4月15日上午，公司黨委在建工大廈2號(hào)樓708會(huì)議室召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會(huì)主任鹿心社在3月18日全區(qū)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廳級(jí)主要負(fù)責(zé)同志專題研討班開班儀式上的講話精神。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)賴榆主持并講話。
賴榆指出，鹿心社的講話深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作的重要指示批示和重要題詞精神，深刻把握當(dāng)前廣西改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。講話思想深刻、內(nèi)涵豐富、切中要害，不僅充分體現(xiàn)了廣西新時(shí)代發(fā)展的新思路新舉措，對(duì)公司深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也具有重大指導(dǎo)性、方向性意義。
賴榆結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際提出了六點(diǎn)意見和要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鹿心社書記講話精神，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力活力。要利用中心組學(xué)習(xí)、公司黨委黨校、支部“三會(huì)一課”等平臺(tái)載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討，大力營(yíng)造思想大討論、大碰撞、大解放的良好氛圍，開拓公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，全面完成公司十二屆一次職代會(huì)部署的目標(biāo)任務(wù)。二是咬定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。一要提高政治站位，制定倒排搶工計(jì)劃，精心組織，強(qiáng)化管理，確保安全，全力推進(jìn)“建工城”5號(hào)地項(xiàng)目、江南污水處理廠項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二要咬緊全年目標(biāo)任務(wù)，全面審視一季度指標(biāo)完成情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。三要進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門要牽頭各分公司進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性，做好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。三是堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)決防范遏制重特大事故。一要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決防范遏制重特大事故的重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。二要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”力度。三要認(rèn)真開展三級(jí)安全檢查，加強(qiáng)巡檢與季度檢查相結(jié)合，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到全覆蓋、零容忍。四要樹立安全先行理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃先行、投入計(jì)劃先行、標(biāo)準(zhǔn)化策劃先行，提早做好應(yīng)急預(yù)案。四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保公司穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。一要關(guān)注意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持主動(dòng)引導(dǎo)、重在建設(shè)，提高政治敏銳性和鑒別力，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。二要破解暫停勞保費(fèi)收取難題，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力，共同研究探討切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)舉措。三要持續(xù)抓好清收清欠工作，強(qiáng)化項(xiàng)目過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，持續(xù)抓好在建項(xiàng)目的成本管控，不斷加大清收清欠工作考核力度，實(shí)現(xiàn)原有虧損項(xiàng)目逐步消化，新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零虧損。五是干在實(shí)處走在前列，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用。一要旗幟鮮明講政治，做對(duì)黨忠誠(chéng)的表率，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，任何時(shí)候都在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要事不避難敢擔(dān)當(dāng)，做真抓實(shí)干的表率，在工作中始終緊緊圍繞中心工作大局、部門工作重點(diǎn)、自身工作職責(zé)，理清責(zé)任線，站好職責(zé)崗。三要同心同德重團(tuán)結(jié)，做和諧共事的表率，共同打造干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，維護(hù)好風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，形成推動(dòng)工作的整體合力。六是統(tǒng)一思想強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助推集團(tuán)公司改革改制。要按照集團(tuán)公司“雙百行動(dòng)”綜合改革實(shí)施方案，有序推進(jìn)公司清產(chǎn)核資等相關(guān)工作，確保按照集團(tuán)部署今年6月底前完成清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要爭(zhēng)做有擔(dān)當(dāng)?shù)母母锇l(fā)展實(shí)干家，帶頭強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，密切配合改革，積極扎實(shí)推進(jìn)改革改制工作落地見效，助推集團(tuán)公司整體上市，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司黨委委員徐木新、黃志堅(jiān)、蘇維明、阮仁勝、盧軍寶、衛(wèi)奕忠、葉彤、覃偉參加，集團(tuán)公司第一監(jiān)事會(huì)李興平、周宜俊，公司安全總監(jiān)黃元華，辦公室、組織人事處負(fù)責(zé)人列席參加
（趙艷婷）
