本報訊 12月6日，我校在逸夫樓二樓會議室召開機關部門目標管理工作評議會。
　　校領導鄭邦山、趙衛(wèi)東、魯俊生、紀多轍、姚遠峰、魏光峰，全體中層正職及相關部門工作人員參加了會議。
　　會上，25個機關部門按照抽簽順序，結合各自的重點工作和工作職責先后進行了匯報。
　　匯報結束后，校黨委書記鄭邦山做了重要講話。他指出，此次機關部門目標管理工作評議會的召開有價值、有成效、有差距。
　　一是有價值。目標管理工作評議會是對學?！笆濉币?guī)劃的具體思考和詳細分解，是 “十二五”規(guī)劃的具體化，非常有價值；目標管理就是要實現(xiàn)粗放式管理向集約式管理的轉變，目標管理實施兩年多來取得的明顯成效和有益經驗對學?！笆濉币?guī)劃的有效實施非常有價值；在學?！皩W科帶動、開放帶動、改革驅動、管理驅動”兩帶動、兩驅動的實踐要領中，目標管理是很重要的內容，非常有價值。
　　二是有成效。會議的召開，讓大家對 “十二五”規(guī)劃提出的指導思想、指導原則、發(fā)展目標和重大任務有了更深入的了解、更清晰的認識，非常有成效；目標管理的制定，使今后的目標管理考核有據(jù)可依、有章可循，對各單位的水平提升、效益改善、隊伍提高，走好“專家治?！敝贰⑻岣吒刹筷犖樗刭|非常有成效；會議的召開，進一步加強了部門之間、部門與院系之間的溝通交流，增進了了解，使大家對今后學校全局性的工作做到了心中有數(shù)，非常有成效。
　　三是有差距。要正視差距，要有全局意識、超前意識，有強烈的責任感、使命感，從全局角度制定工作目標；要正視差距，要加深對學校“十二五”規(guī)劃、黨建工作會議、教代會精神的理解、認識，樹立“部門就是學?！钡囊庾R，進一步從部門內部進行研討、廣泛聽取基層意見、與分管校領導進行充分溝通、到兄弟院校請教學習，不斷提高目標管理制定的科學化、規(guī)范化。
　　鄭邦山最后指出，各部門、各院系要在今天匯報交流的基礎上，集中精力認真分析排查本部門、本院系的各項工作，自找問題，自覺加壓，全力以赴完成好本年度的工作任務，為明年“十二五”各項工作的開展打好基礎。
　　此次機關部門目標管理工作評議會旨在使各部門根據(jù)學?！笆濉币?guī)劃的要求，科學合理、詳實完備地制定好各部門2012-2015年主要工作目標。
　　為做好此次目標管理工作，學校成立了評議工作組，并分成三個小組進行有針對性的工作評議。各部門除了進行了工作匯報外，還要接受各評議小組的提問。評議小組還將分別召開反饋會，向參評部門進行意見反饋。（王亞非 謝君）