本報(bào)訊（紀(jì)委 周天祥）繼去年在機(jī)關(guān)、教輔、后勤和系部開(kāi)展精細(xì)化管理工作教育活動(dòng)后，2010年4月22日上午，全院32個(gè)單位的負(fù)責(zé)同志參加了在綜合樓十一樓會(huì)議室召開(kāi)的全面推行精細(xì)化管理、深入推進(jìn)效能建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議，標(biāo)志著我院精細(xì)化管理工作全面啟動(dòng)。
　　黨委書(shū)記徐敬田同志作動(dòng)員報(bào)告。他要求各單位，一要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)。二要制定目標(biāo)，理清思路，把握精細(xì)化管理內(nèi)涵。三要強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)精細(xì)化管理特色。四要注重宣傳，廣泛交流，營(yíng)造精細(xì)化管理氛圍。五要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重落實(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理效果。他強(qiáng)調(diào)：推行精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。他希望：各單位干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以積極的進(jìn)取精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，將精細(xì)化管理工作推向深入，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、信息化，使我院在高職教育發(fā)展中搶占先機(jī)，把握主動(dòng)，為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)劉學(xué)思同志宣讀了學(xué)院《關(guān)于全面推行精細(xì)化管理深入推進(jìn)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。整個(gè)工作分四個(gè)階段進(jìn)行，一是學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。時(shí)間為4月10日-4月30日，各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)和職責(zé)分工，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)中央、省、市、學(xué)院有關(guān)文件，統(tǒng)一思想。二是準(zhǔn)備階段。時(shí)間為5月1日-6月30日，各單位要制定、完善各個(gè)崗位工作職責(zé)，明確本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作流程、責(zé)任追究，制定實(shí)施細(xì)則。三是實(shí)施階段。時(shí)間為7月1日-12月20日。各單位要認(rèn)真組織職工全面推行精細(xì)化管理、深入推進(jìn)效能建設(shè)。四是總結(jié)評(píng)議階段。時(shí)間為2010年12月21日-2011年1月15日。各單位要組織自查，學(xué)院組織師生員工對(duì)各系部和機(jī)關(guān)有關(guān)工作進(jìn)行雙向評(píng)議，確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等次，召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)議，樹(shù)立先進(jìn)典型，建立推進(jìn)精細(xì)化管理、效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　闞玉明副院長(zhǎng)主持了會(huì)議，并就如何落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求。一要組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神；二要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用；三要把推行精細(xì)化管理有機(jī)融入到各項(xiàng)具體工作之中，推進(jìn)各項(xiàng)工作的精細(xì)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)工作效能，確保工作質(zhì)量，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。