由里及外：人民網(wǎng)記者呂騫，新華網(wǎng)記者李學(xué)磊，中華工商時報記者蔣承志

　　長生醫(yī)療北京長生眾康醫(yī)院 尋”長生醫(yī)療“內(nèi)幕”，最終在管理有限公司是以建立獨立的血 基金的授意下，人民網(wǎng)財經(jīng)中心透中心和以透析中心為主的腎病 記者呂騫、新華網(wǎng)雙創(chuàng)頻道記者醫(yī)院為主營業(yè)務(wù)的管理集團(tuán)，中 李學(xué)磊自北京飛抵哈爾濱，與中信產(chǎn)業(yè)基金控股子公司。作為一 華工商時報黑龍江記者站編輯部家有社會責(zé)任心的企業(yè)，中信產(chǎn) 主任蔣承志匯合，在11月3日共業(yè)基金一直關(guān)注我國醫(yī)療健康事 同對于治洲總裁進(jìn)行了專訪。業(yè)的發(fā)展，把投資醫(yī)療健康，解 采訪自早晨8點30分開始，決廣大人民群眾看病難的問題作 10點結(jié)束。于治洲總裁向媒體記為自己的投資使命，早在2014年 者詳細(xì)介紹了我國腎病透析的現(xiàn)即成立長生醫(yī)療進(jìn)入血透市場，狀和北京長生的發(fā)展歷程，并就成為行業(yè)先鋒。媒體感興趣的問題進(jìn)行了詳盡解 自成立以來，長生醫(yī)療便默 答。中信產(chǎn)業(yè)基金投資經(jīng)理陳飛默地耕耘在血液透析領(lǐng)域，致力 特意從北京飛來陪同采訪，并就于分擔(dān)政府壓力，為解決終末期 記者提出的基金及投資方面問題腎 病 患 者 的 治 療 問 題 而 不 懈 努 進(jìn)行了解答。力，一直沒有做正面宣傳。 專訪結(jié)束后，于總請記者朋 作為一家醫(yī)院管理集團(tuán)，迅 友參觀了長江腎病醫(yī)院，總裁助速崛起成為行業(yè)的佼佼者，畢竟 理呂麗麗、市場部主任柳曉峰、會引起媒體的注意。一直有很多 長江腎病醫(yī)院王景新院長、孫鳳媒體想“探尋究竟”都被婉言謝 玉院長陪同。絕。日前有人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國家級媒體通過中信產(chǎn)業(yè)基金“探
景和管理團(tuán)隊的卓絕努力，成立 品牌，產(chǎn)生巨大影響。黑龍江佳以 來，北 京 長 生 收 購 與 新 建 并 木斯博愛醫(yī)院是莆田系建立的醫(yī)舉，迅速完成戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)原 院，集團(tuán)于2017年6月收購，收始資源積累，奠定了行業(yè)地位。購時醫(yī)院建筑屬于危房，防火等 北京長生建立醫(yī)院是以黑龍 多 項 要 求 不 達(dá) 標(biāo)，租 金 面 臨 到江和四川地區(qū)為重點進(jìn)行區(qū)域性 期。長生醫(yī)療的品牌吸引了當(dāng)?shù)財U(kuò)張的，即在重點區(qū)域內(nèi)先收購 一家醫(yī)院投資者的注意，聽聞旗一兩家標(biāo)桿醫(yī)院，再由標(biāo)桿醫(yī)院 下醫(yī)院要整體搬遷便主動找上門進(jìn)行外圍拓展，迅速形成區(qū)域勢 來，愿意將剛剛裝修好的醫(yī)院整力。黑龍江首先并購了在黑龍江 體出租，只收租金即可，來者相數(shù)一數(shù)二的長江腎病醫(yī)院，然后 信北京長生會把醫(yī)院做好，而且逐漸并購了牡丹江利健醫(yī)院、佳 一 定 會 比 他 自 己 做 的 更 好。木斯博愛醫(yī)院和大慶美年血液透 2018年8月，佳木斯博愛醫(yī)院以析中心，選址新建了綏化長生血 最 小 的 成 本（僅 僅 是 新 建 了液透析中心和阿城黑龍江長生血 400㎡手術(shù)室）整體搬進(jìn)新址，液透析中心。四川首先收購了瀘 營 業(yè) 面 積 由3000㎡ 增 長 到5000州眾康腎病醫(yī)院，然后以眾康醫(yī) ㎡，新建了泌尿外科和體檢科等院為根據(jù)地，迅速擴(kuò)張為現(xiàn)在的 科室，綜合實力顯著提升，業(yè)務(wù)十幾家規(guī)模。收入大幅度上升。
以分布在基層縣市的二級腎病專 僅 為33萬 元，瀕 臨 倒 閉。收 購科醫(yī)院居多，這些醫(yī)院處在我國 后，經(jīng)過4個月改造轉(zhuǎn)型，6月底醫(yī)改分級診療的中間環(huán)上，明顯 開展透析業(yè)務(wù)，當(dāng)年底止損。的特點就是“兩小一大”（競爭 四川成都九星醫(yī)院，收購時力 小，生 存 空 間 小，運 營 壓 力 的情況是“內(nèi)部管理混亂，員工大）。北京長生控股后，對醫(yī)院 自由散漫，缺乏工作熱情，一直進(jìn) 行 診 斷 把 脈，開 具“治 療 藥 處于虧損狀態(tài)”。今年3月，集方”，給予人才、資金等全面支 團(tuán)派駐新院長接管后，加強(qiáng)內(nèi)部持，讓醫(yī)院在最短的時間內(nèi)走出 管理，裁除冗員40余人，半年后困境，而進(jìn)入發(fā)展軌道。就由虧損200萬元轉(zhuǎn)為現(xiàn)金流結(jié) 瀘縣長生中醫(yī)院，2015年6月 余200多萬元。
所 有 職 能 部 門 都 以“為 病 人 服 井正編寫的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》務(wù)，為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為醫(yī)院服 和一箱東北特產(chǎn)黃菇娘，院長們務(wù)”做為自己的工作目標(biāo)。集團(tuán) 在微信群發(fā)信息分享員工們吃東旗下四川綿陽長安醫(yī)院，2017年 北特產(chǎn)的感受，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的2月收購，由于綿陽市醫(yī)保政策 細(xì)心和體貼，說很多人都是第一的調(diào)整，新一輪醫(yī)保協(xié)議沒有簽 次吃到黃菇娘。“作為一個院長署，集團(tuán)及基金高層數(shù)次飛赴綿 要讀懂患者，讀懂醫(yī)護(hù)人員，讀陽與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，終 懂醫(yī)院?！庇诳?cè)缡钦f。于促成居民醫(yī)保成功續(xù)簽，集團(tuán) 管理即學(xué)問。經(jīng)營和管理是更是為透析患者墊付500多萬元 一套學(xué)問，管理者要研究這套學(xué)醫(yī)保報銷款。問，怎么通過戰(zhàn)略管控實現(xiàn)對醫(yī) 管理即感情。今年8月初，集 院 的 管 理，宏 觀 粗 放 到 什 么 程團(tuán)黑龍江省以外的南方醫(yī)院院長 度，微觀細(xì)化到什么程度，于總都收到了集團(tuán)于治洲總裁寄去的 介紹，要拿捏得準(zhǔn)，張弛有度。
北京長生一直把履行社會責(zé) 是北京長生履行的一項重要的社任作為企業(yè)發(fā)展使命，積極學(xué)習(xí) 會責(zé)任。截止2018年8月底，北貫徹黨和國家的衛(wèi)生工作方針政 京長生公司旗下醫(yī)院共計為病人策，在 經(jīng) 營 過 程 中 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 國 減 免 各 種 費 用1746萬 元。今 年家、相關(guān)部門的法律法規(guī)和規(guī)章 7月，旗下寧夏長生醫(yī)院聯(lián)合寧制度，主動接受主管部門的督促 夏慈善總會成立“長生醫(yī)療援助檢查，誠信經(jīng)營，照章納稅 以 平臺——寧夏長生醫(yī)院醫(yī)療救助實際行動回報國家，回報社會。基金”，為寧夏自治區(qū)的貧困患 尿毒癥病人需要終生依賴血 者 在 治 療 時 提 供 全 額 或 半 額 援液透析，他們大多數(shù)喪失工作能 助。母公司中信產(chǎn)業(yè)基金還成立力，因病致貧。雖然國家正在逐 針對透析患者的“腎愛有?！惫教岣哐和肝龅膱箐N份額，但 益基金，2017年捐助10名貧困透是他們的生活壓力依然很大，生 析 患 者，全 年 資 助 22萬 元，活困境高于一般家庭。幫助他們 2018年捐助人數(shù)增至23人，捐助解決治療以及生活上的困難，正 金額達(dá)到43萬元。
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