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把成長的選擇權(quán)交給學(xué)生 培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才聚焦我校兩項國家級教學(xué)成果之一:面向?qū)W生選擇、適應(yīng)社會需求、推動教學(xué)資源優(yōu)化的人才培養(yǎng)機制探索與實踐


  前不久,我校以聶秋華、趙伐、方志梅、賈讓成、馬敬峰、林麒、曹屯裕、馮志敏、李慧仙、魯保富為主要完成人的教學(xué)成果“面向?qū)W生選擇、適應(yīng)社會需求、推動教學(xué)資源優(yōu)化的人才培養(yǎng)機制探索與實踐”,經(jīng)過近十年的探索和研究,榮獲了國家級教學(xué)成果獎二等獎,這是我校建校以來首次獲得該獎項的兩項成果獎之一。該成果提出了“把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生”的教育理念,并以學(xué)生自主選擇學(xué)科大類、專業(yè)、專業(yè)方向、課程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目等教學(xué)資源為切入點,構(gòu)建了通專結(jié)合的“平臺+模塊”課程結(jié)構(gòu)體系,形成了學(xué)生自主選擇與教師多方指導(dǎo)的培養(yǎng)機制,建立了基于學(xué)生選擇、促進(jìn)學(xué)校教學(xué)要素競爭的資源優(yōu)化與配置機制。在近十年的改革實踐中,通過整體規(guī)劃、全面實施、逐步推進(jìn)、不斷深化,探索出面向?qū)W生自主選擇的人才培養(yǎng)模式和運行機制。培養(yǎng)了一大批適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。
  談起此項成果的獲得,作為主要完成人之一的校長聶秋華教授深有感觸地說:“構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,通過培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才來服務(wù)社會,這是國家構(gòu)建創(chuàng)新體系對高校提出的根本要求,也是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)新省、市的現(xiàn)實需要,更是我們學(xué)校自身發(fā)展的必然選擇。學(xué)生是聯(lián)系社會需求與高校發(fā)展的重要紐帶,其就業(yè)和成才取向傳遞著社會對人才的需求信息,也反映學(xué)生對學(xué)校教學(xué)資源的需求。為適應(yīng)社會人才需求培養(yǎng)人才,學(xué)校做了有效的探索,經(jīng)過近十年的改革實踐,我??傮w辦學(xué)水平明顯提升,人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高,許多改革措施紛紛被其他高校借鑒,在教學(xué)改革中起到了重要的示范作用。此次我校多項目教學(xué)成果獲國家級和省級教學(xué)成果獎,充分體現(xiàn)了多年來我校在高等教育教學(xué)改革方面所取得的重大進(jìn)展?!?br>  “平臺+模塊”:構(gòu)建通專結(jié)合的課程結(jié)構(gòu)體系
  作為一所新興的地方綜合性大學(xué),我校在探索教學(xué)改革的實踐中,大膽創(chuàng)新,敢為人先,取得了一系列令人矚目的成績。尤其是學(xué)校從2000年開始,在國內(nèi)高校中較早地實施了“平臺+模塊”課程結(jié)構(gòu)體系的人才培養(yǎng)模式,其中“平臺”分為公共基礎(chǔ)、學(xué)科基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)三個不同層次,以保證人才培養(yǎng)的基本規(guī)格和全面發(fā)展的共性要求,體現(xiàn)出“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的人才培養(yǎng)思路;“模塊”由具有專業(yè)方向特色的課程組成,實現(xiàn)不同專業(yè)的分流培養(yǎng),體現(xiàn)出“強能力、高素質(zhì)”的人才培養(yǎng)特色,學(xué)生對模塊有選擇權(quán),可以相對自由地選擇專業(yè)和專業(yè)方向。該模式被專家認(rèn)定為辦學(xué)特色項目。2001年起,學(xué)校打破原有按專業(yè)招生的做法,實行按學(xué)院或?qū)W科類別招生,2003年底被教育部本科教學(xué)評估專家組確定為學(xué)校的辦學(xué)特色項目,并于2004年、2007年兩度修訂。這一改革不僅在省內(nèi)是首家,在全國也開了先河。同時,學(xué)校還建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估體系,著力為地方經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展培養(yǎng)出一大批“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強能力、高素質(zhì)”的復(fù)合型與創(chuàng)造型人才。經(jīng)過近十年的系統(tǒng)改革與實踐,培養(yǎng)體系與運行機制趨于完善,受益學(xué)生近5萬人,成效顯著。
  根據(jù)人才培養(yǎng)的共性要求,我校構(gòu)建三大平臺課程:通識教育平臺含五大板塊共292門課程,學(xué)科大類平臺將全校專業(yè)按學(xué)科特點分12個類別并設(shè)置各自的大類課程,專業(yè)教育平臺按專業(yè)基本規(guī)格設(shè)置課程。面向地方發(fā)展需求,各專業(yè)設(shè)置3個以上專業(yè)方向模塊課程。制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,開發(fā)160余類訓(xùn)練項目。該課程結(jié)構(gòu)體系為學(xué)生選擇學(xué)科大類、在大類內(nèi)選擇專業(yè)、在專業(yè)內(nèi)選擇專業(yè)方向奠定了基礎(chǔ)。
  “平臺+模塊”課程結(jié)構(gòu)體系建立了平臺之間逐層遞進(jìn)、平臺與模塊之間有機聯(lián)系的課程結(jié)構(gòu);學(xué)科大類平臺沖破了學(xué)科專業(yè)的壁壘,拓寬了人才培養(yǎng)口徑;專業(yè)方向模塊實現(xiàn)了社會多樣化需求與學(xué)生個性化成長的有機結(jié)合,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃強化了學(xué)生的實踐能力。
  這種學(xué)習(xí)模式使學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性大大提高,因為自主選擇滿足了學(xué)生的成長意愿,專業(yè)第一志愿和專業(yè)方向選擇滿足率分別為90%和100%,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,近幾年退學(xué)警示率和退學(xué)率明顯下降。
  曾主抓教學(xué)工作多年的副校長趙伐教授深有感觸地說:“在我校實施‘平臺+模塊’人才培養(yǎng)的實踐中,實際上孕育著一種新的教育思想,即誰能成為哪種人才的選擇權(quán)不應(yīng)該屬于學(xué)校,而應(yīng)該屬于學(xué)生自己。把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生,學(xué)校的任務(wù)是為學(xué)生的成長成才和全面發(fā)展的選擇創(chuàng)造更好的條件和提供有效的指導(dǎo),使學(xué)生有更大的選擇余地,我們應(yīng)該把這個處于萌芽狀態(tài)的教育思想上升為指導(dǎo)我們構(gòu)建創(chuàng)新性人才培養(yǎng)體系的教育理念,使它開花結(jié)果。這個教育理念的核心是把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生,關(guān)鍵是為學(xué)生的選擇創(chuàng)造條件,重點是指導(dǎo)和教會學(xué)生做出適合于他們成才的合理選擇?!?br>  “自主+指導(dǎo)”:確立師生互動的成長選擇機制
  學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力,在很大程度上取決于學(xué)生的實際動手能力的培養(yǎng)和他們對社會、生產(chǎn)實際的了解。為確立師生互動的成長選擇機制,我校實施“自主+指導(dǎo)”方式,在學(xué)院實施“本科生導(dǎo)師制”,強化教學(xué)實驗實踐環(huán)節(jié),為培養(yǎng)創(chuàng)新人才動手能力的提高創(chuàng)造良好的條件。特別加強工科學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)環(huán)節(jié),進(jìn)一步探索在目前新形勢下的學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)方式方法,使學(xué)生能有生產(chǎn)第一線的親身感受,給他們以解決生產(chǎn)第一線所存在問題的欲望和沖動,引導(dǎo)他們在畢業(yè)設(shè)計中創(chuàng)造性地解決生產(chǎn)中的實際問題。
  在我校,許多院系都實行了本科生導(dǎo)師制,特聘教授、教授承擔(dān)了本科生的主要教學(xué)任務(wù)。同時,學(xué)校每年拿出百萬巨資,獎勵在教學(xué)、科研等方面做出突出貢獻(xiàn)的教師,獎勵教師的獎項還有“榮華學(xué)者獎勵計劃”等,這些都激發(fā)了教職員工的工作積極性和創(chuàng)新激情。
  為確立師生互動的成長選擇機制,我校重構(gòu)了培養(yǎng)流程,從2001年起堅持按學(xué)科大類招生,學(xué)生第一學(xué)年按大類培養(yǎng),學(xué)年末根據(jù)“志愿+考核”原則分流專業(yè);第五學(xué)期末自主選擇專業(yè)方向。期間允許按特長、成績等條件轉(zhuǎn)學(xué)科大類或?qū)I(yè)。實行選課制,選修學(xué)分約占總學(xué)分的40%,學(xué)生可自主決定學(xué)習(xí)進(jìn)程、選擇任課教師。
  成立校院學(xué)習(xí)指導(dǎo)機構(gòu),以專業(yè)展示、講座、咨詢、網(wǎng)絡(luò)交流等形式,開展生涯規(guī)劃、政策解讀、課程修讀、學(xué)習(xí)方法和心理調(diào)適等方面指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生合理選擇。
  同時,我校建立了多個學(xué)生創(chuàng)新基地,開展了學(xué)生科技競賽和創(chuàng)業(yè)大賽等活動,鼓勵教師參與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,調(diào)動教師參與指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的積極性,啟動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,形成由學(xué)校、學(xué)院、學(xué)生組織等共同參與的多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,把第一課堂與第二課堂結(jié)合起來,為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐提供良好的條件。要將學(xué)生課外科技活動、學(xué)科競賽、職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等第二課堂活動,通過整合形成大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,通過第一課堂與第二課堂的互動,促進(jìn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng),第二課堂師生的參與度較高,形成了具有寧大特色的第二課堂體系。
  學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力增強。2002年來學(xué)生科研立項1250項,獲省新苗人才計劃等省級課題115項,參與學(xué)生超過1萬人次。2萬多學(xué)生參加了各級各類科技競賽,獲獎1000多項,其中國際競賽8項,全國性競賽226項,省級競賽751項,獲得了2008年全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽金獎。近兩年有14個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入駐學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,7個已注冊為有限公司,盈利約250余萬元。
  “選擇+競爭”:形成師生參與的資源優(yōu)化機制
  “高等學(xué)校具有人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大職能,其中最根本的職能是人才培養(yǎng)。不斷提高學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,是學(xué)校辦學(xué)的生命線。如果我們培養(yǎng)的學(xué)生沒有特色,得不到用人單位和社會的高度認(rèn)可,我們的學(xué)校就會在激烈的競爭中被邊緣化。”這是聶校長的一番肺腑之言。
  為鼓勵學(xué)生鼓勵個性發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新人才,去年9月,我校成立了陽明學(xué)院,專門負(fù)責(zé)一年級學(xué)生按大類培養(yǎng)和專業(yè)分流,促進(jìn)專業(yè)間競爭。修訂經(jīng)費、編制、專業(yè)撤建等管理辦法,使學(xué)生的選擇成為各專業(yè)發(fā)展的激勵因素,形成優(yōu)勝劣汰的氛圍。陽明學(xué)院院長方志梅說:“成立陽明學(xué)院是學(xué)校適應(yīng)市場需求的必然選擇,陽明學(xué)院是進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生成才選擇權(quán)、有效開展平臺教育的基礎(chǔ),也是全面實行按學(xué)科大類培養(yǎng)的一個主要載體。相對于其他各學(xué)院來講,陽明學(xué)院的特點是基礎(chǔ)性和開放性,我們將認(rèn)真落實學(xué)校的選擇機制,為學(xué)生營造成長氛圍?!?學(xué)校積極開展專業(yè)、課程、實驗室等教學(xué)建設(shè),優(yōu)化教學(xué)資源,滿足了學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的選擇需求,促使教師主動參與建設(shè),爭取充足的優(yōu)秀生源。
  基于學(xué)生選擇的教學(xué)資源優(yōu)化與配置機制通過學(xué)生對教學(xué)資源的自主選擇,我校將競爭壓力傳遞到學(xué)科、專業(yè)、教師等各個教學(xué)要素,調(diào)動教師主動參與教學(xué)建設(shè)與改革的積極性,不斷提升各類教學(xué)資源的質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與合理配置。
  聶校長說:“就大學(xué)的學(xué)習(xí)階段而言,學(xué)生成才的選擇權(quán)主要包括:選擇專業(yè)、選擇課程、選擇專業(yè)方向和選擇教師的權(quán)利。學(xué)生擁有了成才選擇權(quán),教師會感到一種壓力,因為決定你生存的不再是學(xué)校,而是學(xué)生,如果這種壓力能夠轉(zhuǎn)化為動力,我們的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)就有了原動力。大家會盡最大的努力搞好專業(yè)與課程建設(shè),來吸引學(xué)生,老師會更主動關(guān)心學(xué)生的就業(yè),因為就業(yè)不好的專業(yè)不利于持續(xù)地吸引學(xué)生。通過把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生,那些與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合密切、就業(yè)期望值高的專業(yè)就會有較多的學(xué)生去選擇,這些專業(yè)就會獲得更多的辦學(xué)資源,獲得更快的發(fā)展。通過學(xué)生的選擇來合理調(diào)配學(xué)校資源,為社會培養(yǎng)更多急需人才,同時也通過資源優(yōu)化配置使學(xué)校獲得更大的辦學(xué)效益?!?br>  適應(yīng)社會需求:培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才
  “我校的教學(xué)改革從風(fēng)雨中一路走來,尤其是獲得了教育部本科教學(xué)評估優(yōu)秀的成績,‘平臺+模塊’課程結(jié)構(gòu)體系的人才培養(yǎng)模式被專家認(rèn)定為辦學(xué)特色項目,取得了標(biāo)志性的成果,實屬不易。這些成績的取得也為我校構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系打下了良好基礎(chǔ)?!?回首往事,聶校長不無感慨地說。
  建校二十多年來,一大批地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展急需的應(yīng)用型創(chuàng)新人才從寧大走出,他們在各條戰(zhàn)線生根發(fā)芽,在平凡的工作中做出了不俗的成績。談起學(xué)校在培養(yǎng)應(yīng)用型人才方面所做的工作,聶校長說:“寧波大學(xué)的快速發(fā)展與辦學(xué)特色的形成離不開浙江、寧波這塊熱土。包玉剛等老一輩‘寧波幫’創(chuàng)辦寧波大學(xué)的初衷,就是希望寧波大學(xué)培養(yǎng)出寧波市急需的大量專業(yè)人才,為寧波的騰飛提供強有力的人才支撐。我們在發(fā)展的過程中也一直堅持立足寧波、面向浙江的辦學(xué)思想,這也是二十年來寧波大學(xué)能夠保持快速發(fā)展的主要因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動,隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展,社會對人才的知識結(jié)構(gòu)要求不斷變化,對人才的素質(zhì)能力要求不斷提高。當(dāng)前,省、市分別提出了建設(shè)創(chuàng)新型省份、創(chuàng)新型城市的目標(biāo),要實現(xiàn)這個目標(biāo),首先需要高校提供創(chuàng)新型人才的支撐。我們應(yīng)該根據(jù)地方對創(chuàng)新人才的實際要求,構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)一大批能夠直接參與創(chuàng)新型省份、創(chuàng)新城市建設(shè)的創(chuàng)新人才。我們作為省市共建的浙江省重點建設(shè)高校,應(yīng)該為省市的創(chuàng)新體系建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!?br>  根學(xué)校教務(wù)處有關(guān)數(shù)據(jù),現(xiàn)在我校學(xué)生的生源質(zhì)量明顯提高,招生投檔線逐年上升,第一志愿錄取率近100%。畢業(yè)生就業(yè)率保持在90%以上,創(chuàng)業(yè)率平穩(wěn)上升。畢業(yè)生受到用人單位好評。根據(jù)對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,96.1%的用人單位對我校畢業(yè)生評價為“好”和“較好”,2005-2007三屆畢業(yè)生中,得到晉升和受到表彰的畢業(yè)生近70%。
  教育部原副部長張孝文說:“寧波大學(xué)的此項改革結(jié)合地方高校的人才培養(yǎng)目標(biāo),針對性強,理念先進(jìn)、體系完整、方式創(chuàng)新、措施有力、效果顯著,在同類院校中具有較大的應(yīng)用推廣價值?!睂嵺`證明,寧波大學(xué)“把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生”這一教學(xué)創(chuàng)新改革,不僅拓寬了專業(yè)人才的培養(yǎng)口徑,提高學(xué)生面對社會需求變化的適應(yīng)性,還激發(fā)了學(xué)生規(guī)劃人生的動力,鍛煉選擇能力,增強學(xué)習(xí)的主觀能動性;同時調(diào)動了教師的教學(xué)改革積極性,優(yōu)化學(xué)校的資源配置,不斷豐富優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,確保了學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。浙江省教育考試院認(rèn)為,寧波大學(xué)率先實施的按大類招生具有示范作用。