■文／陳柯宇 任思聰

黨的十九大報(bào)告指出，要以共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)為導(dǎo)向推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。4月下旬，在江西召開的長江大保護(hù)九江項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)上，三峽集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理王琳為我局工作點(diǎn)了贊。

作為局水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域“排頭兵” ，過去主要耕耘房建領(lǐng)域的西南分公司緊跟國家環(huán)保步伐，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，短時(shí)間內(nèi)從“零”拓展出近33億水務(wù)環(huán)保工程。 這支新時(shí)代鐵軍， 正奮力開啟水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域筑夢(mèng)全新征程。

  逆勢(shì)拿下第一標(biāo)的 “先遣隊(duì)”

  去年7月， 中國建筑與三峽集團(tuán)簽訂《共抓長江大保護(hù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》 。作為集團(tuán)“先遣隊(duì)” ， 局黨委書記、 董事長陳建光當(dāng)場立下 “軍令狀” ： 將充分發(fā)揮牽頭單位資源組織、 協(xié)調(diào)作用， 整合優(yōu)勢(shì)資源， 探索全新模式， 確保長江大保護(hù)相關(guān)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

放眼國內(nèi)，共抓長江大保護(hù)戰(zhàn)略屬于新業(yè)務(wù)。 對(duì)于局而言， 代表集團(tuán)“先遣隊(duì)”的底氣從何而來？一切得從九江長江大保護(hù)項(xiàng)目第一標(biāo)說起。

回憶第一標(biāo)，公司投標(biāo)小組成員魏小寧仍激動(dòng)不已。雖是90后， 但魏小寧投標(biāo)已算老手， 可這次卻感覺泰山壓頂。即將制作的標(biāo)書很特別，是第一份關(guān)于長江大保護(hù)的標(biāo)書，沒有任何經(jīng)驗(yàn)參考，而競爭對(duì)手都是水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域 “王牌” 選手。 短短六天時(shí)間， 團(tuán)隊(duì)數(shù)百次翻閱資料、 反復(fù)打磨， 終于獲得現(xiàn)場投標(biāo)資格，但更激烈的競爭才剛開始。

現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)， “王牌”選手們拿出壓箱絕活，各種專業(yè)儲(chǔ)備咄咄逼人。初入這一領(lǐng)域的公司該如何取勝？ “三峽最關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)、公司管理、過程造價(jià)控制、 融投資， 就從這里切入答辯！ ”經(jīng)過分析，投標(biāo)團(tuán)隊(duì)最終以項(xiàng)目運(yùn)營為視角，對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理進(jìn)行精彩陳述。30分鐘的陳述， 引發(fā)雷鳴掌聲， 甚至有競爭對(duì)手主動(dòng)上臺(tái)與投標(biāo)團(tuán)隊(duì)握手。

22日， 三峽集團(tuán)發(fā)來授標(biāo)函，標(biāo)志著公司代表局和集團(tuán)成功進(jìn)入共抓長江大保護(hù) “朋友圈” 。

  從零起步的 “探路者”

  拿下第一標(biāo)，公司步伐更加穩(wěn)健。 “三峽正在推進(jìn)的 ‘4+4+4’項(xiàng)目主要分布在重慶、湖南、 江西、 湖北等地， 結(jié)合公司主營區(qū)域及特點(diǎn)， 我們決定以重慶、 湖南、江西為核心區(qū)域，緊跟三峽開展共抓長江大保護(hù)業(yè)務(wù)，同時(shí)積極拓展其他水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)。 ” 公司黨委書記、 董事長丁威說。

此時(shí)，一個(gè)水務(wù)環(huán)保版圖正徐徐展開。作為先期探路的玉溪海綿城市項(xiàng)目，率先為公司摸索出集技術(shù)、 管理、 人才等為一體的全新水務(wù)環(huán)保工程經(jīng)驗(yàn)。

“傳統(tǒng)房建施工點(diǎn)集中， 管理相對(duì)容易，但水務(wù)環(huán)保工程完全不同， 具有面積大、 施工點(diǎn)分散、前期勘測資料不全、業(yè)務(wù)專業(yè)人才需求量大、 外部協(xié)調(diào)多等特點(diǎn)，急需新的管理模式。 ” 項(xiàng)目經(jīng)理程智龍以玉溪海綿城市舉例， 31個(gè)單體改造工程分散各地，為此專門建立小團(tuán)隊(duì)責(zé)任制，一對(duì)一考核。 同時(shí)設(shè)立專職協(xié)調(diào)崗位， 積極和政府溝通，解決地下管線前期勘測不全等問題。

作為第一個(gè)吃螃蟹的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目也積累了一大波水務(wù)環(huán)保工程技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)，將BI M +VR 虛擬體驗(yàn)技術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù)運(yùn)用于水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域，獲得多項(xiàng)新型專利。 同時(shí)， 斬獲公司水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域首個(gè)國家級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，承辦國家級(jí)觀摩會(huì)。

  筑夢(mèng)征程的 “主力軍”

  日前，局召開水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì)， 公司作了經(jīng)驗(yàn)交流。海綿城市、 河流治理、 污水處理、共抓長江大保護(hù)……水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域業(yè)態(tài)日趨豐富， 并初見成效。

“以前河道窄且臭， 現(xiàn)在不僅干凈還能劃船。 ” 73歲的成都市民程華見證著我國西南地區(qū)最大國際生物城的濕地公園—— —成都起步區(qū)條條河整治及景觀工程的發(fā)展。 該工程集河道梳理整治、 景觀生態(tài)工程等為一體，目前已開放部分區(qū)域。

項(xiàng)目剛啟動(dòng)， 32歲的項(xiàng)目經(jīng)理張文昌帶著平均年齡不到28歲的團(tuán)隊(duì)開始 “闖關(guān)” 。 剛接到圖紙，項(xiàng)目就面臨精細(xì)化管控和超強(qiáng)工期壓力， 經(jīng)過多次探討， 圖紙深化設(shè)計(jì)成為突破口。 “普通設(shè)計(jì)圖紙正常審核3次即可， 但我們優(yōu)化圖紙達(dá)到11次，每一次都加班到凌晨。” 以園區(qū)景觀拱橋?yàn)槔?最開始造價(jià)高、 景觀效果不理想， 張文昌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)琢磨，最終通過設(shè)置特色涉水汀道解決了問題，還節(jié)約了工期并取得170萬元經(jīng)濟(jì)效益。

新業(yè)務(wù)還為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來新思路。 在條條河項(xiàng)目啟發(fā)下， 公司掀起深化設(shè)計(jì)風(fēng)潮，僅去年發(fā)布的 《臨建設(shè)施精細(xì)化管理規(guī)定》 就節(jié)約成本1100萬元。

按照規(guī)劃， 今年末， 公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)合同額將達(dá)總合同額30%，其中水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)占比一半。 若干年后， 湖光山色美景將在長江經(jīng)濟(jì)帶上的每個(gè)城市出現(xiàn)。這個(gè)過程，公司將抓住水務(wù)環(huán)保新機(jī)遇， 整合產(chǎn)業(yè)資源， 真正做好祖國綠水青山的守護(hù)者。