自我院在2007年被確定為省級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位以來，我院堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性，以向參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化我院在地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的支撐和輻射作用，充分發(fā)揮國(guó)有大型三級(jí)醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建管理與服務(wù)體系、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善服務(wù)流程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，積極幫扶聯(lián)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)施醫(yī)療下鄉(xiāng)惠農(nóng)工程，解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題，使我院成為群眾信賴的醫(yī)治大病、重病和難病的基本醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。
　　管理體系科學(xué)完善成立了 “哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第五醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組”，由黨委書記任組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)負(fù)責(zé)。設(shè)立了專門的新農(nóng)合管理辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)院新農(nóng)合工作的管理、培訓(xùn)、監(jiān)督以及配合縣市合管辦核實(shí)參合農(nóng)民相關(guān)信息等工作。在全院涉及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)部門、科室設(shè)置了兼職“新農(nóng)合政策宣傳管理員”。建立監(jiān)督檢查機(jī)制，按照目標(biāo)管理考核細(xì)則和新農(nóng)合各項(xiàng)規(guī)章制度的要求和規(guī)定,每月至少進(jìn)行一次日常監(jiān)督檢查,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查。在門診大廳和住院部設(shè)立了新農(nóng)合意見箱、監(jiān)督咨詢電話。利用行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)機(jī)會(huì)，請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員為新農(nóng)合工作提出意見和建議。建立完善了《合管辦關(guān)于新農(nóng)合患者的檢查制度》、《新農(nóng)合住院醫(yī)生管理制度》、《新農(nóng)合門診醫(yī)生管理制度》、《住院新農(nóng)合患者身份確認(rèn)》等相關(guān)事宜操作規(guī)程以及新農(nóng)合患者轉(zhuǎn)診申報(bào)審批流程等一系列新農(nóng)合管理制度、新農(nóng)合工作制度及流程，保證了新農(nóng)合工作的制度化與規(guī)范化 。 （下轉(zhuǎn)二版）