談 談 學 生 會汪莉 管理工程系主任輔導(dǎo)員
在我們學校,學生會可謂名聲大,影響大,無人不知,無人不曉。剛開學時,許多新生在報到時都被學生會同學的熱情所感染。開學后,運動會,演講會,志愿活動,義務(wù)勞動,可以說校園的每個角落都活躍著學生會成員的身影。
對于學生會同學們有一些困惑和一些誤讀。在學生會里有的同學認為沒啥事可干,有的認為沒啥有創(chuàng)意的事,還有的認為事情太多而只有我干。前二者牽涉到積極謀劃,努力進取的問題。有些同學較被動,工作要老師、學長安排了才做,不安排的不敢也不愿做。越不做,越被邊緣化,長期下來,能力也無處施展,最后只能放棄。其實學生會的事情可真不少,范圍很廣,只要開動腦筋,主動思考,不愁沒事干。后者牽涉到合作的問題。有些能力強或肯干的同學受到信任,較多地承擔了責任。如果一個人干不完,可以主動找他人合作一起來做,這樣就不會是單打獨斗的局面了。
有的同學反映在學生會受排擠,可能有些言過其實,但是與人交往的能力必定有待提高。在校園這個準社會里,學習之外,最重要的是與人相處,尤其要學會處理競爭的能力。由于資源或機會有限,競爭難免。我們提倡的是陽光競爭,人人可以爭取。競爭中,坦誠相待,淡然坦然對待得失,相互理解,總會得到他人的認可。
有的同學質(zhì)疑部長的帶頭作用,比方說憑什么部長們只指揮,不干具體的事。分兩方面來講:部長應(yīng)該以身作則,帶頭做事起表率作用,盡量多做,或者多溝通,讓干事了解自己的工作。干事應(yīng)該考慮到職能和分工。每件事必須有不同的分工,個人能力也不同,如果覺得分工不合理,也可主動請纓。不一定動嘴就比動手輕松,后期的落實和跟進也比較麻煩。從總體上講,即使退一步,大家應(yīng)該有一個集體的觀念,學生會像個大家庭,在家里總有人偷懶,有人勤快,但是大家仍是風雨同舟,因為有愛和寬容。所以在一個集體里,希望大家都從自身的角度出發(fā)干好自己的事,從別人的角度去理解事情,那么同學間的關(guān)系可能也就好處了。
還有的同學認為在學生會必須要當上部長,這樣有助于就業(yè),否則沒意義。這是同學們受官本位和實用主義思想的影響,對付出才能得到或者付出未必能得到的道理沒有正確認識。反而存在要得到才肯付出,否則不付出的思想,這導(dǎo)致了有些同學過分看重部長職位,而不是鍛煉自己的能力。其實學生會是為同學服務(wù)的學生團體,唯一的宗旨是為同學們服務(wù)。進入學生會主要是學會付出和奉獻,學會與人相處與合作,收獲的是能力的提高和經(jīng)驗的積累,附產(chǎn)品才是那些浮于表面的職務(wù)。正是因為學生會成員的無私奉獻精神得到了普遍的認可,所以在就業(yè)時學生會干部才更能得到用人單位的歡迎。如果都反過來考慮,只注重職位而無奉獻和貢獻,假以時日,不會再有用人單位的垂青。所以學生會不是名利場,職位或榮譽應(yīng)該正當?shù)姆e極爭取。但是人生是馬拉松賽,重點在于努力和沿途看到了那些風景。對于部長的職位,如果大家都衷心擁戴,就坦然接受;當不上也沒關(guān)系,以后繼續(xù)努力提高自己的能力。
只有耕耘,才有收獲。學生會的工作最終歸結(jié)到一點,我為集體做了什么。有實際的成績,才能獲得他人的尊重。
希望學生會的同學們在工作中享受學習的過程,體會贈人玫瑰、手有余香的愉悅感,那么學生會的經(jīng)歷應(yīng)該是非??鞓泛陀幸饬x的。