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學(xué)校召開中層干部大會(huì)部署2010年工作
推進(jìn)八項(xiàng)工程 實(shí)現(xiàn)七大突破


  本報(bào)訊 (記者 文石) 3月9日下午,學(xué)校在二會(huì)議室召開中層干部會(huì)議,校領(lǐng)導(dǎo)曹光榮、魏飴、石子球、周國忠、李敏、李達(dá)軒、張大順、龔作奇、姚春梅、唐圣松,校長助理郭國強(qiáng)出席會(huì)議。會(huì)議公布了《湖南文理學(xué)院2010年工作要點(diǎn)》,全面部署學(xué)校2010年各項(xiàng)工作。
  魏校長指出,2010年是全校上下鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面的重要一年,學(xué)校黨政工作的基本要求是:繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)校《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《2020年中長期發(fā)展計(jì)劃》的制訂和2010年教學(xué)科技工作大會(huì)的召開為契機(jī),堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,不斷提高學(xué)科專業(yè)水平,開創(chuàng)創(chuàng)新型與應(yīng)用型人才培養(yǎng)的新局面。今年學(xué)校黨政工作的基本目標(biāo)可概括為“七個(gè)突破”:
  一是教學(xué)中心工作的新突破。其標(biāo)志性的新成果有五:修訂教學(xué)計(jì)劃,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;整合教學(xué)資源,加強(qiáng)中心實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的規(guī)劃與建設(shè);大學(xué)英語教學(xué)改革今年要在交互式學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)效果上取得長足的發(fā)展;質(zhì)量工程項(xiàng)目要再創(chuàng)新高;申辦本科國際教育取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是學(xué)科建設(shè)的新突破。其標(biāo)志性的新成果有三:以學(xué)科建設(shè)提升專業(yè)建設(shè)水平和人才質(zhì)量的試點(diǎn)改革取得成功;獲得省級以上學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一個(gè);省級學(xué)科基地評估在同類院校中領(lǐng)先。三是科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研的新突破。其標(biāo)志性的新成果有二:國家級課題申報(bào)突破,要爭取申報(bào)數(shù)達(dá)到100項(xiàng)以上,爭取獲得10項(xiàng)國家課題立項(xiàng),確保不少于5項(xiàng)課題;精心培育1-2個(gè)自主創(chuàng)新的精品項(xiàng)目,其項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,能夠市場化,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。四是學(xué)生工作的新突破。其標(biāo)志性的新成果有三:學(xué)生管理思路創(chuàng)新,要將學(xué)生工作有機(jī)地納入到產(chǎn)學(xué)研工作中去,實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作機(jī)制的創(chuàng)新;在全省高校大學(xué)生素質(zhì)提升工程中的各種展演和比賽中,要取得一批領(lǐng)先成果,如大學(xué)生藝術(shù)展演、高校校園戲劇節(jié)、挑戰(zhàn)杯等;畢業(yè)生初次就業(yè)率保持在90%以上,并有新的提升。五是師資隊(duì)伍建設(shè)的新突破。其標(biāo)志性的新成果有二:今年要切實(shí)完成學(xué)校下達(dá)的2010年博士引進(jìn)計(jì)劃37名;力爭教授職稱的申報(bào)和定級工作在全省同類高校中處于優(yōu)勢地位。六是管理體制機(jī)制的新突破。其標(biāo)志性的新成果有三:推進(jìn)芙蓉學(xué)院管理改革,務(wù)必在上半年取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;出臺學(xué)校人事聘用管理制度,規(guī)范人事聘用工作,有條不紊地推進(jìn)“三定”工作;財(cái)務(wù)管理要更加嚴(yán)格規(guī)范。七是干部隊(duì)伍建設(shè)的新突破。其標(biāo)志性的新成果主要在對科級以上干部的培養(yǎng)、管理和考核要有新思路新做法。
  他強(qiáng)調(diào),要實(shí)現(xiàn)這“七個(gè)突破”,涉及面寬,任務(wù)艱巨,全校教職員工要齊心合力,扎實(shí)工作。不搞形式,不要空談,更不要搞花架子,踏踏實(shí)實(shí)才能完成目標(biāo)。為落實(shí)這“七個(gè)突破”,我們主要從以下八個(gè)方面去著力,即要推進(jìn)“八項(xiàng)工程”:
  一是科學(xué)管理工程。09年下半年,學(xué)校就已經(jīng)啟動(dòng)了管理體制機(jī)制改革的研究,今年,學(xué)校要繼續(xù)推進(jìn)這一重要工作,其中包括績效工資發(fā)放辦法的進(jìn)一步修訂完善,后勤中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和目標(biāo)管理問題,校務(wù)院務(wù)公開問題等。二是課程質(zhì)量工程。課程質(zhì)量工程要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:由教務(wù)處牽頭,各教學(xué)院配合,狠抓課程建設(shè)的“三個(gè)基本”,即基本規(guī)范、基本建設(shè)、基本管理;由教學(xué)督評中心與教務(wù)處牽頭,各教學(xué)院配合,各教研室組織,在全校范圍開展聽課評課活動(dòng);教研室、實(shí)驗(yàn)室要研究課程建設(shè),狠抓教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革,并形成教研室所屬課程的改革方案;課程常規(guī)管理和“以評促建”方面,要將“以評促建”常態(tài)化,按照合格課程──重點(diǎn)課程──精品課程的思路加強(qiáng)課程建設(shè)。三是育人創(chuàng)新工程。今年的育人工程要狠抓以下兩個(gè)項(xiàng)目:首先是人才培養(yǎng)方案一定要?jiǎng)?chuàng)新,其次是學(xué)生工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。四是學(xué)科基礎(chǔ)工程。今年主抓四個(gè)要點(diǎn):按一級學(xué)科“3+x”的核心,分層次,有順序的推進(jìn)學(xué)科建設(shè);狠抓校級學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng);做好省級學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作;做好學(xué)科基地的評估。五是師資建設(shè)工程。為了完成“百名博士”這個(gè)目標(biāo),學(xué)校準(zhǔn)備采取三項(xiàng)措施:將各學(xué)院引進(jìn)博士的任務(wù)納入年度考評;做好幾個(gè)空缺教學(xué)院長、副院長的招聘;做好師資隊(duì)伍的培養(yǎng)提高。六是國家項(xiàng)目工程。今年全校要再接再厲,爭取完成國家項(xiàng)目“爭10保5”的目標(biāo)。七是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工程。今年的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工程,外延上,各學(xué)院要繼續(xù)緊密結(jié)合學(xué)科專業(yè),培育亮點(diǎn)項(xiàng)目,打造品牌基地;內(nèi)涵上狠抓三個(gè)融合:教學(xué)團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)融合;教研室、實(shí)驗(yàn)室和研究所、基地融合;教學(xué)改革和科學(xué)研究融合。八是干部表率工程。為實(shí)施這一工程,要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作,即科級干部的選拔、科級以上干部的培養(yǎng)以及科級以上干部的考核評價(jià)。
  曹書記重點(diǎn)就如何實(shí)現(xiàn)2010年工作目標(biāo)和任務(wù)提出了五點(diǎn)要求:一是要正確認(rèn)識當(dāng)前高等教育的發(fā)展形勢,把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作為核心使命;二是要實(shí)施特色興校戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)類型與規(guī)格的調(diào)整,努力形成辦學(xué)特色;三是要不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,同心協(xié)力,推進(jìn)干部人事制度等各項(xiàng)改革;四是全力支持芙蓉學(xué)院改革發(fā)展,確保招商引資工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;五是切實(shí)加強(qiáng)黨建思想政治工作,尤其是要加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高執(zhí)行力。