!!!!!!本報訊（通訊員董志惠 王地國）為了解相關高校內部管理體制改革與發(fā)展情況，為我校內部管理體制改革提供經(jīng)驗和借鑒，加快學校向教學研究型大學轉型步伐，近期，我校校領導前往湖南、安徽、江蘇等地高校進行了調研。
　　6月9日至13日，校黨委書記、校內部管理體制改革領導小組組長朱正亮赴江蘇省和安徽省相關高校調研，歷時4天，驅車2000多公里，輾轉于江蘇南京、無錫和安徽蕪湖、合肥等地，集中考察了南京信息工程大學、江南大學、安徽工程大學、安徽大學4所高校。
　　朱正亮一行首先來到位于江蘇省南京市的南京信息工程大學，受到該校校長李廉水、校黨委副書記李剛的熱情接待，校長李廉水詳細介紹了南京信息工程大學建設發(fā)展概況，并重點介紹了該校轉變發(fā)展理念，走開放發(fā)展和聯(lián)合發(fā)展之路，實行“三雙制”（即實行海外兼職和校內全職的雙院長、雙系主任、雙導師制度）的靈活用人機制的寶貴經(jīng)驗，并與該校發(fā)展規(guī)劃處、財務處、人事處、科技處等相關部門負責人進行了座談，雙方圍繞校園建設與管理、后勤管理、科研管理與科研獎勵機制、教師管理與考核、干部選拔與管理、收入分配等調研主題內容進行了廣泛交流。在調研享有“輕工高等教育明珠”美譽的江南大學時，朱正亮一行重點了解了該校與地方政府合作共建研究中心和研發(fā)節(jié)約型校園管理系統(tǒng)，推進節(jié)約型校園建設的寶貴經(jīng)驗。隨后，朱正亮一行還到安徽工程大學和安徽大學進行了調研，分別和兩所高校的相關人士圍繞調研主題內容進行了座談和交流。
　　此前6月7日至9日，副校長、校內部管理體制改革領導小組副組長李冬生還率隊赴湖南省進行了調研。李冬生一行歷時四天，驅車1500多公里，輾轉于湖南衡陽、長沙、湘潭三地，集中考察了南華大學、中南林業(yè)科技大學、湖南科技大學、長沙理工大學、湘潭大學等5所高校，與該校相關部門圍繞人事分配制度、教學管理、科研激勵、師資隊伍建設和教師考核、后勤管理、研究生教育等一系列問題進行了深入交流。
　　進入新世紀以來，學校不斷實施校內管理體制改革，提高管理和服務水平。學校先后按照精簡機構、理順關系、提高效率的原則調整了內部機構，做好后勤工作的職能調整、機械總廠的發(fā)展定位、機電研究設計院改制等項改革；制定了切合學校實際的崗位設置實施方案，按期完成了各類人員崗位設置及分級聘任工作；根據(jù)績效工資制度改革政策，按照“以崗定薪、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，研究制定出我?？冃ЧべY改革方案；以強化目標管理為重點，做好干部輪崗、競崗和任用工作；調整分配原則，理順分配關系，調動各學院提高學科建設水平、提高人才培養(yǎng)質量的積極性。我校新一輪內部管理體制改革將從今年10月下旬開始實施，年底結束。
　　校內部管理體制改革小組進行調研的這些高校辦學特色鮮明，科研成果突出，在機構設置與運行機制、教學與科研管理、師資隊伍建設、人事分配制度等內部管理的重要方面，為我校新一輪內部管理體制改革提供了諸多寶貴的經(jīng)驗，豐富了我校管理體制改革的思路。