龍北農場公司黨支部知識競賽答題現(xiàn)場龍北農場公司黨支部知識競賽答題現(xiàn)場
（上接一版）集團辦公室黨支部召開專題會議，傳達學習甘承會董事長在解放思想大討論活動第一階段督查調研座談會上的講話精神，并結合部門工作實際，部署大討論活動第二階段相關工作。會議對甘承會董事長講話進行了通篇傳達學習，要求支部全體人員認真學習、深刻領會，抓好落實、推動工作。一是提高認識，深刻領會大討論活動在農墾轉型升級過程中的重大意義，以正確的心態(tài)、積極的姿態(tài)投身到大討論活動中。二是積極行動，結合辦公室工作實際，切實抓好“服務領導、服務總部、服務基層”和“辦文、辦會、辦事”各項工作，進一步提高工作質量和效率。三是以身作則，人人做大討論活動的參與者，要求全體人員都要提出合理化建議或金點子，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，為農墾集團高質量發(fā)展貢獻應有的力量。（覃超恒 陳世勇）
農墾集團人力資源部黨支部開展“學會議文件精神，明工作任務職責”黨日主題活動，對貫徹落實農墾集團年度工作會議精神和開展解放思想大討論活動進行再動員和再部署。緊緊圍繞集團公司如何轉觀念、增活力、強素質、治亂象、聚合力、提效率，圍繞部門工作痛點、難點、堵點，積極參與到大討論活動中，每個人都要提合理化建議或意見；堅持統(tǒng)籌兼顧，部門業(yè)務工作與大討論活動同部署、同開展、同落實，將大討論活動成果落實到“發(fā)展攻堅戰(zhàn)”中。加強團結，勤勉敬業(yè)，講政治、講大局、講奉獻，以最堅決的態(tài)度狠抓農墾集團年度工作任務落實，深入開展好大討論活動，為農墾集團發(fā)展攻堅多作貢獻。會議還組織學習了全區(qū)組織部長會議精神、新修訂的《黨政領導干部選拔作用條例》《中國共產黨支部工作條例 （試行）》 和《習近平扶貧論述摘編》等。（人力資源部黨支部）
集團黨群工作部 （含報社） 黨支部就“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動實施方案進行學習討論，研究部署貫徹落實工作。會議強調，解放思想大討論要以理論學習、業(yè)務培訓為基礎，以解放思想、轉變觀念為先導，以自查自糾、分析研討為主要形式，以深化改革、促進發(fā)展為目的，堅持問題導向，以如何轉觀念、增活力、強素質、治亂象、聚合力、提效率為討論重點。支部全體黨員要積極投身到解放思想大討論活動中去，特別是要重視調研討論階段的工作；要將大討論活動與中心工作深度結合，融入到黨建、宣傳等工作中；要創(chuàng)新思路，全力推動解放思想大討論扎實深入開展，助力農墾打好打贏發(fā)展攻堅戰(zhàn)。（徐珺）
集團戰(zhàn)略發(fā)展部傳達學習甘承會書記在“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論工作布置會的講話精神，對照解放思想大討論活動方案開展部門大學習、大討論，并就活動開展進行部署。會議強調，一是部門人員要充分認識解放思想大討論活動對推動全年工作的極端重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到農墾工委、集團黨委部署上來，部門人員全員參與，針對“六個如何”重點，展開討論，出謀劃策，要求部門至少每人提出一條合理性建議或意見；二是統(tǒng)籌兼顧，部門業(yè)務工作與大討論活動同部署、同開展、同落實，將大討論活動成果落實到“發(fā)展攻堅戰(zhàn)”中，著重抓好投資計劃、項目建設、規(guī)章制度建設方面工作，特別是解決項目落地問題，形成新的增長點。三是團結協(xié)作，堅決與集團總調子一致，工作重心從改革攻堅向發(fā)展攻堅轉移，分工不分家，做好部門相關工作。會議還組織學習了《公司法》《廣西國有企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究暫行辦法》等法律條規(guī)。
（戰(zhàn)略發(fā)展部）
集團法務審計部黨支部召開會議傳達學習甘承會書記在解放思想大討論工作布置會上的講話精神，就“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動實施方案進行學習討論。會議強調，部門全體工作人員要充分認識大討論工作對推動農墾發(fā)展的極端重要性，要結合自身的工作，要與墾區(qū)各單位發(fā)展的步調一致，將法務審計部的工作落實到實處，積極投入大討論活動中，助力農墾打贏打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)。（王小燕）
廣糖集團精心布置解放思想大討論活動第二階段工作，圍繞農墾“一核三新”主導產業(yè)的決策部署，瞄定“標桿、示范、龍頭”目標，聚焦大討論活動“6+1”主題，深入研究討論影響集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵問題、梗阻問題，提出對癥有效的思路與具體措施。精心謀劃，突出重點，嚴格按照時間節(jié)點開展領導層、中層、一線職工多層次的立體式討論活動，推動個人思考、部門研究與片區(qū)研討活動相結合，營造濃厚的大討論活動氛圍。加強督查督導，制定獎懲措施，確保規(guī)定動作到位、督查督導到位、營造氛圍到位。嚴格按照農墾工委、農墾集團黨委的部署要求，高標準高質量做好第二階段“調研討論”工作，促進廣糖集團高質量發(fā)展，為廣西農墾改革發(fā)展作出新的更大貢獻。（陸正興）
畜牧集團公司全體人員要充分認識大討論活動對推動全年工作的極端重要性，以如何轉觀念、增活力、強素質、治亂象、聚合力、提效率為討論重點，組織全體干部職工積極參與到大討論活動中來，圍繞 2019 年重點工作內容，加強組織領導，落實好非洲豬瘟防控工作，加快推進同正種豬場等重大項目落到實處，公司領導干部要率先垂范，做好表率，確保大討論活動各項工作取得實效。（馬青蘭）
明陽生化集團認真貫徹落實廣西農墾解放思想大討論活精神，對各部門、各子公司紛紛進行再動員，研討部署具體工作，與會人員結合崗位實際，圍繞如何“轉觀念、增活力、強素質、治亂象、聚合力、提效率”六個問題進行深入的討論，就公司發(fā)展規(guī)劃、經營管理機制、人才引進培養(yǎng)、科研產品轉型、企業(yè)文化、員工福利等方面廣開言路、集思廣益、氣氛濃厚。掀起解放思想大討論活動新熱潮。（明陽生化宣）
十萬大山公司作為農墾發(fā)展的“一核三新”中的一新，承載著農墾商貿流通新業(yè)態(tài)的使命，全體黨員干部要率先行動，做好表率，要把學習落實到實際工作中，解放思想，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)加大傳統(tǒng)商業(yè)貿易力度，推動廣西農墾產品展示展銷中心和電子商務平臺建設，全力促進解放思想大討論深入開展。（黃茜青）
劍麻集團以“六個如何”為討論重點，對公司存在的問題進行深刻剖析，切實提出解決問題的辦法。同時以典型案例加強警示教育，確保大討論活動取得成效；把解放思想大討論和相關工作結合起來，努力完成2019年度各項指標。（陳俊宇）
茶業(yè)集團黨委按照農墾工委、農墾集團黨委的工作部署，召開解放思想大討論活動布置會，結合公司實際制定實施方案，并成立大討論活動領導小組。緊緊圍繞大討論活動主題，與發(fā)展攻堅各項工作和年度重點工作結合起來，確保各項任務按照時間節(jié)點有序推進，為培育壯大“一核三新”主導產業(yè)添動力。（陸翔）
九曲灣農場公司以大討論活動實施方案為指導，盡快制定下發(fā)符合企業(yè)實際的活動工作方案，確保各項任務按時間節(jié)點有序推進；抓緊組織召開大討論活動動員會，進一步提高黨員干部的政治站位，樹立責任意識和擔當意識，在管區(qū)范圍內迅速掀起解放思想的熱潮；面向基層職工群眾，全面拓寬建言獻策渠道，廣納民意、廣聚民智，積極為農墾高質量發(fā)展收集可操作的意見、思路和辦法；把開展解放思想大討論活動和開展典型案例警示教育活動有機結合，以反面典型案例為鑒，自覺踐行忠誠干凈擔當，推動思想進一步解放、工作作風進一步抓實、政治生態(tài)進一步優(yōu)化。在第二階段，要求要根據(jù)單位實際情況，分析研究制約發(fā)展的瓶頸問題，尤其是運營風險和制度漏洞，提出切實可行的解決對策或意見建議，嚴格按照相關活動文件和工作方案要求逐項落實，鼓勵大膽創(chuàng)新，防止跑題走偏。（韋寧寧）
外經公司要求員工要高度重視大討論活動，以解放思想、轉變觀念為先導，以自查自糾、分析研討為主要形式，以“六個如何”為討論重點，積極參與大調研、大討論、大獻策，共同努力，開創(chuàng)農墾高質量發(fā)展新局面。（陸艷秋）
金光農場公司迅速推動、全員行動。領導以上率下，班子成員以身作則，積極討論，群策群力鼓實勁、出實招、辦實事；精心組織，成立領導小組加強協(xié)調和檢查指導，重點圍繞“六個如何” ，抓好規(guī)定動作和創(chuàng)新動作，以“五個一”為節(jié)點層層推進落實；強化宣傳，切實營造學習新思想、改革再出發(fā)、開放邁新步、發(fā)展高質量的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；上下聯(lián)動，組織開展調研討論，凝心聚力謀發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧，服務中心大局，把開展大討論活動與“發(fā)展攻堅年”結合起來，與農墾集團“一核三新”及當前榨季工作結合起來，與推進公司高質量發(fā)展結合起來，用實實在在的工作成效檢驗大討論活動成果。隨后又召開“增強文化自信解放思想”培訓會。培訓會邀請了自治區(qū)黨委黨校、行政學院咨政顧問陳林杰授課。會上，陳林杰結合金光農場公司解放思想大討論活動的宣傳動員等工作，以“中華民族5000多年悠久文明為什么能夠傳承” “為什么把中國近代史定格在170多年” “我們有擔負起新的文化使命的文化自信嗎”三大部分內容展開，運用農耕文明開始、象形文字的演變等內容引入主題，引用《南京條約》《辛丑條約》簽訂及新文化運動等內容講解近代史文化。整堂課緊扣主題，課堂氛圍活躍，以獨特的視角和詼諧幽默的語言，闡釋了中華民族的自信；圍繞農墾的文化特點及金光的實際情況，引導廣大黨員干部解放思想。（楊建穎）
新興農場公司提高思想站位，壓實各級主體責任，確?；顒拥膹V泛性；加強學習筑牢思想根基，為公司的發(fā)展壯大提供好經驗、好做法；各級管理人員帶頭學習，按照農墾集團公司要求穩(wěn)步推進討論活動；各個黨支部充分發(fā)揮職能作用，充分發(fā)動和組織廣大黨員，確保人人參與；統(tǒng)籌兼顧，大討論活動開展與公司重點工作兩不誤，雙促進。同時，各黨支部要迅速傳達推進會議精神，職能部門迅速通過線上線下多途徑宣傳，營造氛圍，活動小組辦公室要迅速按照農墾集團公司的要求，制定本公司活動具體內容，保證切實可行，統(tǒng)籌協(xié)調，扎實推進大討論活動。在第二階段要求要選定調研主題，積極開展調研。要圍繞公司的痛點、難點、堵點，通過深入了解選定調研主題，圍繞重點不偏題、盯住關鍵提建議、借助大勢治亂象、吸取教訓聚合力“四個關鍵點”確保通過調研討論能夠形成促進公司發(fā)展的具體思路和舉措。（毛玉龍）
源頭農場公司結合公司實際情況，盡快出臺具體實施方案，強化組織領導，明確時間節(jié)點和責任分工，確保大討論活動取得實效；充分利用公司的宣傳陣地，以多種形式做好思想動員工作，營造濃厚討論氛圍，激發(fā)干部職工參與熱情，為下一階段順利開展調查研究討論工作做好鋪墊；在增加公司經濟增長點上多下功夫，充分開發(fā)利用好源頭、立新已建成的兩個苗圃基地，成立農業(yè)技術服務公司，延伸壯大柑桔產業(yè)；在市場拓展上對標先進企業(yè)，查找企業(yè)發(fā)展的堵點，學習先進經驗與做法，積極探討“互聯(lián)網+”的銷售方式，打開銷路，提升企業(yè)競爭力。（李申梅 孫玉榮）
黔江農場公司開展解放思想大討論活動，指出這是全面落實農墾工作會議精神，推動農墾集團“4+2”工作進展，全力打好“轉型升級攻堅戰(zhàn)” ，推動農墾集團進入現(xiàn)代企業(yè)運營軌道的發(fā)展任務。廣大黨員干部要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會開展大討論活動的重大意義；結合實際，突出重點，進一步推進公司工作再上新臺階；加強領導，明確責任，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚В淀懝臼聵I(yè)跨越式發(fā)展的新號角。在第二階段，要求以破解制約黔江高質量發(fā)展的體制機制為主要任務，查找解決黔江農場公司在思想觀念、發(fā)展理念、體制機制上的各種束縛、阻力和阻礙，要求要廣泛動員部署，對標對表參與大討論活動；要切實維護班子團結，齊心協(xié)力謀劃好公司發(fā)展。（黃蘭金）
百合農場公司積極謀劃，全方位開展動員活動。制定具體工作計劃，要求以“如何轉觀念、如何增活力、如何強素質、如何治亂象、如何聚合力、如何提效率”等“六個如何”為討論重點，結合百合農場公司實際情況，組織公司全體員工積極參與大調研、大討論、大獻策，部署各個時間段相應的大討論活動內容。（甘和忠）
西江農場公司要求要徹底擺脫“等靠要”的思想，增強主人翁意識，結合公司實際，圍繞“轉觀念、增活力、治亂象、聚合力、強素質、提效率”六個方面內容，真正做到解放思想、建言獻策、百家爭鳴，從觀念、機制、工作方式方法上做出相應的改變，以適應公司化的運作。（侯瑩瑩）
北部灣農場公司總部近日集中召開了解放思想大討論活動推進會，要求統(tǒng)一思想、凝聚共識、以思想的大解放引領北部灣農場公司全面振興、全面發(fā)展、以實干創(chuàng)造未來，4 月 1日，下屬七個子公司紛紛開展“解放思想大討論”活動，大家圍繞公司各項中心工作查問題，找短板，補弱項，帶著問題討論、迎著問題求解，營造“解放思想大討論”的濃厚活動氛圍，努力開創(chuàng)公司經濟發(fā)展新局面。隨后針對第一階段征集的意見和思想觀念中存在的問題提出了要以重拳出擊、以“治亂象”為突破口，全體領導親自深入基層一線，采取廣泛征求職工意見，召開座談會、專題討論會，在各子公司安裝意見箱、全體管理人員每人手寫大討論活動心得體會及至少提一條合理化建議等形式多樣的“金點子”征集措施，以“掃黑除惡”的決心來治亂象，只有亂象平，觀念才能轉、活力才能增、素質才能強、合力才能聚，效益才能提。（劉顯娟 蘇樹華）
火光農場公司組織領導班子成員、機關部門負責人、各子公司負責人學習廣西農墾報社論《像愛護眼睛一樣維護班子團結》 ，公司負責人提出，由于公司新組建，各領導班子成員來自不同的農場公司，班子成員要學會團結、懂得團結，班子要形成合力，謀劃好火光農場公司未來的發(fā)展前景；各班子成員要放下身段，虛心聽取各層的意見，以寬容理解的心態(tài)，帶好頭、干好頭，積極深入到生產一線中，探索公司發(fā)展的有利路子；機關各部門、各子公司負責人要團結一致、敢闖敢試、敢抓敢管、敢拼敢干，營造一個團結和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，共同書寫火光農場公司新的發(fā)展篇章。（鄧兆鵬）
柳興制糖公司各部門紛紛行動起來，掀起“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論熱潮，將大討論活動第一階段推向高潮。據(jù)統(tǒng)計，截至 3 月 30 日，公司各部門、車間相繼開展了18次學習活動。（盧萍）
龍北農場公司機關黨支部組織70多名黨員干部職工開展了以“學習強國新作為”為主題的知識競賽活動，以提高學習的方式，又一次掀起解放思想大討論活動熱潮。該支部把黨員參與“學習強國”活動與“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動結合起來，知識競賽內容既有黨的基本理論知識，又有農墾改革、農墾“兩會”精神，內容精煉，通俗易懂，方便記憶。知識競賽采用游戲搶答的方式進行，寓學于樂，整個場面愉快、活潑，氣氛熱烈，激發(fā)了黨員職工學習的積極性，深受黨員職工的好評。在第二階段，加大對大討論活動的宣傳，形成全員參與的高潮。重點圍繞“六個如何”開展調研討論，要求每名管理人員至少要出一個“金點子”或一條意見建議；通過群策群力，匯聚民智，形成推動高質量發(fā)展的強大合力；下屬各單位要按照農墾集團和公司大討論方案，制定出符合實際的方案，抓好規(guī)定動作的落實，按時間節(jié)點推進工作，用實實在在的工作成效檢驗大討論成果。（孔慶蓮 何天雷）
良豐農場公司加大宣傳力度，通過懸掛橫幅、 《良豐通訊》 、微信公眾號、公司網站等渠道，組織公司全體員工積極參與大調研、大討論、大獻策，將大討論活動深入到各工區(qū)，在全公司上下掀起大討論活動熱潮。要以企業(yè)和職工的根本利益為核心，全力以赴做好項目用地收儲工作，結合工作實際，突出重點，制定部門任務清單，努力完成全年各項工作任務，以實實在在的工作業(yè)績來檢驗大討論活動成果。（何波）
山圩農場公司通過大討論活動，在劍麻產業(yè)培育發(fā)展、入園項目招引、公司管理經營上找短板，聚集資源、思考創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)動力和活力；建設、完善公司經營體制機制，努力盤活發(fā)展要素資源；確立用人導向，形成內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的動態(tài)管理機制，不斷提升工作作風，實現(xiàn)良好經濟效益。（溫良伊）
東風農場公司將解放思想大討論活動與今年工作任務目標結合起來，在劍麻產業(yè)發(fā)展、農業(yè)服務、完善內部管理上下功夫；在增加公司經濟增長點上多下功夫，加快劍麻葉片加工廠項目工作進度；開拓柑橘銷售市場，對標先進企業(yè)，總結近年來柑橘銷售工作，查找柑橘產業(yè)發(fā)展的堵點，學習先進經驗做法，積極探討“互聯(lián)網+”銷售方式，打開銷路，提升企業(yè)競爭力。（覃育偉）
紅河農場公司召開解放思想大討論活動第二階段工作布置會，把個人學習和集中輔導學習結合，把文件學習和工作崗位職責結合起來，確保每一個員工領會有深度，認識有高度；抓好大討論活動的貫徹落實，以上率下，層層抓落實，認真查找企業(yè)發(fā)展的痛點、難點；抓好當前的具體工作，做到與發(fā)展攻堅兩不誤、雙促進，實現(xiàn)農業(yè)生產、黨的建設等各項工作齊頭并進。（黃敏瑩）
五星農場公司領導分隊到本部3片區(qū)和4個下屬公司組織召開大討論活動再動員再部署會議。要求要以解放思想的實際成效推進工作有序開展，在高標準推進解放思想大討論活動的同時，還要抓好各項業(yè)務工作推進，做到兩不誤、兩促進、兩提高。（黨群工作部）
桂北農場公司召開“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動推進會，要求全體管理干部要結合農場實際，圍繞“六個如何”展開大討論，要求正科級及以上干部至少從“六個如何”中選取三個“如何”中的一個或多個問題展開提出自己的意見和建議，副科級及以下干部至少選取兩個“如何”中的一個或多個問題展開提出自己的意見及建議，積極參與大討論、大獻策，全力促進解放思想大討論深入開展。（覃優(yōu)琳）
桂豐農場公司組織全體管理人員召開“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動動員會。要求全體人員按要求開展本次活動，做好宣傳，人人參與，積極提出合理化建議，每位同志至少提出一條“金點子” ，為農場的改革發(fā)展出謀獻策。（朱洪波）
良圻農場公司結合實際，重點從討論重點、方法步驟、組織領導、工作要求等方面，明確調研討論階段工作內容及重點，引導廣大干部職工敢于亮劍，深挖制約公司發(fā)展的重點難點問題，集思廣益，凝聚全體職工智慧力量，形成推動企業(yè)攻堅克難、向前發(fā)展的具體措施和制度建議。（覃丹）
昌菱農場公司組織召開“轉觀念、增活力、促發(fā)展”思想解放大討論活動第二階段工作布置會，要求公司領導干部帶頭深入基層開展調查研究，廣泛征求干部職工意見建議，通過組織召開座談會、研討會、專題會等形式，認真聽取職工意見建議，凝聚干部職工的智慧，拓寬思路、吸取精華、分析梳理，形成推動公司“一基兩業(yè)三發(fā)展”的具體措施、制度建議。（陸艷）
通潤發(fā)展公司成立“轉觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動督導小組，結合落實鄉(xiāng)村振興農墾行動計劃，積極行動，深入新光、華山、東方三個下屬農場公司督導調研，推動解放思想大討論活動引向上傳精神，下接地氣，為通潤公司匯聚人氣才氣。（丁鵬）
旺茂農場公司結合農場公司的劍麻、養(yǎng)殖、綜合地產一二三產業(yè)發(fā)展實際，要求大家解放思想，改革創(chuàng)新，每人至少提出一條合理化建議或“金點子” ，辦公室要做好收集、梳理、整合工作，確保大家的合理化建議和“金點子”都能得到充分的吸收采納。（凌彩宇）
新光農場公司要求要結合實際，制定科學實施方案，為大討論活動深入開展保駕護航；要列出主題，發(fā)揮優(yōu)勢力量破解瓶頸問題；要加強宣傳，營造濃厚氛圍，確保廣大職工干部敢說實話，敢說真話；要把“走出去，請進來”相結合，學習借鑒成功的經驗，借他人之力強化活動成果運用，確保取得實實在在的成效。（丁鵬 黃德超）
黔江制糖公司緊密聯(lián)系公司的實際來找出問題。通過開展以自查自糾、找出束縛發(fā)展的關鍵因素，集思廣益查找問題的根源，尋求解決的辦法和途徑。當前，黔江制糖公司正扎扎實實把解放思想大討論活動向縱深推進。（劉建斌）
防城精制糖公司圍繞“整合資源，構建精制糖產業(yè)集群” “建立集團小包裝產品銷售平臺” “訂單農業(yè)推進” “完善績效考核激勵辦法”等九個專題進行深入調研分析，多方征求意見，形成有思路、有措施的專題調研報告，一手抓生產、一手抓大討論，加快實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。 （劉囿成）
