數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院：建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)院規(guī)范管理數(shù)學(xué)學(xué)院于2009 年掛牌成立。建院初期，學(xué)院的內(nèi)部管理制度不夠健全，決 策、執(zhí)行、辦事程序也不夠規(guī)范。為了提升學(xué)院管理水平，加強(qiáng)規(guī)范管理，營(yíng)造良好 環(huán)境，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供制度保障，2010 年9 月院務(wù)會(huì)作出決定，要把制度 建設(shè)作為2010 年下半年學(xué)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。并專門成立由學(xué)院黨委書記、 副書記、黨政辦公室主任和黨務(wù)秘書組成制度建設(shè)調(diào)研小組，走訪調(diào)研，結(jié)合學(xué)院 實(shí)際，建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度。
　　院黨委書記高宗升親自帶隊(duì)，先后深入材料科學(xué)與工程學(xué)院、電子信息工程學(xué) 院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等單位，對(duì)建立財(cái)務(wù)、人事、教學(xué)、科研、院務(wù)公開等 規(guī)章制度的內(nèi)容、要求和難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，虛心聽取兄弟學(xué)院加強(qiáng)制度建設(shè)的好經(jīng) 驗(yàn)。調(diào)研情況向?qū)W院黨政聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)后，學(xué)院及時(shí)研究確定了制度建設(shè)方案。按 照黨政聯(lián)席會(huì)議決議要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，注意借鑒其他院系的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)院 制度進(jìn)行全面整合，歷經(jīng)一個(gè)月的時(shí)間，先后提出了40 余項(xiàng)制度草案，經(jīng)學(xué)院黨政 聯(lián)席會(huì)議逐條討論通過(guò)，形成了以黨政聯(lián)席會(huì)議制度、“三重一大”集體決策制度、 院務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度、人才引進(jìn)制度等為基礎(chǔ)的具有本學(xué)院特點(diǎn)的管理制 度體系。
　　在學(xué)院黨委的高度重視下，學(xué)院制度建設(shè)取得了明顯成效，日常黨政事務(wù)的運(yùn) 行已基本做到有章可循，部分制度還在逐步完善。下一階段，數(shù)學(xué)學(xué)院將以提高制 度的執(zhí)行力為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)放在制度的落實(shí)方面，加大預(yù)防力度， 要堅(jiān)持以制度管人，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍，監(jiān)督制約權(quán)力正確行使，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)， 促進(jìn)各領(lǐng)導(dǎo)干部之間相互配合協(xié)作，充分發(fā)揮制度建設(shè)的管理保護(hù)和監(jiān)督制約作 用，為學(xué)院健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 飛行學(xué)院：照章辦事，重在執(zhí)行，狠抓制度落實(shí) 建立遵循規(guī)律、科學(xué)管用的制度，是反腐倡廉工作的關(guān)鍵所在。飛行學(xué)院黨委 深知制度建設(shè)的重要性，黨政一把手高度重視，2010 年在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校人事財(cái)務(wù)、 設(shè)備管理、外事工作等制度的同時(shí)，從3 月份開始全面修訂了學(xué)院各項(xiàng)制度。通過(guò) 清理、補(bǔ)充、修訂和完善，到目前為止，學(xué)院已經(jīng)建立起財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、學(xué)生管 理和教務(wù)管理為核心的一整套相對(duì)完善的制度體系，其中黨風(fēng)廉政建設(shè)制度共計(jì) 10 余項(xiàng)，學(xué)院制度體系匯編手冊(cè)達(dá)400 多頁(yè)。
　　制度建設(shè)，重在落實(shí)。飛行學(xué)院黨委在抓制度落實(shí)過(guò)程中，突出“嚴(yán)”字。要求做 到小事遵規(guī)章、大事循制度。特別是在財(cái)務(wù)方面，由于資金往來(lái)較多，數(shù)額較大，財(cái) 務(wù)工作一律按制度運(yùn)行，相關(guān)經(jīng)辦單位（人）按月向黨政聯(lián)席會(huì)議提交財(cái)務(wù)運(yùn)行報(bào) 告，在黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)務(wù)一支筆”制度。
　　作為我校的特色學(xué)院，飛行學(xué)院承擔(dān)著為社會(huì)培養(yǎng)合格飛行員的重任，同中國(guó) 商飛、南方航空公司等國(guó)內(nèi)大型航空公司有合作培訓(xùn)協(xié)議，與加拿大蒙頓飛行學(xué) 院、多倫多飛行學(xué)院也有聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，管理教育學(xué)員責(zé)任重大。學(xué)院對(duì)學(xué)生管理 完全依據(jù)《學(xué)生管理手冊(cè)》，做到每一事項(xiàng)都照章辦理，每一處理都有據(jù)可查。所有 對(duì)學(xué)員的處理決定全部公示，若涉及學(xué)員停飛等重處分的都要按規(guī)定程序辦理。學(xué) 院黨委班子成員以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，包括學(xué)生輔導(dǎo)員在內(nèi)，都能嚴(yán)格做 到“不吃家長(zhǎng)一頓飯，不收家長(zhǎng)一次禮”，公正執(zhí)紀(jì)。在2010 年度占到學(xué)員總?cè)藬?shù) 15% 的停飛人員處理中，真正做到了“無(wú)一學(xué)員有意見，無(wú)一家長(zhǎng)有異議”。
　　工程訓(xùn)練中心：加強(qiáng)教育，發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)中心團(tuán)結(jié)工程訓(xùn)練中心教職工近70 人。其中有擔(dān)負(fù)一線教學(xué)科研工作的教授、副教授， 也有為數(shù)眾多的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和工人師傅。2005 年9 月中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任 后，重視對(duì)全體教職工的政治思想教育，鼓勵(lì)和激發(fā)教職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情， 增強(qiáng)中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員以身作則，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，行得正、站得直，處處為教職工著想，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，贏得了教職工的信賴和肯定。
　　為了發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與中心的管理和發(fā)展，保證中心重大決策更 加科學(xué)，解決教職工切身利益問(wèn)題更為妥善，2005 年底，中心班子研究決定，必須要 廣泛汲取職工智慧，充分體現(xiàn)職工意志，尊重職工參與中心管理的權(quán)利，成立中心 職工代表大會(huì)。大會(huì)代表由各部門按照既定比例選舉產(chǎn)生，基層干部原則上不再參 選，代表基本來(lái)自教學(xué)工作一線。在職工代表大會(huì)成立的當(dāng)年，通過(guò)了《工程訓(xùn)練中 心創(chuàng)收管理分配辦法》。該辦法廣泛征求了教職工的意見，體現(xiàn)了多勞多得的社會(huì) 主義分配制度原則，較好地保障了教職工的利益，實(shí)施后得到了中心教職工的好 評(píng)。
　　幾年來(lái)，中心班子根據(jù)黨的組織原則，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾 路線，凡是涉及到與職工利益相關(guān)的事情，都要充分考慮職工的意見，充分尊重職 工群眾的民主權(quán)利；凡是可以在職工中討論的中心重大問(wèn)題的決策，都做到在職工 代表大會(huì)上通過(guò)后才能實(shí)施，職工代表大會(huì)對(duì)中心的重大決策有否決權(quán)。經(jīng)職工代 表大會(huì)討論，已通過(guò)了多項(xiàng)中心內(nèi)部管理制度。另外，中心還在內(nèi)部實(shí)施了“兩項(xiàng)測(cè) 評(píng)”制度，一是由群眾對(duì)黨員進(jìn)行考核測(cè)評(píng)；二是由全體正式職工對(duì)班子成員進(jìn)行 考核測(cè)評(píng)。通過(guò)測(cè)評(píng)，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部監(jiān)督和鞭策，有力地促使中心的廣大黨員 干部努力工作，改善工作方法，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的中心氛圍。目前，群眾對(duì)中心黨員的 滿意率很高，職工對(duì)班子成員的滿意率更是達(dá)到了95% 以上。
　　在教職工的共同努力下，中心近幾年干群關(guān)系和諧融洽，干群工作熱情高漲， 取得了可喜的成績(jī)：2006 年，工程訓(xùn)練中心在本科教學(xué)評(píng)估工作成為學(xué)校亮點(diǎn)； 2007 年，工程訓(xùn)練中心被評(píng)為國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心；2008 年，《基礎(chǔ)工程訓(xùn)練》 被評(píng)為北京市精品課程；2010 年中心“電梯模型”教改項(xiàng)目又獲得了學(xué)?！敖虒W(xué)成果 一等獎(jiǎng)”。中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工深知，成績(jī)的取得同中心的思想工作和民主 建設(shè)是分不開的，同中心和諧團(tuán)結(jié)的氛圍是分不開的，并對(duì)此做了精辟的總結(jié)：
　　中心工作要搞好，廉政建設(shè)不可少；代表大會(huì)制度好，民主管理見成效；干部群眾關(guān)系好，凝心聚力勁頭高；防范制度執(zhí)行好，腐敗問(wèn)題出不了；先鋒作用發(fā)揮好，戰(zhàn)斗堡壘筑的牢；廉潔自律做的好，群眾佩服威信高；談心制度堅(jiān)持好，矛盾自然就減少；廉政建設(shè)促團(tuán)結(jié)，工訓(xùn)中心更和諧。 （常軍勤 賀曉東）