎實推進(jìn)公司“穩(wěn)一接二連三”的各項發(fā)展工作。

2 月 18 日，黨委書記、董事長黃春華同柳北區(qū)政府、北部生態(tài)新區(qū)及北城集團(tuán)對接墾地合作事宜，商談農(nóng)場公司一二三產(chǎn)業(yè)與北部生態(tài)新區(qū)融合發(fā)展項目，為公司發(fā)展攻堅各項工作深入推進(jìn)奠定基礎(chǔ)，推波助瀾。

2 月 20 日至 22 日，黨委副書記、總經(jīng)理田吉文指導(dǎo)推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，并主動率隊與廣西華盛集團(tuán)四塘農(nóng)工商有限責(zé)任公司對接項目開發(fā)事宜，為項目進(jìn)一步加快落地實施掃清障礙。同時，羅文杰副總經(jīng)理率隊深入綠達(dá)公司及各工區(qū)等基層單 位 調(diào) 研 指 導(dǎo) 開 展 農(nóng) 業(yè) 春 耕 生 產(chǎn) 工作，為積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級調(diào)整“把脈” 。

2 月 25 日，黨委副書記、職工董事余新義率隊到一工區(qū)調(diào)研，深入田間地頭和生產(chǎn)車間了解一線情況，指導(dǎo)督促基層黨員干部使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺開展理論學(xué)習(xí)；掌握基層干部職工思想動態(tài)，了解他們存在的困難，給基層單位和干部職工加油鼓勁，鼓勵他們在實干中實現(xiàn)自身價值，在奮斗中創(chuàng)造效益。

當(dāng)前，沙塘農(nóng)場公司正處于“改革攻堅”向“發(fā)展攻堅”轉(zhuǎn)變。綠達(dá)公司正按照農(nóng)場公司黨委、董事會的部署，加快落實三級企業(yè)各項改革改制工作。廣大黨員干部正擼起袖子加油干，為做大做強(qiáng)農(nóng)場公司，實現(xiàn)又好又快發(fā)展再上新臺階努力奮斗。（吳望財 攝影報道）

  北部灣農(nóng)場公司：

  精準(zhǔn)發(fā)力 高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  2月25日，北部灣農(nóng)場公司組織公司全體領(lǐng)導(dǎo)召開專題學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)廣西農(nóng)墾集團(tuán) 2019 年工作重點 （征求意見稿） 。

黨委書記、董事長石均泰以領(lǐng)代學(xué)的方式組織學(xué)習(xí) 《廣西農(nóng)墾集團(tuán) 2019 年工作重點 （征求意見稿）》 。與會人員圍繞“4+2”工作重點等議題開展學(xué)習(xí)交流，建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步領(lǐng)會集團(tuán)公司 2019 年工作重點，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)工作方向和工作定位。

會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立上下一盤棋的思想，堅決把集團(tuán)公司的決策部署落到實處。二是把握關(guān)鍵重點，緊扣企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、民生建設(shè)、管黨治黨和維護(hù)穩(wěn)定等工作。三是加強(qiáng)宣傳，緊緊圍繞集團(tuán)公司 2019 年的工作重點，在公司范圍內(nèi)大力開展宣傳報道，激發(fā)全員奮斗熱情，堅定信心，主動作為，攻堅克難，推動北部灣農(nóng)場公司全面高質(zhì)量發(fā)展。（覃福明）