3月3日,北京,第十三屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議開(kāi)幕在即,身為全國(guó)人大代表,校長(zhǎng)竇賢康在京接受澎湃新聞?dòng)浾邔TL,詳解武大當(dāng)前所面臨的重要節(jié)點(diǎn)與挑戰(zhàn)。
“雙一流”:建設(shè)經(jīng)費(fèi)都投入在學(xué)生和實(shí)驗(yàn)室上
澎湃新聞:根據(jù)武漢大學(xué)“雙一流”建設(shè)方案提出的短期目標(biāo),2020年就要初步建成為中國(guó)特色世界一流大學(xué)。時(shí)間還有不到一年,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?
竇賢康:“雙一流”大學(xué)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,從今年到明年,如果一定要有一個(gè)非常具體的目標(biāo),我覺(jué)得并不現(xiàn)實(shí),但是武漢大學(xué)確實(shí)是在不斷努力的。
我們從去年開(kāi)始實(shí)施“人才強(qiáng)校年”,近幾年,我們的人才隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究進(jìn)步都是比較明顯的,在幾個(gè)重要的高校排名體系里面,都可以明顯看到武大的進(jìn)步。
比如今年在《泰晤士報(bào)》公布的中國(guó)高校排名里,武大排在全國(guó)第八名;我們國(guó)內(nèi)招聘人才增長(zhǎng)的絕對(duì)數(shù),兩年來(lái)在國(guó)內(nèi)高校里都是排在第六位。但我們也不能光看排名。高校應(yīng)該按照高等教育的發(fā)展規(guī)律,在人才隊(duì)伍、科學(xué)研究、學(xué)生培養(yǎng)等多方面投入努力。至于一些確定的建設(shè)目標(biāo),相信隨著大家的不斷努力,是一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
澎湃新聞:“雙一流”大學(xué)建設(shè)備受關(guān)注的一個(gè)原因,也與國(guó)家投入較大的建設(shè)經(jīng)費(fèi)有關(guān)。武大是怎么運(yùn)用建設(shè)經(jīng)費(fèi)的?如何花到“刀刃”上?
竇賢康:我自己此前在幾所高校任職過(guò),我認(rèn)為大學(xué)實(shí)際上對(duì)于建設(shè)經(jīng)費(fèi)真沒(méi)有太多的浪費(fèi)?!半p一流”的建設(shè)經(jīng)費(fèi),我們都投在了改善武大上。比如過(guò)去這兩年是武大的“以學(xué)生為本年”,我們?cè)诓粩嗟馗纳茖W(xué)生食堂、圖書(shū)館、宿舍、教室,引進(jìn)來(lái)的更好的教學(xué)設(shè)備首先都給了學(xué)生。另外,我們的經(jīng)費(fèi)大部分都投入到實(shí)驗(yàn)室上去了。
國(guó)家在快速發(fā)展,高等教育在不斷發(fā)展,我們還要追趕世界上的先進(jìn)國(guó)家,所以我覺(jué)得大學(xué)的經(jīng)費(fèi)大體上是不夠的。比如武大,我們就在不斷募集社會(huì)資金,校友去年捐了5個(gè)億,都用來(lái)支持學(xué)校的人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)科研設(shè)施建設(shè),這也部分了緩解學(xué)校財(cái)政方面的壓力。
爭(zhēng)才:高校“互挖墻腳”意義不大
澎湃新聞:自從你出任武大校長(zhǎng)以來(lái),在人才引進(jìn)方面有很多動(dòng)作,甚至還率領(lǐng)“武大BOSS團(tuán)”海外引才?,F(xiàn)在還有哪些新的舉措嗎?
竇賢康:這兩年武漢大學(xué)人才引進(jìn)的步伐是非??斓?。對(duì)于引進(jìn)人才,首先一定要把現(xiàn)有人才穩(wěn)定住,其次是從各地,尤其是海外引進(jìn)一大批比較優(yōu)秀的青年人才。
為人才營(yíng)造環(huán)境很重要。保證待遇固然關(guān)鍵,這也是大家都在盡力去實(shí)現(xiàn)的,但是成功營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境,是比較難的。我經(jīng)常到科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)室里面去,了解科研人才的實(shí)際情況,解決他們面臨的很多實(shí)際問(wèn)題,我覺(jué)得,應(yīng)該讓真正有水平的科研人才得到更多的發(fā)言機(jī)會(huì),參與到學(xué)校管理之中去,才能夠確保營(yíng)造良好的人才環(huán)境。
其次,我們也在加強(qiáng)人才引進(jìn)和科研平臺(tái)建設(shè)的資金支持。湖北省在人才引進(jìn)和平臺(tái)建設(shè)方面給了武大10個(gè)億,連續(xù)支持我們5年。這筆資金主要就是用來(lái)引進(jìn)人才、購(gòu)置設(shè)備、建造大型科研平臺(tái),讓年輕人才來(lái)到武大以后,能夠很快上手來(lái)做科學(xué)研究工作。
澎湃新聞:春節(jié)之后,各地又開(kāi)始掀起新一輪的人才爭(zhēng)奪。武漢是國(guó)家中心城市,武漢大學(xué)助力武漢提升城市競(jìng)爭(zhēng)力,是如何為留住人才做貢獻(xiàn)的?
竇賢康:在對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)上,大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的。武漢雖然是國(guó)家中心城市,但是對(duì)比坐落在北上廣深或者沿海城市的高校,武大在地緣優(yōu)勢(shì)上還是面臨著或大或小的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力。
但是位于武漢的兩所重點(diǎn)高校,武漢大學(xué)和華中科技大學(xué),都在盡心地去爭(zhēng)取把人才留在武漢,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。就拿去年來(lái)說(shuō),武大的人才增長(zhǎng)在全國(guó)高校中排在第六位,華中科技大學(xué)也排名靠前。在眾多自身優(yōu)勢(shì)與地理優(yōu)勢(shì)都較好的高校中,我們還能保持在這樣的成績(jī),實(shí)屬不易,對(duì)于提升武漢的城市競(jìng)爭(zhēng)力也是很強(qiáng)的支持。
能有這樣的成績(jī),最主要的原因就學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的充分重視。以我個(gè)人來(lái)說(shuō),我一直覺(jué)得人才就是排在第一位的。此前我在中國(guó)科技大學(xué)主管人事期間,學(xué)校雖然位于合肥,但是國(guó)字號(hào)人才的比例是全國(guó)高校里面排名第一的。所以說(shuō),無(wú)論學(xué)校處在哪個(gè)城市,只要把工作做到位,真正展現(xiàn)出自身的實(shí)力與吸引力,必然會(huì)有后續(xù)效應(yīng),人才真正到來(lái)之后擁有好的生活工作條件,有利于成長(zhǎng)和發(fā)揮的學(xué)校氛圍,他自然就會(huì)留下來(lái)。
澎湃新聞:如你所說(shuō),高校近年來(lái)對(duì)于人才的爭(zhēng)奪非常激烈,你怎么評(píng)價(jià)這樣的局面?武大是如何參與競(jìng)爭(zhēng)的?
竇賢康:首先,武大現(xiàn)在引進(jìn)人才更多的還是面向海外,我們希望能夠給中國(guó)做增量,而非內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),今年6月份,我還會(huì)到美國(guó)去引進(jìn)人才。其次,無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)是不好的,高校不斷提高待遇去“互挖墻腳”意義不大。
但是也要客觀看待。有時(shí)候正常的人才流動(dòng)也有必要的,對(duì)提高大學(xué)的整體實(shí)力也是有好處的。如果你不重視人才待遇,不能創(chuàng)造好的氛圍,人才的離開(kāi)雖然會(huì)給你帶來(lái)壓力,但也會(huì)促進(jìn)你改善工作。所以,人才流動(dòng)要辯證看待,避免無(wú)序挖角,要有序有效地合理流動(dòng)。
校園建設(shè):武大正募集資金建設(shè)科研大樓
澎湃新聞:近些年很多高校開(kāi)始從中心城市向外遷或在城郊新建校區(qū)。武漢大學(xué)目前只有一個(gè)主校區(qū),這對(duì)于學(xué)校的發(fā)展會(huì)不會(huì)有限制?武大有沒(méi)有擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模的想法?
竇賢康:大學(xué)確實(shí)需要不斷擴(kuò)大自己的空間。改革開(kāi)放以來(lái),很多大學(xué)都積極擴(kuò)展新校區(qū)。其實(shí)武大在辦學(xué)資源方面是很受限的,學(xué)校占地5000多畝,但是有很多民國(guó)時(shí)期建筑,都作為文物受到保護(hù),我們不能輕易改進(jìn)或重建。另一方面,我們校園里有一部分是東湖風(fēng)景區(qū),對(duì)建筑層高有很大限制,我們?cè)诳蒲杏梅糠矫嬉彩嵌倘钡摹?br /> 我們的信息學(xué)部、測(cè)繪學(xué)院所在的位置,對(duì)建筑層高是不受限的,所以我們也在募集資金,準(zhǔn)備規(guī)劃建設(shè)一個(gè)比較大的科研大樓,購(gòu)置高精尖設(shè)備進(jìn)入。對(duì)于武大醫(yī)學(xué)部的9號(hào)樓,我對(duì)他們的要求就是一定要留出足夠多的給大家利用的公共空間,做好公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái),另外我們推行一些實(shí)驗(yàn)平臺(tái)動(dòng)態(tài)管理辦法,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的流動(dòng),有項(xiàng)目就進(jìn)去,沒(méi)有項(xiàng)目的出去,這也是一個(gè)比較好的管理辦法,我們會(huì)留出最大可能的空間給正在引進(jìn)的人才。
澎湃新聞:武大也是一個(gè)“網(wǎng)紅”學(xué)校,慕名而來(lái)的游客特別多,尤其是每年櫻花季。去年武大取消了游客賞櫻的門票,改為免費(fèi)預(yù)約制度,同時(shí)加大了管理,這會(huì)不會(huì)給學(xué)校財(cái)政帶來(lái)壓力?今年櫻花季會(huì)有新的措施嗎?
竇賢康:我剛擔(dān)任武漢大學(xué)校長(zhǎng)的時(shí)候,就面臨著櫻花季要不要面向游客收費(fèi)的討論,我堅(jiān)持認(rèn)為,不應(yīng)該收費(fèi)。大學(xué)有其社會(huì)功能,很多人愿意到武大來(lái)了解一下,感受大學(xué)文化,這對(duì)大學(xué)來(lái)說(shuō),是應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé),所以這種收費(fèi)我覺(jué)得沒(méi)道理。但是畢竟來(lái)武漢大學(xué)看櫻花的外來(lái)游客那么多,需要把相關(guān)的管理工作做好。為了不讓游客白跑一趟,我們采取網(wǎng)上預(yù)約措施。
但大學(xué)畢竟是一個(gè)教學(xué)科研機(jī)構(gòu),我們不可能讓校園里面擁擠著幾十萬(wàn)人,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的,所以我們要控制人流。所以學(xué)校的經(jīng)費(fèi)和人員投入是很大的,我們每年要投入大量的安保力量,還要對(duì)道路進(jìn)行必要的整治,對(duì)大量人流采取分流疏導(dǎo),也要避免對(duì)教學(xué)科研產(chǎn)生沖擊,所以只有采取必要的投入,才能確保游客到學(xué)校之后既能游覽得好,又能做到安全有序。如果說(shuō)今年櫻花季的新舉措,應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)采取網(wǎng)上預(yù)約。(節(jié)選自澎湃新聞)
(“校長(zhǎng)書(shū)記論壇”)