陜汽控股黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，旗幟鮮明講政治、真抓實干敢擔當、持之以恒改作風，切實發(fā)揮黨建工作實效力，以激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為抓手，匯聚了企業(yè)追趕超越、邁向高端的強大合力。
今年一季度，陜汽控股黨委發(fā)起"突顯兩個作用 助力雙輪驅(qū)動"主題實踐活動，各級黨組織和全體黨員干部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，瞄準工作目標，深入踐行"123456"雙理念，積極圍繞2019年度工作方針，扎實穩(wěn)步開展各項工作。截止4月底，在行業(yè)持平的情況下，企業(yè)產(chǎn)銷量實現(xiàn)大幅度提升。
黨建引領(lǐng)
聚焦"雙輪驅(qū)動"
主題實踐活動精準聚焦"雙輪驅(qū)動"和全年銷量目標，設定了打贏"市場突破""創(chuàng)新驅(qū)動""品質(zhì)管理"等五場攻堅戰(zhàn)的硬性任務，集中一切資源和力量，激發(fā)黨支部和黨員"兩個作用"，有的放矢、精準發(fā)力，有序推進各項工作，充分釋放出黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的巨大推動力。其中，"市場突破"攻堅戰(zhàn)聚焦營銷變革、強優(yōu)補短、軍選民用等，力爭完成全年銷售任務；"創(chuàng)新驅(qū)動"攻堅戰(zhàn)聚焦正向研發(fā)能力建設、新技術(shù)研發(fā)儲備、全系列商用車技術(shù)研究等，全力培育陜汽核心競爭力；"品質(zhì)管理"攻堅戰(zhàn)聚焦供應鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量管理等，不斷提升生產(chǎn)效率；"效能革命"攻堅戰(zhàn)聚焦集團管控、運營管理、人力資源等，打造現(xiàn)代化企業(yè)管理制度體系；"貼心服務"攻堅戰(zhàn)聚焦提升品質(zhì)、服務員工等，提升職工幸福指數(shù)。
支部聚力
彰顯戰(zhàn)斗屬性
基層黨支部是集團黨委領(lǐng)導企業(yè)改革發(fā)展的"神經(jīng)末梢"，是各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。一季度，各基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞目標立項527項，開展支部共建56次，攻關(guān)項目161項，直接帶動黨員職工，出色完成目標。其中，銷售公司南區(qū)支部持續(xù)加強組織建設，策劃開展"開門送好禮""新春開工禮"等系列活動，員工士氣高漲，銷售提升明顯，取得歷史性突破；陜汽商用車車身廠黨支部通過提升基礎(chǔ)管理、加強質(zhì)量及生產(chǎn)成本管理、推行《三個班次預排計劃排產(chǎn)》，提高駕駛室生產(chǎn)運作能力，駕駛室產(chǎn)量同比大幅增長，按序保障率達99%，服務時效性100%，均超出指標值；技術(shù)中心新能源所黨支部堅持黨建業(yè)務與研發(fā)項目相互促進，堅持新能源產(chǎn)品及核心技術(shù)研發(fā)協(xié)同發(fā)展，堅持自主正向研發(fā)，承擔純電動項目，充分體現(xiàn)了陜汽在多項運營安全方面的創(chuàng)新技術(shù)水平。
黨員攻堅
盡顯先鋒本色
共產(chǎn)黨員向來以遇事敢試敢為、敢做先鋒、敢于設定和挑戰(zhàn)更高的目標為本色。一季度，廣大黨員挑戰(zhàn)自我，主動擔當，提高指標，解決難題，用實干和拼搏為企業(yè)發(fā)展增添了一抹亮麗的色彩。其中，軍品部黨支部馬艷潔緊盯軍車交付進度，高效協(xié)同產(chǎn)、銷、研各部門，確保軍車發(fā)運及時，交付完好；汽車工程研究院特研所黨支部胡志權(quán)帶頭承擔天然氣排放升級項目，完成天然氣發(fā)動機排放升級技術(shù)狀態(tài)對接，動力系統(tǒng)匹配策劃，解決多項市場問題；特種車事業(yè)部調(diào)試試制黨支部王強主動認領(lǐng)重點難點項目，完成重點項目路試、調(diào)試工作及多項小微創(chuàng)新。
首戰(zhàn)告捷
砥礪再踏征程
決勝上半年，攻堅顯擔當。各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員正以巨大的韌性熔鑄戰(zhàn)略定力，以擔當?shù)淖藨B(tài)詮釋黨性本色，以扎實的業(yè)績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
成績屬于過去，奮斗贏得未來。二季度，企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，"2035"戰(zhàn)略清晰、"雙輪驅(qū)動"舉措明確，前行的道路與目標已經(jīng)確定，各級黨組織和全體黨員以空杯和歸零的心態(tài)，凝心聚力、挑戰(zhàn)自我、砥礪前行，全力沖刺上半年目標任務，繼續(xù)書寫陜汽發(fā)展的新篇章。