各位委員、同志們：
　　在本學期即將結(jié)束之際，我們召開黨委十屆五次全 體（擴大）會議，對2009 年學校各項工作進行全面回顧 和總結(jié)，對指導今年的工作具有十分重要的意義。下面， 我代表學校行政領(lǐng)導班子全體成員，向大會作本年度行 政班子述職述廉工作報告，請大家審議。
　　2009 年，學校在以下九個方面開展了卓有成效的工 作：
　　一、以科學發(fā)展觀為指導，精心謀劃學校發(fā)展戰(zhàn)略2009 年，學校以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機， 啟動了“十二五”和至2020 年中長期改革發(fā)展規(guī)劃的編 制工作。在總結(jié)學校把握高等教育大眾化機遇、實現(xiàn)辦 學規(guī)?？缭绞桨l(fā)展的基礎(chǔ)上，我們提出要實現(xiàn)從“規(guī)模 牽引型發(fā)展模式”向“內(nèi)涵驅(qū)動型發(fā)展模式”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 型。在學校第二次發(fā)展戰(zhàn)略研討會上，我們討論并提出 了學校未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略。目前，經(jīng)過以殷校長為組 長的全體規(guī)劃起草小組成員八個月的辛勤工作，《蘇州 大學“十二五”和至2020 年中長期改革發(fā)展規(guī)劃》及其 六個分規(guī)劃的討論稿已經(jīng)完成，將提交本次大會討論， 請大家以“主人翁”的姿態(tài)、為學校發(fā)展多提寶貴意見和 建議。
　　二、深化教學改革，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量人才培養(yǎng)是學校的根本任務，教學質(zhì)量是學校的生 命線。2009 年，學校以培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才為目標，各項 教學工作取得新成績。
　　本科教學水平穩(wěn)步提高。學校繼續(xù)全面推行完全學 分制人才培養(yǎng)模式改革，進行專業(yè)大類招生，實現(xiàn)了36 個專業(yè)12 個大類招生。深入實施本科教學質(zhì)量與教學 改革工程，成功實現(xiàn)國家級教學團隊“零”的突破；在國 家精品課程、國家級雙語教學示范課程、國家特色專業(yè) 建設(shè)點、國家人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、國家實驗教學 示范中心等方面皆有所斬獲；新獲國家教學成果二等獎 1 項、江蘇省教學成果獎4 項，2 人獲江蘇省教學名師 獎；啟動了學校課程中心建設(shè)，組織完成了新增專業(yè)申 報；“大學生創(chuàng)新性實驗計劃”、“國家大學生文化素質(zhì)教 育基地”系列活動順利實施。
　　研究生教育質(zhì)量再上新臺階。繼續(xù)推進學位與研究 生教育質(zhì)量年活動，狠抓教學培養(yǎng)質(zhì)量，在2009 年“江 蘇省研究生培養(yǎng)創(chuàng)新工程”建設(shè)中，獲得優(yōu)秀研究生課 程2 項、博士研究生科研創(chuàng)新計劃48 項、博士研究生學 術(shù)論壇1 項、優(yōu)秀博士論文5 篇、優(yōu)秀碩士論文9 篇、研 究生教育教學改革研究與實踐重點課題1 項、一般課題 3 項，共獲得經(jīng)費資助145.7 萬元；獲得全國優(yōu)秀博士學 位論文提名獎2 篇；積極推進研究生培養(yǎng)國際化工作， 開展國家公派留學項目準備工作；深化校企合作，建成 了8 個“企業(yè)研究生工作站”。
　　招生工作更加規(guī)范高效。作為第一批被教育部批準 為本科自主選拔錄取工作試點的高校之一，學校專門成 立了招生工作領(lǐng)導小組，制定了相關(guān)規(guī)章制度，確保自 主招生工作的順利完成。2009 年，研究生招生規(guī)模穩(wěn)步 增長，共招收4439 人，比上年增長8% ，招生規(guī)模位居全 省高校前列。
　　各項賽事表現(xiàn)更加突出。在第11 屆全運會賽場上， 我校共摘得9 枚金牌、8 枚銀牌，為江蘇省爭得了榮譽； 在第十一屆“挑戰(zhàn)杯”比賽中，我校6 件參賽作品共獲得 1 個特等獎、2 個一等獎、3 個二等獎，在432 所參賽高校 中位列全國第三、江蘇高校第一，再次奪得“優(yōu)勝杯”；在 第七屆“名辯盟”國際華語辯論邀請賽上，我校獲得“最 佳名辯獎”。另外，在全國大學生英語競賽、數(shù)學建模競 賽等重大賽事中，獲得諸多獎項，充分展示了蘇大學子 的風采。
　　三、堅持內(nèi)涵建設(shè)，學科發(fā)展實現(xiàn)新突破2009 年，學校有的放矢、突出重點，進一步推動優(yōu)勢 學科交叉融合，優(yōu)化資源配置、促進資源共享，學科建設(shè) 成效顯著。
　　加強重點學科建設(shè)。全面清查“家底”，編制完成了《蘇州大學學科建設(shè)調(diào)研報告》，成功組織召開了蘇州大 學“211 工程”項目和重點學科建設(shè)情況匯報會并完成了 反饋工作；確定及上報了我校6 個高峰學科，獲批1 個 國家重點學科培育建設(shè)點，3 個專業(yè)學位碩士點；新增8 個博士后流動站，博士后流動站總數(shù)達20 個，在全國地 方性高校中名列第一。
　　扶持新興學科發(fā)展。堅持以需求導向，打破學院（部）界限和學科壁壘，建設(shè)具有高度靈活性和適應性 的交叉學科研究基地，組建了生物制造研究中心、機器 人與微系統(tǒng)研究中心等科研平臺，在金融工程、生物技 術(shù)、微納機器人、新材 料、新能源等交叉領(lǐng) 域開拓了新的學科增 長點。
　　加強研究生導師 管理。進一步推進制 度建設(shè)，制訂頒布了 《蘇州大學學術(shù)性學 位研究生導師任職資 格審核辦法》、《蘇州 大學專業(yè)學位研究生 指導教師評聘辦法》 等規(guī)定，規(guī)范了博、碩 士生導師的增列和認 定工作。2009 年共特 聘博導兩批23 人，并 按照教育部的要求對導師和專家?guī)爝M行了維護和更新。
　　四、堅持頂天立地，努力提升科研實力2009 年，學校堅持“頂天立地”科技發(fā)展戰(zhàn)略，全面 實施“五個一”工程，在科研項目申報、平臺建設(shè)、成果推 廣等方面都取得了重要突破。
　　承擔重大項目的能力明顯增強。在自然科學領(lǐng)域， 獲批國家級重大重點項目17 項，其中“863”主持項目1 項、軍口“863”項目6 項、“973”子項目2 項、國家大型飛 機項目1 項、國家自然科學基金資助重點項目2 項、國 家重大新藥創(chuàng)制計劃5 項，獲得國家自然科學基金一般 項目90 項，國家級項目總數(shù)達到117 項，獲批國家級項 目資助經(jīng)費5669 萬元，較去年增長60% 。在人文社科領(lǐng) 域，全年獲得國家社科基金重大招標課題2 項和重點課 題1 項，立項數(shù)位列全國第4 位、地方高校第1 位；在國 家社科基金（一般）項目評審中，學校又有12 項課題獲 得立項資助，立項數(shù)位列江蘇省第2 位，僅次于南京大 學；還獲得省部級科研項目54 項，為歷年最高。
　　平臺與團隊建設(shè)成效顯著。2009 年，功能納米與軟 物質(zhì)（材料）實驗室、唐仲英血液學研究中心等科研平 臺在人才引進、項目申報、建設(shè)管理等方面進展順利， 取得了一批高顯示度的研究成果，“集聚”效應初露端 倪。同時，新獲批國家級創(chuàng)新支撐平臺1 項、教育部工 程研究中心1 項、江蘇省重點實驗室1 個、市重點實驗 室4 項、公共服務平臺1 項。2009 年，學校部級創(chuàng)新團 隊實現(xiàn)“零”的突破，分別獲得教育部創(chuàng)新團隊、國防科 技創(chuàng)新團隊各一項，學校平臺及團隊資助總經(jīng)費達 3406 萬元。
　　科研水平不斷攀升。2009 年，學校獲得“教育部高等 學?？茖W研究優(yōu)秀成果獎（科學技術(shù)）”一等獎1 項、江 蘇省科技進步獎一等獎1 項、二等獎2 項、三等獎3 項； 獲得“教育部全國高校人文社會科學優(yōu)秀成果獎”2 項、 “司法部優(yōu)秀科研成果獎”1 項、“江蘇省社科應用研究精 品工程優(yōu)秀成果獎”4 項；共申報專利228 項，較去年增 長16% ，授權(quán)專利97 件，同比增長83% ；國際三大檢索 機構(gòu)收錄我校署名的科技論文首次超過千篇， SCI索引 排名位列全國高校第26 位；在人文一類核心期刊發(fā)表 論文首次達到100 篇，中國人大《復印報刊資料》全文轉(zhuǎn) 載量排名全國21 位，位居江蘇高校前3 甲。
　　五、實施人才強校戰(zhàn)略，全力打造人才新高地2009 年，學校繼續(xù)實施“人才強?！睉?zhàn)略，穩(wěn)步推進 人事制度改革，隊伍建設(shè)效果明顯。
　　加強高端人才引進工作。2009 年，學校繼續(xù)加大領(lǐng) 軍人物引進力度，共引進高端人才48 人，其中教育部 “長江學者”特聘教授3 名、國家杰出青年基金獲得者6 名、國務院學科評議組成員1 名。這些優(yōu)秀青年學者的 加盟，進一步壯大和充實了師資隊伍，提升了學校師資 隊伍的整體水平和實力。
　　加大師資隊伍培養(yǎng)力度。2009 年，學校啟動了“東吳 學者計劃”第二批高層次人才項目資助，按照“學術(shù)大師 + 創(chuàng)新團隊”的隊伍建設(shè)模式，加大學校本土高層次人 才的培養(yǎng)力度；為拓展教師的學術(shù)視野，學校有計劃、有 目的地派遣教師赴國外進行系統(tǒng)學習，努力提高人才隊 伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。2009 年，學校有4 人入選江 蘇省“333 工程”中青年學術(shù)帶頭人，1 位教師被評為全 國模范教師。
　　穩(wěn)步推進人事制度改革。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合 學校實際情況，學校全面展開崗位設(shè)置與聘用工作，以 科學設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按崗聘用、平穩(wěn)實施為原則，逐步 建立以崗位聘用為核心的用人制度和以體現(xiàn)崗位績效 為核心的分配制度。目前，學校的崗位設(shè)置和聘用工作 已經(jīng)進入尾聲，總體 情況良好，基本實現(xiàn) 了平穩(wěn)過渡的預期目 標。
　　六、堅持開放辦 學，服務區(qū)域經(jīng)濟社 會發(fā)展2009 年，學校廣 泛開展與地方政府、 企事業(yè)單位以及境外 高校的交流與合作， 形成了教育區(qū)域化、 國際化的良好發(fā)展態(tài) 勢。
　　主動融入，校地 務實合作不斷拓展。 2009 年，學校與昆山市、泗陽縣、四川省南充市、廣西省 農(nóng)業(yè)廳等政府部門建立了全面合作關(guān)系；與蘇州市相關(guān) 部門合作組建了節(jié)能技術(shù)研究所、社會公共文明研究 所、廉政建設(shè)與行政效能研究所、蘇州人才市場蘇州大 學分市場等實體性合作機構(gòu)；與滄浪區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、 平江區(qū)、吳江市合作共建的“蘇州大學科技園”在通過省 級科技園評估驗收后又順利通過國家級科技園的評估 考核，園內(nèi)現(xiàn)有在孵高科技企業(yè)63 家，其中由學校師生 創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的企業(yè)11 家，與學?？萍汲晒⑷瞬诺犬a(chǎn)學 研緊密合作的34 家。此外，新成立的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還獲 得省級科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化專項引導資金資助200 萬 元。
　　立足前沿，為區(qū)域發(fā)展提供智力支持。2009 年，根據(jù) 蘇州市提出的建設(shè)“低碳城市”的目標，我們整合校內(nèi)外 優(yōu)勢資源成立了“能源學院”，力爭引領(lǐng)和推動蘇州新能 源產(chǎn)業(yè)發(fā)展；我們與香港鳳凰衛(wèi)視合作成立了“鳳凰傳 媒學院”，利用雙方的品牌和資源，培養(yǎng)具有國際視野的 新聞傳媒精英，推動蘇州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在人文 社科領(lǐng)域，本著“本土做強”的理念，依托中國特色城鎮(zhèn) 化研究中心、蘇南發(fā)展研究院等機構(gòu)，面向蘇南經(jīng)濟和 社會發(fā)展需求，進行專題性、應用性研究，積極為地方政 府提供政策咨詢服務。目前，學校已與130 余家企業(yè)、部 門建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，2009 年人文與自然科學領(lǐng)域 的橫向項目到賬經(jīng)費達到4090 萬元，較去年增長近1 倍。
　　以“國際知名”帶動“國內(nèi)一流”，全面推進教育國際 化進程。2009 年1 月，學校召開了教育國際化戰(zhàn)略研討 暨工作會議，正式將國際化作為學校發(fā)展戰(zhàn)略之一。在 金融危機影響下，我校留學生教育保持穩(wěn)中有升的發(fā)展 勢頭，全年共接受來自48 個國家和地區(qū)各類留學生 1800 人；學校先后派遣350 名教職工和160 多名學生出 國（境）參加學術(shù)交流、學習深造。學校還與美國喬治亞 州立大學、美國阿克隆大學、美國德州大學休斯敦醫(yī)學 中心、日本明治大學等簽署合作交流協(xié)議。
　　“老撾蘇州大學”是我國首所“境外校園”，2009 年1 月，學校獲得老撾國家計劃與投資委員會頒發(fā)的“老撾 蘇州大學設(shè)立許可證”，國內(nèi)各項籌備工作穩(wěn)步推進。11 月，國務院學位委員會正式批準我校授予老撾國家主席 朱馬利和總理波松名譽博士學位。
　　七、開源節(jié)流，提高資金使用效益2009 年，在財力緊張的情況下，學校按照“量入為 出、突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，加強預算控制，多方籌 措資金，不斷提高資金使用效益。
　　保證重點投入。圍繞學校中心工作，除保證正常的 人員支出和公用支出外，重點安排了下列支出：配合人 才強校戰(zhàn)略，安排人才引進經(jīng)費1.7 億元；配合教學質(zhì)量 工程，安排教學改革經(jīng)費1150 多萬元；配合國際化戰(zhàn) 略，安排對外交流經(jīng)費665 萬元；配合學校內(nèi)涵建設(shè)，安 排圖書經(jīng)費1000 萬元，教學設(shè)備經(jīng)費1500 萬元；在科 技創(chuàng)新體系建設(shè)和支持人文社科研究方面，安排科研經(jīng) 費2450 多萬元；在學科建設(shè)方面，安排學科建設(shè)經(jīng)費 1200 多萬元；在思想政治教育、學生管理和服務體系建 設(shè)方面，安排經(jīng)費4500 多萬元；在新校區(qū)建設(shè)方面，安 排基本建設(shè)經(jīng)費2.786 億元；在教職工收入分配方面，安 排校內(nèi)分配2.4 億元。
　　積極籌措資金。主動與財政部、教育部、財政廳和教 育廳等部門溝通，積極與各商業(yè)銀行聯(lián)系，宣傳學校改 革發(fā)展所取得的成績，力爭取得更多支持。全年獲得中 央與地方共建專項經(jīng)費2000 萬元，獲得省化解基建債 務專項補助2.52 億元、其它各類專項補助2.3 億元、銀 行優(yōu)惠利率貸款 3.4 億元。此外，積 極推動校慶籌資工 作，先后出臺了《捐贈管理辦法》、《捐贈獎勵辦法》等一 系列文件并建立了四個新的捐贈平臺，發(fā)布了“校慶捐 贈倡議書”等捐贈資訊。
　　加強財務管理。積極推進財務管理信息化，針對多 校區(qū)辦學的實際情況，在原有無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)基礎(chǔ)上， 開發(fā)公務卡報賬系統(tǒng)，在省內(nèi)高校中率先推行公務卡結(jié) 算方式；開發(fā)并投入使用薪酬網(wǎng)上申報發(fā)放系統(tǒng)、學生 收費信息查詢系統(tǒng)，提高財務工作效率。優(yōu)化報銷流程， 修訂印發(fā)《蘇州大學財務報銷須知》；進一步規(guī)范收費工 作，成功申報首批“教育收費規(guī)范高校”。
　　八、提供高效服務，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)支撐保障體系2009 年，學校后勤保障與公共服務體系進一步發(fā)揮 基礎(chǔ)支撐作用，為學校各項事業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
　　學校辦學條件逐步改善。獨墅湖校區(qū)及校本部總計 在建項目建筑面積達13.2 萬平方米，本部物理電子樓、 云軒樓、金螳螂建筑與城市環(huán)境學院大樓、獨墅湖校區(qū) 材料大樓2、3、4 號樓等項目已按期竣工驗收并完成3.6 萬平方米綠化工作；學校還獲得江蘇省“文明食堂”、“文 明宿舍”雙項先進單位稱號。學校完成圖書采購、驗收、 編目9 萬余冊，中外文期刊2600 余種；完成儀器設(shè)備采 購8070 多萬元，其中進口儀器設(shè)備577 臺件，有效保障 日常教學、科研工作的開展。
　　校園管理服務成效顯著。加強節(jié)約型校園建設(shè)，學 校試點節(jié)水工作，全面節(jié)約水費達200 多萬元；推進平 安校園建設(shè)，在國慶六十周年等重大時期，確保校園安 全穩(wěn)定局面；以出版社體制改革為契機，重新組建《蘇州 大學學報》編輯部，努力將《學報》打造成為高端學術(shù)交 流的平臺和學科建設(shè)的堅強支撐；順利完成檔案館搬遷 工作，檔案管理條件進一步改善。
　　信息化工程穩(wěn)步推進。初步制定了學校信息化建設(shè) 規(guī)劃，積極整合各部門信息資源，著手實施統(tǒng)一數(shù)據(jù)平 臺、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一身份認證的工作，并對管理流程進行 再造。一些辦公系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)完成，英文網(wǎng)站已經(jīng)上線 試運行，校園“一卡通”系統(tǒng)正在進行功能擴展。
　　九、加強廉政建設(shè)，努力營造風清氣正的校園氛圍2009 年，學校按照“教育為先、制度為本、監(jiān)督有力、 和諧有為”的工作思路，積極推進學校廉政建設(shè)工作。
　　落實廉政建設(shè)責任制。學校與各二級單位主要負責 人簽訂了2009 年度《黨風廉政建設(shè)責任書》，明確了責 任人的任務和職責，并建立專職紀檢干部聯(lián)系學院（部） 制度，對學院（部）廉政建設(shè)落實情況進行監(jiān)督。學校制 定了《關(guān)于貫徹落實中共中央〈建立健全懲治和預防腐 敗體系2008-2012 年工作規(guī)劃>的實施意見》，將反腐倡 廉工作納入學校“十二五”規(guī)劃的編制工作中。
　　構(gòu)建反腐倡廉“懲防體系”。進一步加大校園廉政文 化建設(shè)，與蘇州市合作成立蘇州廉政建設(shè)與行政效能研 究所。注重監(jiān)督體系建設(shè)，通過各種途徑加強黨內(nèi)監(jiān)督、 群眾監(jiān)督工作，對涉及群眾切身利益的事項進行熱點監(jiān) 督。為配合新一輪崗位設(shè)置與聘任工作，學校成立了崗 位聘任申訴委員會，在做好程序監(jiān)督的同時，積極處理 在聘任工作中的爭議和投訴。
　　自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定。學校行政班子全 體成員嚴格執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的校長負責制和民主集中 制，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照“八個 堅持、八個反對”的要求，改進工作作風，深入基層，求真 務實，真抓實干。在公務活動和社交活動中，沒有利用職 權(quán)謀取私利的問題。
　　各位委員、同志們，以上是2009 年學校行政班子的 主要工作、廉政工作情況。除以上九個方面外，學校在 110 周年校慶籌備、繼續(xù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、群團 工作、離退休老同志工作等方面都取得了許多成績。上 述成就的取得，是全校師生員工齊心協(xié)力、奮力拼搏的 結(jié)果，特別與廣大師生員工的信任和支持密不可分。在 此，我代表學校行政，向各位委員、同志們，向全體師生 員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
　　在充分看到學校整體發(fā)展成績的同時，我們也要清 醒認識到發(fā)展過程中還存在許多問題：領(lǐng)導班子和干部 職工的思想觀念有待進一步解放，學校辦學特色有待進 一步彰顯，高端人才有待進一步集聚，資源配置有待進 一步合理。對于這些問題，我們要以科學發(fā)展觀為指導， 認真調(diào)研、深入分析、思考對策、落實措施。希望大家提 出良好的意見和建議。