■組織部人事處確定“管理服務(wù)年”八項重點工作為貫徹落實學(xué)院“管理服務(wù)年”各項工作部署，全面加強管理服務(wù)能力，組織部人事處緊緊圍繞“管理服務(wù)年”主題活動的六個著力點，在深入學(xué)習(xí)討論和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職能與崗位職責(zé)，確定了“管理服務(wù)年”著力抓好的八項重點工作。一是健全規(guī)章制度，形成適應(yīng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要和形勢要求的完整的組織人事管理制度；二是完善工作流程，建立職責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)、程序清晰、操作簡捷、運行流暢的管理服務(wù)和工作流程體系；三是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)由專任教師、兼課教師、兼職教師和兼職教授構(gòu)成的專兼職教師隊伍；四是規(guī)范用工管理，全面推進(jìn)以定編定崗定責(zé)、規(guī)范招聘管理、優(yōu)化薪酬體系、建立考核機制為重點非事業(yè)編制用工管理；五是加強學(xué)生黨建；六是嚴(yán)格勞動紀(jì)律，積極營造良好的工作秩序和規(guī)范有序的辦公環(huán)境；七是整理人事檔案，使干部人事檔案管理達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的要求；八是提升管理水平，推進(jìn)管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平。
　　■保衛(wèi)處開展“樹形象、強管理、抓規(guī)范、上水平、保平安”活動為進(jìn)一步加強安全保衛(wèi)工作，提高管理水平和工作質(zhì)量，保衛(wèi)處以學(xué)院開展“管理服務(wù)年”活動為契機，自2010年4月起，在全處開展了“樹形象、強管理、抓規(guī)范、上水平、保平安”活動，力求從根本上解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效提高校園安全管理工作水平，為和諧校園建設(shè)提供安全保障。一是加強工作計劃性，使各項工作更加系統(tǒng)化、條理化；二是狠抓管理規(guī)范，建立健全各項規(guī)章制度；三是嚴(yán)格考核制度，進(jìn)一步強化勞動紀(jì)律；四是抓好隊伍建設(shè)，努力提高全員素質(zhì)；五是健全政保機制，完善政保體系；六是增強安全教育，做好普法工作。通過開展該項活動，保衛(wèi)處的各項基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。大家一致表示，在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新、再上臺階，把維護(hù)和保持校園的安全工作扎扎實實地做好，為推進(jìn)學(xué)院的安全穩(wěn)定和諧做出新的貢獻(xiàn)。
　　■郵政通信管理系管理服務(wù)年主題活動第一階段工作取得明顯成效郵政通信管理系認(rèn)真落實“管理服務(wù)年”主題活動第一階段工作計劃，在組織召開全系動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院開展“管理服務(wù)年”主題活動的精神和相關(guān)文件要求基礎(chǔ)上，有針對性的進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了學(xué)院第五次黨代會工作報告、2010年黨政工作報告，深入分析了郵政通信管理系今后的工作方向和重點，針對不同管理服務(wù)對象，采取座談會、發(fā)放征詢意見表和分組研討等多種方式，圍繞學(xué)院管理服務(wù)年主題活動的“六個著力點”，全面梳理了在管理服務(wù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，征詢了郵政通信管理系在管理服務(wù)中的意見和建議，共征詢意見和建議54條，取得明顯成效，順利完成管理服務(wù)年第一階段工作。
　　■電信工程系召開“管理服務(wù)年”征求意見座談會4月12日下午，電信工程系組織召開了 “管理服務(wù)年”征求意見座談會，邀請教務(wù)處、科技產(chǎn)業(yè)處等10個部門為電信工程系工作把脈診斷提建議。會上，孫青華主任首先對電信工程系的系情、工作職能和工作情況做了介紹，熱誠邀請各部門代表就電信系教學(xué)工作、科研支撐、學(xué)生管理、就業(yè)指導(dǎo)以及與其他部門的溝通合作提出意見和建議。