本報(bào)訊 3月 9日上午，宛曉春校長(zhǎng)在副校長(zhǎng)熊健、李恩年的陪同下，就后勤管理與改革進(jìn)行專題調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，加大后勤改革的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟?！笆濉遍_(kāi)局之際，后勤管理服務(wù)部門要緊跟學(xué)校改革發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，切實(shí)推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障教學(xué)科研工作的能力，不斷提高師生的滿意度。
　　在認(rèn)真聽(tīng)取后勤集團(tuán)的工作匯報(bào)后，宛曉春同志指出，近年來(lái)后勤管理與服務(wù)崗位上的廣大干部職工，為學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，值得肯定。也要看到，隨著學(xué)校各項(xiàng)改革的不斷深入，尤其是人事管理和考核分配制度改革的有力推進(jìn)，對(duì)后勤管理與改革既提出了新要求，也營(yíng)造了良好氛圍和有利時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，要大膽改革，創(chuàng)新機(jī)制，以改革優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)量、保穩(wěn)定、上水平。就后勤集團(tuán)工作，宛曉春同志提出了四點(diǎn)要求。一是要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化改革，做到機(jī)制靈活、活力迸發(fā)。二是要建章立制，加強(qiáng)管理，做到規(guī)范有序、獎(jiǎng)懲分明。三是要強(qiáng)化教育，提高意識(shí)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、勇?lián)氊?zé)。四是要挖掘資源，拓展市場(chǎng)，做到以服務(wù)贏取信任，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)。
　　在公寓小區(qū)，宛曉春一行實(shí)地調(diào)研了學(xué)生宿舍、食堂等管理服務(wù)情況，聽(tīng)取了小區(qū)工作匯報(bào)。他代表學(xué)校對(duì)小區(qū)職工為小區(qū)的平穩(wěn)順利移交和日常管理所付出的辛勤努力表示感謝。他希望在原有的管理模式和運(yùn)行模式大框架不變的前提下，確保安全穩(wěn)定，積極改革創(chuàng)新，實(shí)行制度化、人性化和精細(xì)化管理，讓學(xué)生在小區(qū)中能體味到 “家”的安全感和溫馨感，增強(qiáng)愛(ài)校榮校意識(shí)，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)成績(jī)和飽滿的自信心走上社會(huì)。 （校辦）