">
電子報
電子報

加強學校餐飲監(jiān)管 保障師生用餐安全———訪后勤集團總經(jīng)理賈超


  武漢工業(yè)學院何東平教授 3月19日提出的“地溝油”回流事件,引起了社會廣大群眾對食品安全的強烈反響。國家食堂藥品監(jiān)督局3月22日發(fā)布了關(guān)于嚴防 “地溝油”流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的緊急通知,要求各單位、各部門迅速組織對餐飲服務(wù)單位采購和使用油脂情況進行監(jiān)督檢查,嚴查餐飲服務(wù)單位進貨查驗記錄及索證索票制度落實情況,同時,要高度重視群眾投訴舉報,及時對舉報線索進行核實,對使用“違法油”或“地溝油”的餐飲服務(wù)單位要進行嚴厲懲治?!暗販嫌汀被亓魇录惨鹆宋倚熒鷮W校食堂食品衛(wèi)生安全,以及餐飲服務(wù)各個環(huán)節(jié)材料使用等方面的高度關(guān)注,為此校報組織學生記者就我校食堂的相關(guān)問題對后勤集團總經(jīng)理賈超進行了專訪。
  針對廣大師生關(guān)心的我校食堂食品衛(wèi)生安全等問題,后勤集團總經(jīng)理賈超表示:“后勤集團將加大對我校經(jīng)營食堂食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,確保師生用餐安全?!蔽倚2惋嬛行碾`屬于后勤集團,主要負責經(jīng)營、管理校屬學生食堂。賈經(jīng)理說,食品衛(wèi)生安全問題一直都是學校和師生關(guān)注的焦點問題。學校食堂用餐的安全與衛(wèi)生,直接關(guān)系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會穩(wěn)定。為此,在今年開學初,后勤集團將食堂原材料采購納入集團管理體制之中,全面實施目標管理,嚴格執(zhí)行采購準入制度,嚴把采購源頭關(guān)。在談到食堂原材料采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施時,賈總說,對于蔬菜時鮮的采購,每周招標一次,肉類和糧油每月招標一次,目的是嚴格控制價格,讓信譽好、資質(zhì)齊全且有實力的供應商來提供主副食品。同時,集團派專人負責監(jiān)督,每個餐廳負責人做評委,由他們選擇質(zhì)量好、價格合理的主副食品,切實做到食品來源的正規(guī)性和安全性,確保食堂飯菜價格穩(wěn)定,真正讓師生吃得放心,保證師生利益和飲食安全。“通過采取這一系列監(jiān)管舉措,進一步規(guī)范了食堂原材料采購,避免了供應商抬高價格、壟斷市場的情況,同時,也大大發(fā)揮了食堂的主動性和能動性,有利于學校食堂的健康發(fā)展”,賈經(jīng)理說。
  在談到后勤服務(wù)工作時,賈超總經(jīng)理表示,后勤集團不同于其他部門,后勤是為學校教學、科研及師生生活提供服務(wù)保障的部門,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到全校4萬師生的工作、學習和生活。學生家長把孩子放心地交給燕大,作為后勤集團就有責任、有義務(wù)把學生的飲食安全放在首位,這樣才能給每一位學生家長一個滿意的交代。
  “真情實在、創(chuàng)新做事、服務(wù)第一,這是后勤集團的經(jīng)營理念”,賈超總經(jīng)理說,“今年,集團新一屆領(lǐng)導班子將從以下四方面加強食堂管理:一是強化精細管理,責任到崗,量化到人,進一步細化監(jiān)督檢查及考核辦法,建立長效監(jiān)管機制和科學、規(guī)范且富有活力的餐飲管理體系;二是堅持以人為本,提升員工服務(wù)意識和飲食安全意識,用真情、實在去做事,為師生員工提供真情、實在的就餐服務(wù);三是加強與師生的交流,增進彼此間的理解與溝通,進一步改進食堂的管理與服務(wù);四是加大節(jié)能降耗力度,將節(jié)能降耗滲透到管理和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),努力降低成本,減輕學生負擔,確保學生利益。這四點是后勤集團今年的工作重點,也是后勤改革創(chuàng)新的基本點。服務(wù)是后勤集團的職責,是后勤人的職責,始終將服務(wù)放在首位,才能把后勤工作做好、做細、做實。”
  由于歷史原因,我校食堂情況較為獨特,屬于學校經(jīng)營管理的只有東校區(qū)的一食堂和西校區(qū)食堂。東校區(qū)二、三食堂及西校區(qū)燕園、嬌子餐廳屬于引進社會資源。賈總說,學校對這些食堂及餐廳派專人在日常食品衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督管理,學校領(lǐng)導高度重視師生的飲食安全,已經(jīng)將收回東校區(qū)二、三食堂的工作納入為今年學校的工作重點,有望在近年內(nèi)解決這一歷史遺留問題。
  最后,賈超總經(jīng)理表示,今后后勤集團將一如繼往地堅持以高度負責的態(tài)度,嚴把食堂原材料采購等各個關(guān)口,對食堂原材料來源、加工過程實行全程監(jiān)督和管理。加強對食堂硬件投入、衛(wèi)生條件的改善,健全完善制度,狠抓工作落實,全力打造食品衛(wèi)生“放心工程”,為全校師生提供安全、舒適的就餐環(huán)境,保證師生用餐安全、衛(wèi)生。同時,他鼓勵學生樹立主人翁意識和維權(quán)意識,在后勤監(jiān)督管理工作中發(fā)揮更大、更積極的作用。