財(cái)務(wù)基建賓館黨支部是由財(cái)務(wù)處、基建處和萬(wàn)年青賓館三個(gè)部門組成的聯(lián)合支部。支部成員工作性質(zhì)不同,所屬部門分散,但他們凝聚在黨旗下,立足本職崗位,堅(jiān)持“干好服務(wù)帶好頭”,在各自的崗位上,用行動(dòng)擦亮黨員身份,用業(yè)績(jī)凸顯黨支部的作用。
勤于學(xué)習(xí) 優(yōu)化管理
要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)自身的凝聚力是基礎(chǔ)。黨支部克服支部成員分屬不同部門、不易組織活動(dòng)的困難,實(shí)現(xiàn)“散而不松,多而不亂”“互幫互助,提高效率”,其中,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是強(qiáng)有力的助推器。
抓學(xué)習(xí),關(guān)鍵是看效果。對(duì)于聯(lián)合黨支部而言,如何保證黨員學(xué)習(xí)積極性和實(shí)效性是個(gè)新課題?!霸诮ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中,我們立足本職,結(jié)合自身特點(diǎn)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)?!敝Р繒洀垵擅窠榻B道。除了定期組織學(xué)習(xí)座談,共同學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)、討論黨內(nèi)重大事務(wù),支部還集中從社會(huì)熱點(diǎn)、各部門實(shí)際工作入手,展開討論和交流,了解時(shí)事的新動(dòng)態(tài)、工作上的新方法,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?!敖ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,還應(yīng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)實(shí)效?!敝Р块_展了到社會(huì)主義新農(nóng)村調(diào)研、跨支部跨部門交流等活動(dòng),以多種多樣的形式形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚,并在學(xué)習(xí)中加深組織認(rèn)同感,深化成員感情。
支部重視內(nèi)部老、中、青三代的成員互動(dòng),形成了“傳幫帶”的和諧氛圍,并做好支部計(jì)劃,發(fā)展黨員,為黨支部增添新鮮血液;積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)、義務(wù)植樹造林、愛國(guó)主義影片欣賞等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)了支部凝聚力。同時(shí),支部還在組織生活中發(fā)揚(yáng)民主評(píng)議制度,充分調(diào)動(dòng)了黨員的積極性,參與工作規(guī)劃,聽取并采納好的意見和建議;關(guān)心群眾生活,解決實(shí)際困難,融洽了干群關(guān)系。
“在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責(zé)。”財(cái)務(wù)和基建處都是具有管理和服務(wù)性質(zhì)的職能部門,賓館則是實(shí)行獨(dú)立核算的學(xué)校企業(yè)單位。支部利用會(huì)議探討和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理,摒棄粗放的工作方法,從點(diǎn)滴細(xì)微環(huán)節(jié)著眼,在培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),注重完善管理制度,提高資金管理利用效率,改進(jìn)各崗位工作質(zhì)量和效率。同時(shí),支部全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,特別注重提高和鍛煉黨員的黨性修養(yǎng),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督,樹立清廉作風(fēng)、提升服務(wù)水平已成為普遍準(zhǔn)則與要求。
服務(wù)為本 共樹先鋒
有了“善于學(xué)習(xí)、勤于思考”的支部氣氛,財(cái)務(wù)處、基建處、萬(wàn)年青賓館三個(gè)部門更立足本職,求真務(wù)實(shí)地將先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn)貫穿于日常工作中。黨員們?cè)诓煌瑣徫簧?,以切?shí)的服務(wù)在群眾中樹起黨的先鋒旗幟。
“我們是和錢打交道的部門,是學(xué)校的‘管家’。工作風(fēng)險(xiǎn)大,責(zé)任更大?!必?cái)務(wù)處是學(xué)校的重要職能部門,本著“為學(xué)校負(fù)責(zé)”的態(tài)度規(guī)范管理,廉潔自律,提高業(yè)務(wù)水平,用心為全校師生服務(wù)。對(duì)于過去很多教師反映報(bào)銷手續(xù)繁瑣、報(bào)銷時(shí)間與上課時(shí)間沖突等問題,他們制訂了簡(jiǎn)化報(bào)銷程序新規(guī)定,并且合理調(diào)整報(bào)銷時(shí)間段,使服務(wù)更加人性化;在校園基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、貸款、補(bǔ)助等資金的發(fā)放,學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用的收取,學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生工作部組織的各項(xiàng)活動(dòng)的資金使用,以及校園卡管理中心的運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)處爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,優(yōu)化資金分配,改進(jìn)發(fā)放方式,提高工作效率;在校園卡管理方面,財(cái)務(wù)處通過創(chuàng)新、合作逐步推進(jìn)校內(nèi)“一卡通”,從細(xì)微處方便師生生活。他們還計(jì)劃推行壓縮行政公共支出,提高教職工人員收入水平的策略,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),相對(duì)增加教職工福利。
在近年來的校園整體建設(shè)中,基建處扮演著十分重要的角色?!皬淖罴?xì)微的地方做起,為師生提供人性化的服務(wù)”是基建處工作的著眼點(diǎn),“讓學(xué)生學(xué)得開心,住得舒服”是基建處工作的動(dòng)力。以“安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程”為目標(biāo),基建處始終堅(jiān)持從工程實(shí)際出發(fā),以學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo),按照北京市規(guī)劃局批準(zhǔn)的整體規(guī)劃逐步施工,為提高辦學(xué)水平提供了硬件支持?;ㄌ幵谛@面積相對(duì)不足的情況下,充分提高土地使用效率,優(yōu)先保證教學(xué)需要。如今,我?;窘ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,于2009年完成了新圖書館的工程建設(shè),并于2010年暑期完成了教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓以及學(xué)校臨街圍墻等改造工程,師生生活、辦學(xué)條件明顯改善,保證了教學(xué)辦公的正常運(yùn)行,提高了師生的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量。
作為我校的企業(yè)部門,萬(wàn)年青賓館本著“賓客至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,力爭(zhēng)服務(wù)達(dá)標(biāo),創(chuàng)建文明行業(yè),堅(jiān)持不懈地開展黨員的政治思想教育和科學(xué)文化知識(shí)教育,以黨的先進(jìn)性促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化。為踐行科學(xué)發(fā)展觀,萬(wàn)年青賓館大力深入開展職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)廣大職工的服務(wù)意識(shí),為全面提升賓館的首都文明服務(wù)示范窗口形象奠定了良好基礎(chǔ);為確保校園安全,賓館認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,被評(píng)為2009年學(xué)校安全穩(wěn)定工作先進(jìn)集體;在具體工作上,人員分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,除了做好干部培訓(xùn)班的接待工作,還圓滿完成了大型音樂舞蹈史詩(shī)《復(fù)興之路》以及大型主題晚會(huì) 《播種未來》的演員接待任務(wù),受到教育部等相關(guān)部門的好評(píng)。由于萬(wàn)年青賓館管理科學(xué)化、精細(xì)化、制度化,服務(wù)周到,硬件設(shè)施完善,實(shí)現(xiàn)了從二星級(jí)到三星級(jí)的升級(jí),入住率和企業(yè)效益再上臺(tái)階。
將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上水平”的目標(biāo)銘記于心,使“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率”的作風(fēng)見于行動(dòng)——財(cái)務(wù)基建賓館黨支部正扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)和本職工作,為我校的科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展添翼助力。