在新形勢下，作為一名財務部門負責人，要在適應學校內(nèi)涵式發(fā)展和政府會計準則制度的基礎上，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，在“精、準、細、嚴”上下功夫，著力打造以精細化管理為特點的現(xiàn)代財務管理模式，為學校事業(yè)發(fā)展提供保障。
　　一是要強化創(chuàng)新意識，拓展“精細化管理”思維空間。要進一步推動校內(nèi)財務管理體制改革，積極引導職工在工作中認真思考，不斷提升自身工作。
　　二是要完善規(guī)章制度，規(guī)范“精細化管理”運行軌跡，與時俱進地建立起全面、細致、可靠的規(guī)章制度體系。
　　三是要強化內(nèi)部控制，確?！熬毣芾怼备咝н\轉(zhuǎn)。進一步強化預算管理，提升預算管理剛性；嚴格審核把關，加強對財務支出的管理，確保財務信息真實可靠；探索建立績效考核評價制度，提升資金使用效益。
　　四是加強隊伍建設，夯實“精細化管理”人才基礎。要進一步加強財務人員思想政治教育，提高其政治素養(yǎng)、廉政意識和崗位技能，從而更好的服務廣大師生員工。