本報訊 9月17日下午，本學期第一次全校中層干部會議在逸夫樓召開。校黨委書記周家倫通報了學校行政班子換屆工作有關(guān)事宜。校長裴鋼通報學校領(lǐng)導(dǎo)班子暑假務(wù)虛會情況并就本學期行政工作要點作了說明。
　　學校領(lǐng)導(dǎo)班子暑假務(wù)虛會重點對學科建設(shè)、科技工作、人才工作、學生培養(yǎng)以及部分學院的改革試點等進行了集中研討，形成了共識，統(tǒng)一了思想，為學校發(fā)展打下了扎實的思想基礎(chǔ)。目前，暑假務(wù)虛會紀要內(nèi)容已發(fā)至各單位。
　　裴鋼在會上回顧了上學期學校各項行政工作開展的情況。他指出，上學期學校行政工作以黨的十七大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高辦學質(zhì)量和辦學效率為主線，圍繞“人才年”、“學術(shù)年”、“質(zhì)量年”的工作重點，加強內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化資源配置，突出辦學特色，提升創(chuàng)新水平，各方面工作都取得了一定的成效。尤其是在今年的奧運維穩(wěn)、抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的工作中，我校廣大教職員工齊心協(xié)力、密切合作，出色地完成了各項任務(wù)，進一步提升了我校的社會形象，獲得了社會各界的好評。
　　裴鋼強調(diào)，學校去年提出的“人才年”、“學術(shù)年”、“質(zhì)量年”是提升競爭力的有力抓手，它們不是“一年”的事情，應(yīng)該形成一種長效機制，成為學校、院系和職能部門各項工作開展的指引。
　　裴鋼分別用相關(guān)數(shù)據(jù)通報了今年上半年我校在“人才”、“學術(shù)”、“質(zhì)量”三方面所作出的具體成績，并著重提出相關(guān)工作要求：
　　首先，在“人才”、“學術(shù)”、“質(zhì)量”三個方面，“人才”是最根本的。學校無論是在“211工程”三期建設(shè)方案、還是“985工程”三期預(yù)方案中，都將創(chuàng)新型人才集聚和培養(yǎng)，尤其是團隊作為重點內(nèi)容來建設(shè)。各院系領(lǐng)導(dǎo)、學科帶頭人要把高水平創(chuàng)新性人才的引進、培養(yǎng)作為工作的重中之重，要明確制定未來三至五年的計劃，學校也已明確要將人才隊伍建設(shè)列入院系績效考核的指標。
　　其次，關(guān)于學科建設(shè)和學術(shù)提升，明確未來三至五年的發(fā)展規(guī)劃至關(guān)重要。借“211工程”三期建設(shè)和“985工程”三期建設(shè)的契機，學校將統(tǒng)籌規(guī)劃傳統(tǒng)優(yōu)勢學科和新興發(fā)展學科的發(fā)展，統(tǒng)籌資源投入。重點推進“城市建設(shè)與綜合防災(zāi)”國家實驗室的籌建工作；做好“高密度人居環(huán)境生態(tài)與節(jié)能”教育部重點實驗室等一批科研平臺的規(guī)劃論證；推進醫(yī)學和生命科學、材料等學科力量的整合；加強重大科研項目的組織和申報；重視交叉學科與跨學科重大項目的預(yù)研和培育等。
　　再次，關(guān)于“質(zhì)量”工作，學校將啟動本科教學評估后的相關(guān)整改措施；制定完成研究生教育質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)文件，啟動“同濟大學研究生教育質(zhì)量保證體系”的試點工作，重點推進研究生教育的國際化工作；進一步推進學校的信息化工作；構(gòu)建同濟大學與重要區(qū)域、大企業(yè)合作的拓展平臺；進一步推進節(jié)約型校建設(shè)；做好各項保障工作。
　　周家倫在會上通報了學校行政班子換屆工作相關(guān)事宜。他指出，本次換屆是按照中管高校行政班子換屆有關(guān)規(guī)定進行的一次正常換屆。具體工作主要分為兩個階段：第一個階段是確定校長，已于去年8月份完成；第二階段就是現(xiàn)在開展的行政副校長的換屆工作。他表示，作為同濟大學新百年的第一次換屆，新的班子承擔著在新的百年推動同濟大學發(fā)展的重要使命，它既要繼承同濟大學同舟共濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要全面推進學校又好又快發(fā)展。
　　周家倫提出，本次換屆主要采用校內(nèi)推舉，不排除社會公開選拔的方式。學校成立了行政班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了換屆工作實施方案。方案明確了工作目標、工作程序、時間安排等，經(jīng)校常委會、黨委全委會討論通過，并上報教育部、上海市等上級部門后，得到了批準。組長為周家倫，副組長裴鋼，成員周祖翼、姜富明和詹萌，辦公室設(shè)在學校黨委組織部。
　　周家倫詳細通報了換屆工作的程序和過程，換屆將根據(jù)最廣泛聽取各方面意見的原則，采取個別訪談、組織座談等多種形式進行。與以往不同的是，本次換屆先確定崗位要求，然后進行民主推薦、自薦等。新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)常務(wù)副校長1名，副校長6名。
　　周家倫在會上通報了對副校長任職資格和條件的規(guī)定，從班子整體構(gòu)成來看，對人選選拔還有很多條件需要統(tǒng)籌考慮。計劃10月份集中各方意見，11月底前初步確定人選。
　　裴鋼就副校長各崗位的分工提出了具體要求：常務(wù)副校長必須能全面協(xié)助校長做好學校各項工作，其他6名副校長分別分管學科建設(shè)、科研及重點實驗室，教學（包括本科生和研究生教學），人事（包括青年教師），行政、財務(wù)及后勤保障，對外聯(lián)絡(luò)，學生及校園文化建設(shè)，學校規(guī)劃及多種形式辦學等，還有一些工作不能完全被副校長分工涵蓋的則由校長助理承擔。（喻娟）