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南昌大學第三次“雙代會”校長工作報告摘要

  第三次“雙代會”上的校長工作報告,是在深入調(diào)研,廣泛聽取廣大師生意見,充分發(fā)揚“黨委領(lǐng)導、校長負責、教授治校、民主管理”的基礎(chǔ)上形成的。報告近萬字,凝聚了學校黨政領(lǐng)導班子的大量心血,集中體現(xiàn)了全校師生的集體智慧,反映了全校師生的共同心愿。報告通篇貫徹了中央關(guān)于樹立科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列戰(zhàn)略指導思想,同時結(jié)合我校實際,提出了學校工作重心“三個轉(zhuǎn)移”、努力做好“三篇文章”的方針。現(xiàn)在我們將其報告要點摘錄如下:
  一)報告回顧06年工作時,肯定成績、實事求是。報告在前面回顧06年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了八方面取得顯著成效的工作。包括:本科教學評建工作扎實推進、教學水平進一步提高、科研與學術(shù)交流工作進一步強化、學科建設(shè)水平進一步提升、人才強校戰(zhàn)略成效顯著、內(nèi)部管理體制更具活力、國際合作更加廣泛和富有成效、黨建和思政工作進一步加強。
  二)報告提到學校發(fā)展中存在的不足和問題。校長工作報告中在總結(jié)成績的同時,也清醒地看到,學校在快速發(fā)展過程中,還存在不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是重大的科研項目和成果還很少;二是高層次人才,特別是領(lǐng)軍水平人才還較缺乏;三是超大規(guī)模的多校區(qū)管理還有待進一步加強。
  三)報告提出2007年學校工作的總體要求:
  繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進工作重心從外延發(fā)展轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵建設(shè)上來,從以數(shù)量擴張轉(zhuǎn)移到進一步提高質(zhì)量上來,從以教學為主轉(zhuǎn)移到教學與科研并重上來的“三個轉(zhuǎn)移”,認真做好管理、質(zhì)量、特色“三篇文章”,不斷提升學校核心競爭力,促進學校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展,努力創(chuàng)建高水平的新型綜合性大學。
  四)07年學校工作思路之一:
  “加強管理,創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化資源配置,規(guī)范辦學行為”。
  具體表現(xiàn)在:一是要樹立現(xiàn)代管理理念,大力開展“管理年”活動;二是要建立和健全現(xiàn)代大學制度;三是要加強財務和資產(chǎn)管理;四是要進一步深化后勤管理體制改革;五是要強化附屬、直屬醫(yī)院的建設(shè)與管理;六是學校其他各項工作也要按照學校工作總體要求,嚴格管理,整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。
  五)07年學校工作思路之二:狠抓質(zhì)量,深化教學改革,抓好評估整改,提高辦學聲譽
  一是要全面啟動質(zhì)量工程建設(shè)。二是要切實做好本科教學評估的整改工作。三是要進一步完善素質(zhì)教育課程體系,將素質(zhì)教育核心課程列為通識課程,進行重點建設(shè)。四是要進一步提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。五是要進一步提高生源質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)率。六是要切實提高繼續(xù)教育質(zhì)量。七是要積極推進國際化進程。
  六)07年學校工作思路之三:突出特色,構(gòu)筑人才高地,服務江西崛起,提高辦學效益。
  一是要實施“文理工醫(yī)滲透、學研產(chǎn)相結(jié)合”的辦學思路。二是大力推進研究型大學建設(shè)。三是要實施“高層次創(chuàng)造性人才計劃”。四是要切實加強科研基地建設(shè)。五是要進一步實施省高校哲學社會科學領(lǐng)軍人才和科研學術(shù)骨干培養(yǎng)計劃。
  七)07年學校工作思路之四:加強黨建和思想政治工作,弘揚昌大精神,凝聚全校師生,構(gòu)建和諧校園。
  一是要繼續(xù)推進民主政治建設(shè)。二是要進一步加強各級組織和領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)。三是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。四是要加強宣傳思想工作。五是要加強大學生思想政治教育。六是要加強安全穩(wěn)定工作。
  八)校長工作報告的其觀點和立論是在國內(nèi)外高等教育發(fā)展趨勢、我校自身資源和發(fā)展現(xiàn)狀以及高等教育發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上提出的。工作思路既有對既往政策的延續(xù),又有根據(jù)新情況新局面做出的創(chuàng)新。報告具有很強的針對性、指導性。