本報(bào)訊 記者李秀芹報(bào)道 近期，學(xué)校對(duì)部分崗位中層干部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。新調(diào)整后的部門(mén)工作進(jìn)展如何？目前存在哪些問(wèn)題和困難？下一步工作有何打算？4月9日，校黨委書(shū)記呂傳毅，黨委常委、副校長(zhǎng)易維明和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，先后到實(shí)驗(yàn)管理中心、科學(xué)技術(shù)處和服務(wù)社會(huì)辦公室開(kāi)展調(diào)研，分別與三個(gè)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行座談，了解有關(guān)情況，并結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，提出工作強(qiáng)化落實(shí)的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。
　　調(diào)研座談中，實(shí)驗(yàn)管理中心負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了中心目前情況、取得的成績(jī)，提出了下一步工作打算及存在的問(wèn)題和建議?？茖W(xué)技術(shù)處和服務(wù)社會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)定位，簡(jiǎn)要匯報(bào)了近期工作開(kāi)展情況，提出了下一步工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。三個(gè)部門(mén)其他人員結(jié)合本職工作分別進(jìn)行了交流發(fā)言。
　　在實(shí)驗(yàn)管理中心調(diào)研時(shí)，呂傳毅指出，實(shí)驗(yàn)管理中心承擔(dān)著全校的實(shí)驗(yàn)管理職能，分析測(cè)試中心是技術(shù)服務(wù)和研究機(jī)構(gòu)，學(xué)校一直高度重視并不斷加大對(duì)中心建設(shè)投入力度。
　　就如何進(jìn)一步做好相關(guān)工作，呂傳毅提出七點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍和實(shí)驗(yàn)管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。人是發(fā)展的第一要素，要加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃，盡快拿出實(shí)招，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上邁出新步伐。二要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)。要圍繞“五有”人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，與教務(wù)處等部門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)好教學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，共同策劃好每門(mén)課程需要開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)，注重實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。三要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和設(shè)施管理。隨著學(xué)校事業(yè)發(fā)展，實(shí)驗(yàn)設(shè)備和配套設(shè)施越來(lái)越多，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，提高設(shè)備利用率，增加設(shè)備共享，避免資源浪費(fèi)。四要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所等空間管理。要切實(shí)厘清責(zé)任，真正負(fù)起責(zé)任，探索更加科學(xué)有效的管理辦法，一方面積極拓展空間，另一方面充分挖掘現(xiàn)有資源，提高利用效率，騰出更多可以利用的空間。五要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。平臺(tái)建設(shè)是提升實(shí)驗(yàn)室水平的重要途徑，要積極爭(zhēng)取各級(jí)各類(lèi)平臺(tái)并加強(qiáng)建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「噘Y源。六要加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)。要善于學(xué)習(xí)借鑒其他高校好的經(jīng)驗(yàn)、做法，結(jié)合實(shí)際制定適合學(xué)校發(fā)展的高效、科學(xué)的運(yùn)行體制機(jī)制。要解放思想，開(kāi)闊思路，在完善儀器設(shè)備共享、安全管理等體制機(jī)制方面多做文章，制定有效辦法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。七要加強(qiáng)廉政建設(shè)。要時(shí)刻防控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，樹(shù)牢底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，兩手抓、兩手硬，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。
　　在科學(xué)技術(shù)處和服務(wù)社會(huì)辦公室調(diào)研時(shí)，呂傳毅指出，科技處與服務(wù)社會(huì)辦公室承擔(dān)著科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)兩大職能的管理服務(wù)工作，使命光榮、責(zé)任重大，工作任務(wù)艱巨富有挑戰(zhàn)性。圍繞今后工作更好開(kāi)展，呂傳毅提出四點(diǎn)要求：一要盯住關(guān)鍵點(diǎn)，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要運(yùn)用唯物辯證法思考問(wèn)題，既要考慮全面又要突出重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、重要平臺(tái)和關(guān)鍵指標(biāo)，推進(jìn)工作強(qiáng)化落實(shí)，力求實(shí)現(xiàn)新突破。二要進(jìn)一步提升處室管理人員的服務(wù)能力和水平。作為服務(wù)部門(mén)，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，充滿(mǎn)激情工作，熱情周到服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷提升服務(wù)能力和水平。要在推進(jìn)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，創(chuàng)新方式方法，善于調(diào)動(dòng)全校力量，充分利用一切有用資源，探索專(zhuān)兼職相結(jié)合的方式，壯大服務(wù)人員隊(duì)伍。部門(mén)負(fù)責(zé)人既是指揮員也是戰(zhàn)斗員，既要加強(qiáng)宏觀協(xié)調(diào)也要對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)親力親為。三要進(jìn)一步加快推進(jìn)科技體制改革。深化科技體制改革是省科技廳賦予我校的一項(xiàng)重要試點(diǎn)改革任務(wù)，也是學(xué)校積極爭(zhēng)取資源的重要渠道。前期雖然取得了一些成果，但還有很多工作要做。要結(jié)合中央和省委有關(guān)要求，充分發(fā)揮科研人員自身優(yōu)勢(shì)，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，研究探討如何更好、更快出成果。要細(xì)化落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)政策及配套措施，盡力為科研人員減少后顧之憂(yōu)，讓他們心無(wú)旁騖地開(kāi)展研究。四要進(jìn)一步做好全校項(xiàng)目和成果的統(tǒng)籌謀劃。要盡快摸清情況，匯聚全?？蒲辛α浚瑢?shí)行“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，跨學(xué)院精準(zhǔn)組建團(tuán)隊(duì)。最后，他希望科技處及服務(wù)社會(huì)辦公室兩個(gè)部門(mén)的工作人員要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全身心投入工作，力求實(shí)現(xiàn)新突破、開(kāi)創(chuàng)新局面，努力做出能夠讓歷史銘記的工作業(yè)績(jī)，不斷提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。
　　易維明在調(diào)研時(shí)指出，履職新崗位的同志要盡快適應(yīng)工作，盡快轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變固有觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)，立足新崗位，作出新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。對(duì)于調(diào)研過(guò)程中大家所提出的問(wèn)題和困難，他一一給予回應(yīng)和解答，并提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和解決措施。