陜鼓—蘭石“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化重塑專題分享會”會場

　　本報訊5月23日上午，陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會主席王建軒率領(lǐng)陜鼓集團(tuán)品牌文化部負(fù)責(zé)人一行來蘭石，舉辦陜鼓-蘭石“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化重塑專題分享會”，分享陜鼓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化建設(shè)的探索實踐歷程。集團(tuán)黨委書記、董事長張金明與集團(tuán)助理以上領(lǐng)導(dǎo)，和君咨詢項目負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各公司、各部門班子成員、主辦以上經(jīng)營管理人員，企業(yè)文化大使候選人等700余人參加了分享會。
　　集團(tuán)黨委副書記、工會主席白鳳剛主持分享會。他說，陜鼓集團(tuán)和蘭石同屬裝備制造業(yè)，陜鼓通過企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)走向良性循環(huán)，實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品制造商向分布式能源領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案提供商和系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品經(jīng)營向客戶經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，充分說明了文化引領(lǐng)和文化與戰(zhàn)略高度融合對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過分享交流，將為蘭石重塑企業(yè)文化起到很好的學(xué)習(xí)借鑒作用。
　　陜鼓集團(tuán)黨委副書記、工會主席王建軒以 《 陜鼓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化建設(shè)的探索實踐》 為題，系統(tǒng)回顧了陜鼓集團(tuán)15年來開展企業(yè)文化建設(shè)的歷程，用詳實的案例回答了陜鼓為什么要重塑企業(yè)
文化，推行什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革，如何讓企業(yè)戰(zhàn)略與文化之間的關(guān)系更緊密等問題。
　　王建軒說，建廠50多年的陜鼓集團(tuán)與大多數(shù)國有企業(yè)一樣，在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，經(jīng)歷了艱難階段。通過企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營、品牌進(jìn)行全面梳理診斷后，制定了順應(yīng)時代需求的新的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)以及保障企業(yè)文化落地實施的制度措施。企業(yè)要以客戶為中心，為用戶提供系統(tǒng)解決方案和專業(yè)化服務(wù)，系統(tǒng)整合資源滿足客戶需求，打造企業(yè)經(jīng)營管理品
質(zhì)，堅定實施“兩個戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型。他指出，企業(yè)文化不是一成不變的，要隨著時代變化不斷調(diào)整，豐富文化內(nèi)涵，要有新思維、新舉措。在開展企業(yè)文化建設(shè)、文化落地過程中，做到真懂真信真做，認(rèn)識要到位、想通想透、勇于創(chuàng)新、內(nèi)化于心、落實行動、知行合一。
　　和君咨詢高級合伙人郝繼濤博士分享了參與陜鼓集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的感受體會。參會人員與陜鼓集團(tuán)企業(yè)文化團(tuán)隊成員就開展企業(yè)文化建設(shè)過程中遇到的問題進(jìn)行了互動交流。
　　淵圖/文 王媛媛 李清同冤