黃清云在上海市民辦高等教育現(xiàn)場(chǎng)采訪會(huì)上答記者問(wèn)


　　本報(bào)訊 3月23日，市教衛(wèi)黨委宣傳處在復(fù)旦大學(xué)視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院組織民辦高等教育現(xiàn)場(chǎng)采訪會(huì)，本市8所民辦高校的董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)，接受了新華社上海分社、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)等多家主流媒體記者的采訪。黃清云校長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)言，全文如下：
　　《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見(jiàn)稿）》在提到民辦教育的作用和意義時(shí)，用了兩個(gè)“重要”來(lái)表述，稱要把民辦教育作為“新階段教育事業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)”和“促進(jìn)教育改革的重要力量”。
　　先說(shuō)“重要增長(zhǎng)點(diǎn)”。要實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化，推動(dòng)社會(huì)力量辦學(xué)是很重要的方面，就從辦學(xué)經(jīng)費(fèi)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在我們上海，公辦的普通高等學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)2005年是18365元，2006年是18985元，2007年是19559元，2008年是24843元。這就是說(shuō)，這4年里培養(yǎng)一個(gè)本科生，國(guó)家在他身上要投入大約8萬(wàn)多元。這是一塊。另一塊，教育部一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，要?jiǎng)?chuàng)辦一所大學(xué)，在辦學(xué)條件和設(shè)施上就必須考慮到，招一個(gè)學(xué)生就需在他身上投入四五萬(wàn)元，按我們上海建橋?qū)W院1萬(wàn)名在校生規(guī)?？蛩?，從2000年創(chuàng)辦至今，累計(jì)投入約6個(gè)億，是符合教育部領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)的。這兩塊數(shù)據(jù)，說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題呢？這說(shuō)明，上海建橋?qū)W院創(chuàng)辦10年來(lái)，共向社會(huì)輸送了7屆約14600名畢業(yè)生，加上目前在校的近萬(wàn)名學(xué)生，作為一所民辦高校，在沒(méi)有得到國(guó)家資金投入的情況下，將這批學(xué)生培養(yǎng)成才，國(guó)家少投入將近20個(gè)億！
　　再說(shuō)“重要力量”。 我一直抱這樣的觀點(diǎn)：檢驗(yàn)一所學(xué)校辦得好壞，進(jìn)來(lái)的學(xué)生怎么樣，出去的學(xué)生又怎么樣，這個(gè)過(guò)程的變化，應(yīng)該算作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的學(xué)生，雖然其高考成績(jī)一般低于公辦“一本”高校，學(xué)習(xí)能力也不是最強(qiáng)，但他們?cè)凇案覟椤焙汀皹?lè)群”等方面的心理素質(zhì)卻不低。我們主要從“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高他們的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”入手，因材施教，辦學(xué)10年來(lái)共培養(yǎng)了7屆畢業(yè)生，其平均就業(yè)率，按教育部統(tǒng)計(jì)口經(jīng)，達(dá)到98%以上。除了始終保持較高畢業(yè)生就業(yè)率外，我校歷屆學(xué)生在全國(guó)或上海市數(shù)控大賽、數(shù)學(xué)建模大賽、廣告設(shè)計(jì)大賽和職業(yè)技能大賽等多項(xiàng)賽事中，獲獎(jiǎng)人次不計(jì)其數(shù)，尤其是在全球MOS大賽中更是連續(xù)4年捧回多項(xiàng)金獎(jiǎng)。有一位學(xué)生，名叫丁榮，是我們文傳系的首屆本科生，今年就要畢業(yè)。今年寒假，他去《東方體育日?qǐng)?bào)》實(shí)習(xí)，短短一個(gè)月不到，就獨(dú)立采寫(xiě)并發(fā)表49篇稿件。該報(bào)何斌總編感慨說(shuō)，在體育日?qǐng)?bào)接待過(guò)的20多個(gè)高校實(shí)習(xí)生中，丁榮同學(xué)是最優(yōu)秀的。何總編還特意給丁榮頒發(fā)了總編獎(jiǎng)金，并破例為丁榮辦理了今年全國(guó)“中超”足球聯(lián)賽的特約記者采訪證。還有一位學(xué)生，名叫翁杰，家住上海，他卻在2005年畢業(yè)后，響應(yīng)國(guó)家“大學(xué)生志愿服務(wù)西部”號(hào)召，遠(yuǎn)赴西藏，援藏計(jì)劃1年期滿，他沒(méi)回來(lái)，2年后，他通過(guò)公務(wù)員考試，被西藏自治區(qū)黨委組織部錄用。學(xué)校已連續(xù)6年在學(xué)生中開(kāi)展“學(xué)雷鋒金、銀、銅質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)選活動(dòng)，其中捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞、跳入河中勇救落水者、見(jiàn)義勇為抓小偷的事跡在全校被廣為傳誦。
　　認(rèn)識(shí)學(xué)校從認(rèn)識(shí)學(xué)生開(kāi)始。記者朋友如果對(duì)我們的學(xué)生感興趣，我愿意向大家作更多的介紹。
　　上海建橋?qū)W院師資隊(duì)伍的一個(gè)顯著特點(diǎn)，是來(lái)自五湖四海，年長(zhǎng)的是從各個(gè)高校退休下來(lái)的老教授，年輕的也大多擁有碩士、博士學(xué)位。在這里，我要特別提一提這些退休老教授，他們?yōu)閷W(xué)校帶來(lái)的，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，更多的是資源。有兩位老教授，分別擔(dān)任我們的系主任和學(xué)科帶頭人，他們把各自承擔(dān)的世博會(huì)項(xiàng)目也帶進(jìn)了學(xué)校，使我們的學(xué)生有機(jī)會(huì)在第一時(shí)間接觸最前沿的科學(xué)知識(shí)。也就是這些老教授，他們不但堅(jiān)持在教學(xué)一線為學(xué)生上課，甚至在下午4時(shí)30分下班后，還留校為學(xué)生答疑，使上海一些新建大學(xué)城普遍存在的“4時(shí)30分現(xiàn)象”在我校反倒成了一道風(fēng)景。所以，我經(jīng)常會(huì)動(dòng)情地對(duì)學(xué)生說(shuō)，你們真有“福氣”，公辦高校學(xué)生可能還沒(méi)機(jī)會(huì)聽(tīng)這些老教授上課，你們卻享受了。
　　有一句古話說(shuō)的好，“根之茂者其實(shí)遂，膏之沃者其光曄?！北扔饔乓獜母局?。我們有12個(gè)字：“定好位、入主流、重質(zhì)量、創(chuàng)特色”，這是學(xué)校從?？葡虮究妻D(zhuǎn)型期的工作方針，它的基礎(chǔ)是找準(zhǔn)定位，核心是以教學(xué)為中心，重點(diǎn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量，突破口是民辦高校自身特色。我們把人才培養(yǎng)目標(biāo)，定位在“培養(yǎng)生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線的應(yīng)用型人才”上，學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、培養(yǎng)模式、教學(xué)計(jì)劃和課程內(nèi)容，以及教學(xué)管理和制度設(shè)計(jì)等，全都圍繞這個(gè)定位而展開(kāi)。學(xué)校已與本市135家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，與臺(tái)灣10所私立大學(xué)建立了校際交流合作關(guān)系，與包括日本、新加坡、美國(guó)、法國(guó)在內(nèi)的多家國(guó)外高校建立了合作關(guān)系，最近又與浦東新區(qū)達(dá)成“區(qū)校聯(lián)動(dòng)發(fā)展”合作框架。其中，瑞吉紅塔、復(fù)芯微電子、中船三井等大公司都在我校設(shè)有定向培養(yǎng)班。這是一個(gè)方面。另一方面，我們?cè)诖罅σM(jìn)和培養(yǎng)“雙師型”師資的同時(shí)，還花大力氣狠抓學(xué)科專業(yè)和課程建設(shè)，重點(diǎn)抓實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。繼數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地成為國(guó)家級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地后，學(xué)校目前獲準(zhǔn)政府資助的教學(xué)高地建設(shè)項(xiàng)目有5個(gè)，另外還有國(guó)家精品課程1門，上海市精品課程5門，上海市重點(diǎn)課程14門。我們所做的，目的很清楚，就是訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手能力，提高他們的職業(yè)技能，使學(xué)校定位落地生根，使“應(yīng)用型”特色鮮明突出。
　　今年，是上海建橋?qū)W院建校10周年。這10年，上海建橋?qū)W院完成了“3年打基礎(chǔ)，5年上臺(tái)階”的既定目標(biāo)，現(xiàn)在已發(fā)展成為有近萬(wàn)名在校生規(guī)模的本科院校。因此，有不少同行問(wèn)我，你們學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)有如此迅速發(fā)展，到底用了哪些“高招”？想必這也是記者朋友們所關(guān)心的。我的回答是，十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，搞教育沒(méi)有什么捷徑可走，我們其實(shí)用的是最“笨”的辦法，就是始終保持教育的“原生態(tài)”。這里包含四層意思：一是不浮躁，二是講規(guī)范，三是重創(chuàng)新，四是求高效。
　　上海建橋?qū)W院有一句話，叫作“扎扎實(shí)實(shí)抓建設(shè)，認(rèn)認(rèn)真真搞改革，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展”，這在全校已形成一種氛圍，貫穿了我們?nèi)康霓k學(xué)過(guò)程。倡導(dǎo)并踐行這樣一種精神，是因?yàn)槲覀儗W(xué)校有他的特殊性：第一，他是一所普通高校；第二，他是一所新升本院校；第三，他又是一所民辦高校。這就決定了我們?cè)谥\劃學(xué)校發(fā)展時(shí)，一方面要研究普通高校面臨的共性問(wèn)題，另一方面又要思考自身特殊性。為此，我們把實(shí)現(xiàn)教育公平和教育均衡作為發(fā)展的基本價(jià)值觀，把追求特色和優(yōu)質(zhì)作為發(fā)展的基本目標(biāo)，把體制機(jī)制創(chuàng)新作為發(fā)展的基本手段?？梢赃@樣說(shuō)，建校10年來(lái)，我們從不搞花拳繡腿，而是老老實(shí)實(shí)遵循教育規(guī)律辦學(xué)，一步一個(gè)腳印才走到今天。
　　上海建橋?qū)W院給自己設(shè)定的目標(biāo)樸實(shí)無(wú)華，這就是辦一所讓政府放心、讓人民滿意的高校。作為一所完全由民營(yíng)企業(yè)出資舉辦的民辦高校，我們把學(xué)費(fèi)收入的80%用來(lái)維持學(xué)校的基本運(yùn)行。有困難嗎？困難很大。但是，從學(xué)校董事會(huì)，到所有辦學(xué)人員，都義無(wú)反顧地承擔(dān)起了責(zé)任。不需要對(duì)此作過(guò)多介紹，我們的校訓(xùn)“感恩、回報(bào)、愛(ài)心、責(zé)任”已說(shuō)明了一切。