事業(yè)一部：5 月 6 日至 24 日，由事業(yè)一部黨委書記林曉洪、 總工程師吳達智、 副總經(jīng)理劉川、 機關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組， 對事業(yè)一部所有在建項目進行 2019 年 “四抓三大” 檢查考核。檢查考核內(nèi)容包括人員到崗及證件有效性情況，分包單位資質(zhì)、 安全生產(chǎn)許可證的有效性及安全協(xié)議簽訂， 安全教育及培訓等五個大項內(nèi)容， 就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向責任人下發(fā)了整改通知單， 并要求限期內(nèi)整改落實到位。

通過檢查， 進一步強化了現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患的排查、 整改、 落實， 切實強化了項目管理人員的安全生產(chǎn)意識。

為加強隱患排查和治理工作， 全面推行安全風險分級管控， 實現(xiàn)事故雙重管控機制， 同時為6 月安全生產(chǎn)月系列活動的開展做好鋪墊， 重慶華僑城項目部于 5 月 23 日上午舉辦了 “隱患排查， 風險警示， 保安全， 促生產(chǎn)” 活動啟動儀式， 成立了項目經(jīng)理龔清磊為組長， 班子成員為副組長， 各職能部門管理人員為組員的工作領(lǐng)導小組。 （羅興越 周強）

二公司：5 月 27 日， 兩江新區(qū)龍興住宅 H86 項目部開展高墜安全專項檢查。由項目經(jīng)理組織安全、 施工相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的高處作業(yè)進行了詳細排查。隨后， 項目部召開安全生產(chǎn)專題會議， 查找了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)， 落實了各項防護措施， 并結(jié)合排查中發(fā)現(xiàn)的 5 條高墜安全隱患， 做好了隱患整改責任認領(lǐng)。

5 月 24 日，北恒 · 紫岳項目部開展人工挖孔樁應急救援演練。二公司黨委書記周興建， 安監(jiān)武保部、 人力資源部、 黨群紀監(jiān)部相關(guān)人員， 項目全體員工、 部分勞務(wù)班組共 40 余人參加演練。

上午 10 點， 演練正式開始： 人工挖孔樁井下作業(yè)人員因氧氣濃度過低發(fā)生昏厥， 現(xiàn)場巡查人員發(fā)現(xiàn)并及時斷電、 送風、 報警； 救援組接到報警緊急開展救援， 并撥打 “120” ； 警戒組拉警戒線控制現(xiàn)場； 醫(yī)療組快速趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場急救； 疏散組組織人員疏散并快速轉(zhuǎn)移傷員； 保障后勤組負責準備車輛并將傷員快速送往醫(yī)院。通過應急演練， 進一步增強了員工的安全意識，增強了項目管理團隊對應急預案的熟悉程度， 提高了大家對突發(fā)事故的處理水平。（錢中宏 丁宏洋 周禮剛）

五公司：5 月 22 日，五公司首鋼空港項目部對施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量檢查。檢查組對項目的施工質(zhì)量和施工安全進行了全面檢查后， 對項目下階段的施工提出意見和建議，并一致同意該項目施工檢查合格，進入后續(xù)施工。 （孫 文）

鋼構(gòu)公司：5 月 27 日，鋼構(gòu)公司召開 5 月份安全生產(chǎn)例會議。會議通報了工程部、 安全環(huán)保職業(yè)健康管理部、 設(shè)備中心等安全生產(chǎn)職能部門 5 月份對公司各單位、項目經(jīng)理部標準化現(xiàn)場檢查和生產(chǎn)進度情況。各單位、 部門及項目經(jīng)理部負責人總結(jié)匯報了本單位、 部門、 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作開展情況。

最后， 鋼構(gòu)公司黨委書記、 董事長李公正結(jié)合各單位、 部門、 項目經(jīng)理部負責人的發(fā)言及 5 月份公司安全生產(chǎn)工作總體開展情況， 對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。 一是持續(xù)加強安全檢查力度， 隱患排查做到 “全覆蓋” “零容忍” 。二是做好安全生產(chǎn)月活動的策劃工作， 以活動為載體， 切實提高各層級人員的安全意識和安全技能。三是要形成合力持續(xù)加強項目資金回收力度。四是要清楚認識到公司當前市場開拓工作所面臨的壓力， 要充分調(diào)動廣大員工的積極性， 要充分利用一切可以利用的資源為公司市場開拓工作服好務(wù)。

5 月 24 日， 國家電網(wǎng)豐寧換流站項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。項目部針對現(xiàn)場施工實際情況，結(jié)合業(yè)主即將開展的 “不發(fā)通知、 不打招呼、 不聽匯報、 不用陪同接待、 直奔基層、 直插現(xiàn)場” 的 “四不兩直” 安全文明檢查活動， 按照公司各生產(chǎn)職能部門的要求， 著重對現(xiàn)場安全文明施工、 工程進度、 工程質(zhì)量、 特種設(shè)備、 農(nóng)民工管理等相關(guān)工作進行檢查， 并就過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理， 明確了需整改和完善的地方， 制定了具體的解決方案和措施。 （崔士全）

吊裝公司：5 月 22 日-24 日，吊裝公司持續(xù)開展“四抓三大” 安全綜合檢查工作。由總工程師張順友帶隊， 安監(jiān)部、 科質(zhì)部隨行到鳳岡智慧新城項目進行安全生產(chǎn)標準化綜合檢查， 全方位排查了隱患。本次檢查覆蓋生產(chǎn)區(qū)、 生活區(qū)、 辦公區(qū)以及安全檔案資料。檢查完畢后，總工程師主持召開檢查工作通報會議， 項目管理團隊表示對查出的隱患采取 “五定” 原則立即整改落實， 逐一消除安全隱患， 保證工程項目安全管理工作處于良好態(tài)勢。

為了讓全體員工了解消防安全責任制、 辦公區(qū)域防火巡查重點、 火災預防及應急處理以及消防器材的配置及正確使用方法等知識， 5 月 24 日，吊裝公司安監(jiān)部舉辦 “全民參與、 防治火災” 公共消防安全知識講座。通過本次講座， 員工們的消防風險防范意識明顯提高， 部分員工還為家里添置了家用消防安全器材。（張慶功）

廣東公司：5 月 20 日，三江望族項目部開展各危大分項工程專項檢查。檢查內(nèi)容包括塔吊的地腳螺絲和附墻件等部位有無松動， 保養(yǎng)記錄和運行記錄是否完整， 塔吊保養(yǎng)維修是否及時。檢查結(jié)束后， 項目經(jīng)理要求各勞務(wù)單位務(wù)必要保證安全生產(chǎn)， 要做到安全警鐘長鳴。 （蘇乾文）