新年伊始，華夏集團便傳喜訊，2018年度宿遷市“市長質(zhì)量獎”經(jīng)企業(yè)申報、資格審查、社會滿意度調(diào)查、專家評審和社會公示等評比程序于近日揭曉，華夏集團榜.上有名，榮獲市2018年度“市長質(zhì)量獎提名獎” 。
　　 宿遷市“市長質(zhì)量獎”源于市首創(chuàng)的“市長抓質(zhì)量現(xiàn)場辦公會”的工作機制，旨在提高全社會的質(zhì)量意識，引導(dǎo)和激勵企業(yè)建立卓越績效管理模式，加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì).量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的總體水平，盡快解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的相關(guān)問題，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為此出臺了《宿遷市市長質(zhì)量獎管理辦法》，確立了市長抓質(zhì)量的工作制度，并形,成了“政府推動、市長參與、企業(yè)主動、部門聯(lián)動“的固定工作模式。
　　華夏集團始建于2003年，經(jīng)過多年的發(fā)展，集團已形成集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、商品混凝土、裝配式建筑四大板塊為一體的多元化企業(yè)集團。建筑施工具有國家總承包一級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)，下設(shè)云南昆明、湖北襄陽、浙江義鳥等子公司。近年來，集團主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長、綜合實力位居蘇北同資質(zhì)建筑企業(yè)前列，先后獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國建筑行業(yè)最具成長性百強企業(yè)”、“江蘇省競爭力百強企業(yè)”等榮譽稱號。
　　華夏集團重視企業(yè)文化建設(shè)，用正確的、具有自身特色的價值觀和文化形式引導(dǎo)、規(guī)范職工行為，引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展;華夏集團重視員工個人成長，年投入培訓(xùn)金額300萬元，大幅提高員工綜合素質(zhì)，強化員工的團隊意識和主人翁精神，形成了以“以人為本、科學(xué)管理、鑄造精品、服務(wù)社會”為核心的企業(yè)文化。使企業(yè)從小到大，從弱到強，從優(yōu)秀走向卓越。
　　在此基礎(chǔ)上，為了進一步使公司和員工個人得到發(fā)展和提高，不斷增強企業(yè)的整體績效和能力，為顧客和社會創(chuàng)造更大價值，我們于2010年1月開始導(dǎo)入卓越績效管理模式，外聘專業(yè)老師全程指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭，全體員工人人參與，不斷改進工作方法，力求高質(zhì)量地完成導(dǎo)入任務(wù)。經(jīng)過一系列的培訓(xùn),各部門基本掌握了卓越績效評價準則，通過自我學(xué)習(xí)、自我評價、自我提高，以及與行業(yè)內(nèi)標桿和獲獎企業(yè)進行交流、學(xué)習(xí)，取長補短，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的優(yōu)勢和改進空間，切實提高管理水平和整體績效。把各項專業(yè)管理創(chuàng)新成果和各項先進的管理工具融入到卓越績效管理模式中,結(jié)合管理和生產(chǎn)實際，加以靈活運用，實現(xiàn)管理體系的整合創(chuàng)新，保證公司整體績效水平的不斷提升?，F(xiàn)已逐步形成以質(zhì)量管理體系為主線，安全和職業(yè)健康管理體系為輔助，績效考核管理為手段的綜合管理模式，使企業(yè)自身獲得了較大提高，主產(chǎn)品市場占有率提高到85.5%，顧客滿意度達到97. 66%，實現(xiàn)了華夏集團“鑄造精品、貢獻社會”的企業(yè)使命，和“大行治業(yè)、誠信天下”的核心價值觀。
　　以品質(zhì)為基礎(chǔ)，品牌為核心;以市場為導(dǎo)向、效益為中心;立足當(dāng)前、籌劃未來，制定了全省品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在質(zhì)量管理上以客戶的肯定為訴求，使企業(yè)的核心競爭力和品牌影響力進一步提升。
(蔡同喜)